2013年，品牌集合店繼續(xù)布局購物中心。隨著購物中心運營水平逐漸提升和招商能力的增強，購物中心和百貨店分手的現(xiàn)象不斷：百貨品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌豐富度高、聚集人流、租金能力承擔(dān)強的品牌集合店就成為了購物中心青睞的對象。

但是，接踵而來的問題卻也連綿不絕，有人質(zhì)疑品牌集合店概念在國內(nèi)路漫漫。能跟得上節(jié)奏的人消費力不足，消費力強的群體對品牌的依賴也不強，加之這種模式的管理運營可能還不夠成熟。究竟品牌集合店在國內(nèi)的發(fā)展前景和趨勢是怎樣的呢？

中糧大悅城商業(yè)管理中心總經(jīng)理助理 危健平

今年購物中心特別重視多品牌集合店與零售行業(yè)整體的不景氣息息相關(guān)。當(dāng)前國內(nèi)服裝零售品牌由于受各種因素影響，銷售額普遍呈下滑的態(tài)勢。在此情況下，他們的店鋪拓展意愿也在下降，這加大了購物中心服裝零售品牌的招商難度。而多品牌集合店不一樣，基本上都是以代理商的模式在操作，擴張意愿較強，因此比較受歡迎。

金源新燕莎MALL總經(jīng)理 王麗華

過去購物中心采用的男裝女裝分開賣的發(fā)展模式，已經(jīng)難以為繼，滿足不了消費者的消費需求。現(xiàn)在顧客來購物中心，不僅是購物，更看重體驗，更注重購物過程以及購物氛圍。這個時候作為購物中心而言，僅僅粗放地研究各個業(yè)態(tài)占比多少，顯然已經(jīng)不合時宜，必須將品牌、品類、業(yè)態(tài)之間組合好。

比如，一對情侶去某一家多品牌集合店買男襯衫，女朋友不用坐在那里等，可以去挑選自己心儀的商品。目前，這種匯集了穿的、用的、生活用品的店鋪形式在國外的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟。國內(nèi)的購物中心應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗。

中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任 郭增利

集合店的發(fā)展是一種必然趨勢，也許5年后、10年后在本土市場上會呈現(xiàn)出集合店真正的狀態(tài)。

目前，中國還沒有買手的成長環(huán)境，沒有本土企業(yè)愿意斥巨資培養(yǎng)買手，所以我們根本沒有練手的機會。如果沒有買手，集合店贏利的方式還是小百貨店的方式。最后，這種小百貨店的聯(lián)營方式又發(fā)揮不出集合店應(yīng)有的作用，就會變成面積比傳統(tǒng)百貨小一點的主題百貨，但這種主題百貨并不是集合店。

如果買手制的問題不能解決，在國內(nèi)出現(xiàn)真正集合店的概率便會降低。所以發(fā)展到最后，中國很有可能出現(xiàn)一種以聯(lián)營方式形成的新型集合店，到那時應(yīng)該針對本土實際情況對集合店進行重新定義�！　�

（來源：中國紡織報數(shù)字報刊平臺）