2013年是中國電影票房“奇跡”涌現(xiàn)的一年，從《中國合伙人》5.38億票房，到《致我們終將逝去的青春》7.17億票房，再到《西游·降魔篇》12.4億票房……還未到年終節(jié)點，票房就已經輕松邁入200億大關。中國日益增長的文化消費需求和爆發(fā)式增長的銀幕數(shù)量，支撐了票房數(shù)據(jù)的歷次刷新，而在這背后，中國房地產，尤其是商業(yè)地產的規(guī)模擴張成為電影市場增長的直接推動力。
銀幕數(shù)“大爆炸”
2003年，全國主流院線僅有銀幕1923塊。截至今年12月初，全國已擁有近1.8萬塊銀幕。
根據(jù)民間票房統(tǒng)計機構“電影票房貼吧”的數(shù)據(jù)顯示，截至12月8日，內地2013年度票房正式突破200億元大關，成為中國電影史上的一個里程碑事件。一些業(yè)內人士預計，2013年全年票房或將超過220億元。
數(shù)據(jù)顯示，去年中國內地電影票房為166億元。
相比“突破100億票房”用時16年，中國電影票房從100億翻番到200億，僅用了3年時間。而從上世紀90年代后期到2003年之前，中國電影的年票房規(guī)模一直在10億元左右徘徊，最低谷的1999年，總票房僅8.1億元。
為何中國內地電影票房近三年會高增?數(shù)據(jù)顯示，高增的原因并不是上座率的提升。據(jù)媒體報道，12月初舉行的中國電影家協(xié)會第九次全國代表大會上透露出的信息顯示，2013年全國電影院平均上座率僅為15%。
實際上，票房規(guī)模加速增長的最大因素是銀幕數(shù)的“大爆炸”。12月初，國家新聞出版廣電總局副局長童剛在上述會議上表示，截至11月25日，今年全國城市影院新增銀幕4500多塊，銀幕總數(shù)已達1.76萬塊。
目前旗下?lián)碛?763塊銀幕的大地院線總經理方斌對新京報記者表示，“2003年，全國主流院線僅有影院1140家，銀幕1923塊;但截至今年12月初，全國影院已經超過3000家，擁有近1.8萬塊銀幕。”
方斌認為，從傳統(tǒng)的膠片放映向數(shù)字放映的轉變大大降低了影院設立的門檻。這也加速了影院數(shù)量和銀幕數(shù)量的擴張，從而直接推動了電影票房的增長。
在方斌看來，2010年是電影院和銀幕數(shù)開始大幅增長的一個重要分水嶺。當年1月4日在中國上映的一部迄今仍雄踞國內影片票房榜首的《阿凡達》所引起的觀影熱潮和一票難求讓行業(yè)大佬們看到了中國電影市場的票房機會，加之國際金融危機之后流動性資本急于尋求具有成長機會的行業(yè)落腳，最終促成了后來雨后春筍般的影院建設潮。
商業(yè)地產高增帶動院線建設
近年來商業(yè)地產的大力突破是院線票房連年增長的直接推動力。
如果將過去十年電影票房增長曲線與同期中國商業(yè)地產銷售數(shù)據(jù)增長曲線作一對比，其走勢在某種程度上具有一定的吻合性。
新京報記者梳理統(tǒng)計局近10年來公布的商業(yè)營業(yè)用房銷售額數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2003年全年，我國商業(yè)地產銷售額僅為1007.76億元;到2005年，商業(yè)地產銷售突破2000億元，達到2085億元。從2008年開始，商業(yè)地產連續(xù)三年“大躍進”，截至2012年底，商業(yè)地產銷售額達到6999.57億元，為2008年的三倍。
從今年初到10月份，商業(yè)營業(yè)用房銷售額已經達到5822.56億元。全年有望突破7000億大關。
對此，中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為，從電影與商業(yè)地產兩個行業(yè)的需求和階段性特征來看，兩者之間確實存在一定的相關性和契合性。
“首先，電影票房的增長實際上反映的是文化消費的增長。而商業(yè)地產作為吃喝玩樂等消費的載體，也體現(xiàn)的是改善性和幸福性消費�！蔽葫i舉表示，從產業(yè)發(fā)展的特征來看，過去十年是電影產業(yè)的快速發(fā)展時期，而與此同時也是中國房地產快速發(fā)展的一個階段。
道略文化產業(yè)研究中心咨詢總監(jiān)毛修炳也認為，近年來商業(yè)地產的大力突破是院線票房連年增長的直接推動力�！吧虡I(yè)地產包含了零售、餐飲、娛樂等商業(yè)業(yè)態(tài)，而電影消費本身又非常符合這種消費特征，與此同時，電影院能給商業(yè)地產帶來源源不斷的客流。這也是一些商業(yè)地產選擇跟院線合作甚至參與院線建設的重要原因�！�
近十年商業(yè)地產施工面積的變化情況也印證了上述觀點。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2003年底，商業(yè)地產施工面積為14564.33萬平方米;而截至今年10月份，商業(yè)地產施工面積為73902.97萬平方米。
萬達今年將開超百家五星影城
到今年底，萬達將開業(yè)115家五星級影城，屏幕數(shù)達到1000塊，成為亞洲最大的院線。
魏鵬舉表示，電影票房規(guī)模的增長實際上與中國電影銀幕的快速擴容密切相關，而銀幕增長的實質就是電影院線的擴張，其載體其實就是商業(yè)地產，這一點從“萬達模式”得到了很好的體現(xiàn)。
萬達集團于2005年成立了自己的院線公司進軍電影產業(yè)。成立當年，萬達影院就盈利了，而且“一不小心”成了行業(yè)老大。2012年5月，萬達斥資26億美元收購全球排名第二的院線AMC，在不到一年時間內，AMC扭虧為盈。
萬達集團董事長王健林預計，到今年底，萬達將開業(yè)115家五星級影城，屏幕數(shù)達到1000塊。他認為，中國電影市場已連續(xù)多年保持30%以上的復合增長率，而且絲毫沒有減速，保守估計，2018年將超過北美成為全球最大的電影市場。
王健林11月28日在大連高級經理學院與中青班學員交流時表示，萬達院線大概65%的店是租賃萬達商業(yè)地產，租金都是統(tǒng)一標準，沒有任何優(yōu)惠，院線收入靠票房分成，每塊屏幕的平均收入是行業(yè)的2倍，每塊屏幕的利潤是行業(yè)平均的3倍。他透露，到2020年，萬達集團不動產收入一定要占比60%以下。
地產巨鱷紛紛布局院線
“萬達模式”已成為地產業(yè)常態(tài)，恒大、今典、世貿等紛紛加大院線建設的投入。
萬達的成功，讓同業(yè)的觀望者迅速入局。2010年開始，房地產資本大鱷們迅速入局電影院線。
世茂股份2012年年報顯示，世茂影院實現(xiàn)營業(yè)收入1.03億元，同比大幅增長164.3%，截至2012年末，世茂影院在全國各地共有10家門店以及擁有87塊銀幕，影院座位數(shù)亦增加至1.16萬個。此前世茂股份即透露在2013年，公司將在現(xiàn)有10家影院的基礎上，再新開4-5家店。
此外，近兩年今典集團旗下今典影院擴張迅猛，達到了1-2年建立100家左右影院的擴張速度。
資料顯示，恒大集團早在2010年11月就斥資10億元成立恒大文化產業(yè)集團。集團下設電影、院線、音樂、動漫、經紀、歌舞、發(fā)行等版塊，覆蓋影視行業(yè)全產業(yè)鏈。恒大集團董事局主席許家印曾在接受媒體采訪時表示，恒大的特點是要么不做，要做就做成最好的。許家印拿院線舉例：恒大在全國有200多個樓盤，每一個樓盤都有恒大劇場，每個劇場建設大概有6—8個屏幕，200個樓盤就是1200到1600個屏幕，不做則已，一做就是1200—1600個屏幕。
針對房地產商入局院線，業(yè)內人士看法仍存在分歧，大地院線總經理方斌認為，房地產商做院線是出于資本逐利的商人做法，哪個行業(yè)賺錢就進入哪個行業(yè)。而毛修炳認為，涉足文化產業(yè)也可以視為房地產商在下一盤很大的棋，無論是自建院線還是合作，電影院能帶來穩(wěn)定且巨大的人流量，對提升商業(yè)地產價值意義不言而喻。兩個產業(yè)互惠互利，形成規(guī)模效應。
也許《財富》(中文版)今年10月發(fā)表的一篇關于萬達模式的報道更加直白：打文化影視產業(yè)的牌，實則發(fā)展房地產綜合體才是萬達的真實意圖。從某種意義來說，王健林正在以一種創(chuàng)新的方式發(fā)展他的房地產帝國。該報道援引王健林的話：“未來青島影視產業(yè)園的整體利潤，主要還是來自酒店等房地產類項目，將通過影視產業(yè)拉動旅游進而推動產業(yè)園酒店和商業(yè)的發(fā)展。”
對于未來的票房發(fā)展趨勢，毛修炳認為，未來中國電影票房快速增長的態(tài)勢還將繼續(xù)維持，短期內每年票房增長規(guī)模還保持40-50億元的規(guī)模。但與此同時，鑒于當前部分城市電影院建設步伐超前帶來一定的經營壓力，未來2-3年內，電影院線可能會出現(xiàn)一輪整合和行業(yè)洗牌的過程。
魏鵬舉則認為，今后，電影票房和商業(yè)地產的正關聯(lián)性可能將趨于弱化。因為未來房地產價格將趨于平穩(wěn)，但是電影票房將隨著中國電影市場空間的進一步挖掘而繼續(xù)高歌猛進。
（來源：新京報）
