萬達(dá)董事長王健林格外繁忙，12月15日上午剛在三亞國際財經(jīng)論壇參加完討論，隨后便乘坐私人飛機(jī)飛抵廣西首府南寧，并與桂林市政府在南寧簽訂協(xié)議，計劃總投資240億元建設(shè)桂林萬達(dá)文化旅游城（簡稱桂林萬達(dá)城）項目。

作為未來產(chǎn)業(yè)布局的重要發(fā)力點，萬達(dá)今年加快了萬達(dá)城的建設(shè)速度，今年已經(jīng)動工的萬達(dá)城有哈爾濱、南昌、青島、合肥等三地，加上簽約的無錫、桂林，短短一年內(nèi)，6座萬達(dá)城的項目已經(jīng)落定。再加上投資500億元的武漢中央文化區(qū)，投資200億元的長白山國際度假區(qū)和西雙版納國際度假區(qū)，文化旅游正成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

在當(dāng)晚的媒體見面會上，王健林表示萬達(dá)文化集團(tuán)2016年收入將達(dá)到400億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前20名，2020年收入達(dá)到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前十強。

他并不認(rèn)為萬達(dá)城的商業(yè)模式是僅僅是萬達(dá)廣場模式的升級，而是對舊商業(yè)模式的破壞。

王健林以萬達(dá)城內(nèi)將建設(shè)的萬達(dá)茂為例，萬達(dá)茂是集旅游、文化、商業(yè)綜合體。商業(yè)由誰管就成為了一個課題？如果用萬達(dá)既有的商業(yè)管理模式雖然會輕車熟路，但不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的管理方式。

“創(chuàng)新是很麻煩的事情，但是正因為這個麻煩，這種探索才能獲得超額的利潤，才能獲得超速的發(fā)展�！蓖踅×直硎�。

他認(rèn)為萬達(dá)文化旅游城無論從管理、創(chuàng)新，還是從成本控制，都帶來了超前的挑戰(zhàn)。假如把這個挑戰(zhàn)解決得好，對萬達(dá)來說比原來商業(yè)地產(chǎn)有更廣闊的天地。

“小平同志講摸著石頭過河，一步一步走著看，我想別人沒有干過我們來干，但是我只要干出來了，萬達(dá)城模式就是高門檻的模式，首先是資金門檻大，不像一個廣場十幾個億就可以搞，這個要上百億。第二個是技術(shù)門檻，都是高技術(shù)，能設(shè)計它的全世界只有五個人，這就是技術(shù)門檻。所以，再怎么難我們也要把這個路走出去�！蓖踅×终f。

王健林表示文化旅游產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)的一個大的方向，計劃2020年做到800億的規(guī)模，同時房地產(chǎn)產(chǎn)值的比重占整個集團(tuán)的比重要低于50%，文化旅游、零售等作為核心收入，非房地產(chǎn)的收入要達(dá)到一半，

他認(rèn)為萬達(dá)依靠房地產(chǎn)業(yè)是不可能成為百年企業(yè)，必須向服務(wù)業(yè)、零售業(yè)方向去發(fā)展。但是萬達(dá)如果想實現(xiàn)2020年的目標(biāo)，必須要證明自己商業(yè)模式的可行性。

目前投資500億元的武漢中央文化區(qū)已經(jīng)開業(yè)，自武漢項目啟動以來，王健林起碼參加了與外方創(chuàng)意團(tuán)隊的20多次討論，主要分歧是因為東西方對于文化理解的不同，外方認(rèn)為文化旅游要熱鬧，而王健林更注重故事邏輯，整體設(shè)計需要一個故事線，雙方進(jìn)行了多次的爭論，這件事給王健林的最大體會就是創(chuàng)新是件麻煩和費時間的事情。

談及這一項目時，王健林緊鄒眉頭連續(xù)搖頭說，“麻煩、太麻煩！搞得我真煩了，我后來都不想弄了，確實太累了�！�

但是雖然過程麻煩，王健林認(rèn)為通過項目建設(shè)和運作還是獲得了一些啟發(fā)。

即不能走老路，不能搞傳統(tǒng)旅游、傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)旅游結(jié)合山水資源，搞酒店或者是搞高爾夫；傳統(tǒng)文化拍部電影，演一個舞臺戲或者搞相聲就行了。

“（傳統(tǒng)文化旅游）最大的毛病是盈利模式不行，很多是虧損的，其次收入上不去，規(guī)模上不去�！�

因此他認(rèn)為萬達(dá)文化旅游發(fā)展定位是：一是高科技，一定要做高科技的路線，靠科技而不是靠人體極限來表演文化。

二是大投入大產(chǎn)出，1000萬搞一臺戲也意味著一年最多收1000萬，盈利不好。

三是融合，一定不能就文化講文化，就旅游講旅游，就商業(yè)講商業(yè)，一定是把所有的元素一起搞，打破舊有的模式。

至于這些啟發(fā)和定位能否給萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶來長效的盈利模式，王健林目前還不敢打包票。

“經(jīng)過長白山一個小小實驗已經(jīng)成功了，到2015年在南昌有四個項目實驗來證明現(xiàn)在我們定的這個戰(zhàn)略是不是成功。”

（來源：鳳凰財經(jīng)）