沉寂一年之后，廣州的商業(yè)大佬們再度蠢蠢欲動。不同以往的是，這一次他們的地盤爭奪戰(zhàn)繼續(xù)從“地上”向“地下”延伸。
在以不低于9 .1億元奪得花城匯三區(qū)15年經(jīng)營權(quán)后，伴隨著漢堡王、新加坡T yan.D榴蓮甜品連鎖首家旗艦店的開業(yè)，隸屬于海印股份的花城匯最后一區(qū)終于低調(diào)入市。同一個月，位于正佳廣場東塔樓，廣晟大廈負(fù)一層的“漫花筒潮城”也隨后亮相。目前，除新鴻基在建項目外，天河路、珠江新城商圈現(xiàn)有的地下商業(yè)物業(yè)基本各就各位。
雖然廣州的商業(yè)大佬們繼續(xù)將優(yōu)先權(quán)留給“天河-珠江新城”這塊流金淌銀的風(fēng)水寶地，但廣州其他區(qū)域早已不甘心讓他人專美的局面，于近期紛紛拋出“搶食”計劃。據(jù)悉，海珠廣場地下空間將連片打造，擬增加7萬多平方米地下商鋪。今年10月，廣州南站地下空間動工；在此之前，金融城起步區(qū)214萬平方米的廣州最大地下空間剛剛浮出水面，其中商業(yè)設(shè)施為47 .4萬平方米。初步估算，廣州綜合性地下空間已建和待建項目總計超過200萬平方米，不僅體量相當(dāng)驚人，而且分布格局在全國也屬罕見。
東南西北四處開工 復(fù)制向地下“要空間”模式
自從海印股份在爭議中打造起“流行前線”的口碑，廣州商業(yè)地產(chǎn)的競爭已正式揭開“地下新紀(jì)元”。而毫無疑問，“天河-珠江新城”這兩大商圈則是廣州地下商業(yè)的最大試驗田。
“‘天河-珠江新城’這條廣州新中軸，集聚了太古匯、正佳廣場、天河城、高德置地等10多家大型商業(yè)綜合體，商業(yè)零售面積近120萬平方米，商戶近8000家，每天客流量超過150萬人�！睆V州資深商業(yè)地產(chǎn)操盤手朱志文對記者表示，這種商業(yè)物業(yè)高度集中化，在客觀上形成商業(yè)的連續(xù)性。“但如果商業(yè)氣氛連不上就很難真正構(gòu)成一個大商圈。目前，這片商圈主要由地面購物中心來定調(diào)，而各個項目之間卻被天河路、黃埔大道切割，沒有連成一片。路網(wǎng)帶來的交通問題是地面商業(yè)難以修補的硬傷。”
廣州曾提出“以地鐵規(guī)劃推動商圈的發(fā)展”，借助地下商場、通道將割裂的商業(yè)項目連成一片。根據(jù)廣州第一商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的《廣州地下商業(yè)報告》，目前，“潛伏”在廣州新中軸地下的隱形商圈規(guī)模接近90萬平方米，從珠江邊的廣州塔地下商城、連接珠江新城花城廣場地下的花城匯，穿過黃埔大道，與宏城廣場地下空間銜接，而后是又一城、天河體育中心地下的時尚天河商業(yè)廣場，再向北與規(guī)劃中的中信廣場地下商場以及東方寶泰貫通，由此形成了一個“全球最大的地下商業(yè)群”。
不過，廣州地下商圈的“胃口”還不僅限于此。按照政府最新規(guī)劃，廣州金融城起步區(qū)地下空間的開發(fā)量為213 .6萬平方米，這相當(dāng)于目前約50萬平方米的地下珠江新城的4倍，其中商業(yè)設(shè)施為47.4萬平方米。而且，廣州南站、海珠廣場、白云新城等同城地塊也在快速復(fù)制這種地下“要空間”模式，記者獲悉，海珠廣場地下空間將連片打造，共計增加地下商鋪面積逾7萬平方米，白云公園也計劃開發(fā)10萬平方米的地下空間商業(yè)配套。而廣州南站近百萬平米體量的地下“巨無霸”已于今年10月動工。
餐飲承租能力提升 成招商焦點
盡管全球第一大地下商圈的藍(lán)圖前景美好，但從短期市場操作來看，地上地下的垂直商業(yè)博弈在所難免。記者踩點多個商圈發(fā)現(xiàn)，廣州目前地下商城多數(shù)集中在地鐵站旁邊，有連續(xù)多年“旺丁不旺財”的，也有經(jīng)歷了長時間沉寂，最近兩年才有一點點起色的。
“地下商業(yè)火熱投資的背后，并不能掩蓋背后招商、運營的窘境�！庇兄槿耸客嘎�，花城匯業(yè)主廣州城投集團(tuán)及蘭桂坊對外承認(rèn)雙方解約，蘭桂坊已退出花城匯一期項目的運營。“花城匯項目的運營至今未達(dá)到相關(guān)方面的預(yù)期，這是雙方分手的主要原因�！敝槿耸糠Q。記者調(diào)查獲悉，東方寶泰負(fù)三層、廣晟大廈負(fù)一層也因招商問題，此前遲遲難以開業(yè)。
“在現(xiàn)時商業(yè)操盤中，服裝零售的承租能力日漸低迷，而頗具特色的時尚餐飲品牌卻如‘雨后春筍’般涌入廣州市場。尤其在正佳廣場一口氣招徠90多個餐飲品牌，一躍成為全中國餐飲商家最多的購物中心之后，該商場的客流也迎來爆炸式發(fā)展。為此，其它商場群起跟風(fēng)，紛紛效仿�！背Ｉ虡I(yè)機(jī)構(gòu)董事長黃文杰向記者透露，傳統(tǒng)餐飲的轉(zhuǎn)型也給購物中心提供了商機(jī)�！霸S多街邊餐飲紛紛轉(zhuǎn)入室內(nèi)經(jīng)營，租金普遍提升，目前餐飲業(yè)的承租能力約為300元-500元/月/平方米，個別飲吧的承租能力高達(dá)2000元/月/平方米�！�
或許受此影響，一直以流行飾品和服裝為主打的“流行前線”計劃開辟一條地下美食街；花城匯南區(qū)和北區(qū)都在加大餐飲的招租比例，而“時尚天河”除了已營業(yè)的“美食美刻”和“香榭麗”兩大美食區(qū)，其即將推出的“南廣場”擬開辟數(shù)千平方米的品牌餐飲集中營。記者獲悉，位于廣州火車東站地下的東方寶泰購物廣場將增設(shè)3.7萬平方米的“B3美食新地帶”，與廣州火車東站地下連接，該項目占地建筑面積1.2萬平方米，總投資923萬元。
運營商們的立體化小算盤 海印啟動O2O消費體驗平臺
雖然廣州的地下商業(yè)看似在有序和無序中摸索發(fā)展，但開發(fā)商們有自己的算盤。楚睿商業(yè)機(jī)構(gòu)近日聯(lián)手香港思為集團(tuán)在廣晟大廈負(fù)一層開設(shè)了廣州首個動漫情景主題商場“漫花筒潮城”�！拔覀兏鷺I(yè)主方簽下的租金可能是全廣州最貴的商業(yè)物業(yè)。但基于對體驗式潮流消費的信心，我們還是把項目拿下來�！秉S文杰對記者坦言，他更看重天河商圈立體商業(yè)的輻射能力，只要有人氣，總能找到盈利的模式。
“地鐵等快捷交通系統(tǒng)能夠縮短時空距離，迅速輸送人流。繼而會產(chǎn)生商圈的‘核裂變’，共生共榮，最終整個廣州會融合成一個整體的大商圈，成為真正的購物天堂�！边B城商業(yè)運營機(jī)構(gòu)總裁鄧國堅給記者分析，海印等開發(fā)商在廣州并不僅僅只是運營一個項目，看似關(guān)聯(lián)性不大的兩個項目放在同一系統(tǒng)里，卻有可能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
“這個很容易理解，比如將花城匯二區(qū)和高德置地春夏秋冬商場打包成一個整體，形成立體的空間布局和豐富的業(yè)態(tài)組合。這樣去跟品牌集團(tuán)洽談，雙方總能找到一些合作的機(jī)會點。”曾操盤高德置地廣場招商、運營的朱志文表示。據(jù)悉，海印近日就啟動O 2O消費體驗平臺“海印生活圈”，將實體整合成立體化的海印會員數(shù)據(jù)，與騰訊、中國聯(lián)通等大客戶合作。
（來源：南方都市報 記者：肖昕）
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