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主題:太古地產(chǎn):開發(fā)和營運沒有固定商業(yè)模式 不會簡單復制

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在各地產(chǎn)公司紛紛在國內(nèi)上馬各類商業(yè)地產(chǎn)項目的時候,成立于1972年的太古地產(chǎn)在中國內(nèi)地的發(fā)展并不急進。從2002年在廣州買下第一塊地,到如今,太古地產(chǎn)在北京、廣州、成都和上海四大城市在建或者已經(jīng)建成的綜合發(fā)展項目只有五個,他們分別是北京三里屯太古里、北京頤堤港、廣州太古匯、成都大慈寺文化商業(yè)綜合體、上海大中里項目。如此穩(wěn)健的步伐是對商業(yè)地產(chǎn)的“泡沫說”有所警覺,還是出于企業(yè)自身布局的考慮?對于中國內(nèi)地的商業(yè)市場,太古地產(chǎn)是否依然看好?帶著相關(guān)問題,記者專訪了太古地產(chǎn)(中國)行政總裁白德利。

太古地產(chǎn)項目營運沒有固定的商業(yè)模式,不會簡單復制

記者:進入內(nèi)地市場以來,太古地產(chǎn)現(xiàn)在一共有五個項目,這相較于其他的商業(yè)地產(chǎn)公司,譬如萬達來說,這個數(shù)量并不多。您如何看待這個發(fā)展速度的問題?

白德利:2002年,我們在廣州買下了第一塊地,2017年我們上海的項目將完成最后一期的建設(shè)。所以,15年里完成5個項目,對我們來說,我們覺得完全沒有問題,一點都不慢!

因為我們有不同的模式,不同的思維方式。萬達確實非?,他們建設(shè)的東西也適應(yīng)這種快的模式,他們的一切看起來都很相似,很標準的發(fā)展模式。

太古地產(chǎn)的開發(fā)與項目營運并沒有一個固定的商業(yè)模式。我們不會單一地復制某一個模式到其他項目上。我們對于項目開發(fā)非常有彈性的,并根據(jù)不同項目的獨特性,選擇最合適的合作伙伴、項目的設(shè)計規(guī)劃、整個項目所有元素比例,以及運營、租戶組合等安排,打造高質(zhì)量的綜合體項目并達到最佳的效果,以營造一個獨特而愉快的零售、娛樂體驗。

長遠來看,對國內(nèi)零售市場持樂觀態(tài)度

記者:您如何看國內(nèi)的零售市場?

白德利:就長遠而言,情況非常樂觀。因為中國變化很快,需求很強勁,很樂觀。大量的人口涌入城市,越來越多的人變得富有,花得也更多,消費在增長。同時,經(jīng)濟模式也從投資轉(zhuǎn)向了消費經(jīng)濟。這個趨勢在未來二十年應(yīng)該都會持續(xù)。從零售的角度來看,除非你認為中國這種購買力會停滯,當然這不可能。所以從長遠來看,我們非常樂觀。

當然,我們也不是說會因此而建造上百個購物中心,我們不會這么做。我們從來不會設(shè)定具體幾年要完成幾個項目的目標。我們的業(yè)務(wù)模式是長期持有優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)組合。我們的目標是選擇坐落優(yōu)越地段、擁有長遠發(fā)展?jié)摿,同時是地價合理的地塊,而這個過程是需要時間的投入。一旦找到了合適的項目,我們會用最快的時間把它建好,盡快落成然后開業(yè)。

記者:有人說,中國的商業(yè)地產(chǎn)有泡沫,對此您如何看?

白德利:主要看地點。在中國你別指望找到一個統(tǒng)一的答案。因為中國太大,城市太多。每個城市的情況都不太一樣,所以總體而言,我們對零售還是非常樂觀的。

記者:廣州呢?會不會覺得廣州的購物中心太多了?

白德利:我覺得對于廣州來說,兩個供給過多的領(lǐng)域是辦公樓和酒店。相對而言,零售并沒有這個情況。

你認為我們的購物廣場太多,對嗎?還會有更多即將面世,也有更多的即將開業(yè)。但是我們沒有感到這個對零售的影響。還有,寫字樓市場,成交量以及價格壓力都下降了。就零售而言,我們沒有同樣的感受。太古匯在零售方面做得非常好。

零售有很多不同的種類;蛟S有一些零售的領(lǐng)域確實存在供給過剩。在低端市場有很多。在我們的運營區(qū)域里,我們沒有感受到零售的價格壓力。

我們在太古匯、香港太古廣場以及其他項目的設(shè)計理念的特別之處在于融合。人們來太古匯因為這里有寫字樓,有商場,有酒店,還有地鐵連接口,非常方便,有很多功能。在三樓平臺花園有很多餐廳,一應(yīng)俱全。所以我認為,將不同功能的東西融合到一起,對任何一方都更加具有吸引力的。

電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)可以共同發(fā)展

記者:您如何看網(wǎng)絡(luò)購物對傳統(tǒng)購物的沖擊?

白德利:我認為有兩點必須要提。首先,電子商務(wù)、電子設(shè)備、電子媒體以及相關(guān)的技術(shù)絕對是一個好的機會。我想我們有機會將他們帶到我們的購物中心。第二點,未來電子商務(wù)和實體商務(wù)應(yīng)該會繼續(xù)發(fā)展,共同存在。兩者都會發(fā)展增長。

你們不用問我他們將朝那個方向發(fā)展,我無法預(yù)測。但是人們總是會想出去見見面,購個物,總會結(jié)群去一個地方吃吃東西,或者看電影。這永遠都會存在。所以我的答案是,電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)絕對可以共同發(fā)展。發(fā)展中會有贏家和輸家。你必須確保提供了合適的地方,合適的設(shè)施讓人們選擇你而不是其他。這是我所關(guān)注的,當人們決定出去購物或者和家人出門的時候,他們來的是你的項目而不是別的。所以,我們必須確保我們提供了合適的環(huán)境,合適的體驗給到消費者。

(來源:南方日報 記者:于冬雪)


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