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主題:浙江房企探路城鎮(zhèn)運營商 佳源已布局13個新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體

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浙江省一些知名房地產開發(fā)企業(yè),比如,綠城、萬科、萬達、華潤、中大、昆侖、金成、佳源等都已經在城鎮(zhèn)逐步擴大自身的布局覆蓋。余杭塘棲鎮(zhèn)、嘉善姚莊鎮(zhèn)、溫嶺澤國鎮(zhèn)、平陽鰲江鎮(zhèn)……都不乏這些地產大佬的身影。轉型為城鎮(zhèn)運營商,已經成為浙江省越來越多房產開發(fā)商的共識。

房企紛紛下鄉(xiāng)掘金

今年4月,鰲江萬達廣場開工奠基典禮,讓世人矚目,據悉這是“萬達廣場”首次進駐鎮(zhèn)級行政區(qū)域。萬達廣場項目位于鰲江鎮(zhèn)濱江商務區(qū),總用地面積178畝,總建筑面積約41.7萬平方米,總投資約35億元。

去年,溫嶺澤國鎮(zhèn)首個綠城房產綜合項目建筑設計方案通過評審,在業(yè)內引起了重大反響。該項目位于澤國鎮(zhèn)東部入口、幸福路北側,用地面積41.6畝,建筑面積約9.4萬平方米,聚集高檔住宅、五星級酒店和商業(yè)等多種物業(yè)形態(tài),是一個集居住、辦公、餐飲、娛樂、購物于一體的高品質建筑,也是綠城房產在溫嶺開發(fā)的首個項目。該項目的建成將有助于提升澤國城市品位和現代服務業(yè)水平,是今后溫嶺北片的亮點和城市名片。

而佳源集團則致力于開發(fā)建設新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體。目前佳源集團已建、在建及已取得的新市鎮(zhèn)綜合體項目共有13個,主要落戶在長三角地區(qū),其中浙江4個,分別落戶在嘉興、金華、麗水、湖州。

房企轉型路在何方?

當城鎮(zhèn)化將成為未來趨勢之時,房地產開發(fā)企業(yè)通過怎樣的方式在這一領域占據先機,就成為了無法回避的命題。房企如何化被動為主動,尋找適合自己的發(fā)展道路,而未來房地產行業(yè)機遇在哪里以及房企轉型之路在何方,也成為了當下行業(yè)熱議的話題。

浙江昆侖置業(yè)董事長葉健常常疑慮:“我們企業(yè)在近幾年已經進入浙江省的百強縣、百強鎮(zhèn),湖州長興、紹興新昌、溫州鰲江、龍港。但是進入方式不外乎兩種,一種直接拍地;另一種就是BT或者BOT(基礎設施特許權),F在走新型城鎮(zhèn)化道路,有沒有具體的政策,讓我們這樣的企業(yè)可以更好地進入?”

房企的轉型已經成為必然。一位業(yè)內人士認為:房企轉型將有四個方向,一是完全以商品住宅為主的企業(yè)可以轉型做保障房;二是城鎮(zhèn)化的發(fā)展帶動城市基礎設施建設,商業(yè)地產的客觀需求仍然存在,例如CBD、金融街、城市綜合體等;三是新型經濟產業(yè)區(qū)的興起,將帶動產業(yè)地產的發(fā)展,例如工業(yè)園、產業(yè)基地等;最后就是解決內需型、消費型的產業(yè),比如旅游地產、養(yǎng)老地產等。其中城鎮(zhèn)運營將是一部分房企的選擇。

房企探路城鎮(zhèn)運營商

“城鎮(zhèn)化不是簡單房地產化,有的地方搞城鎮(zhèn)化,就是把村給撤了,把農民變居民,讓農民住進高樓大廈,把原來的鄉(xiāng)村變社區(qū),這是典型的形而上學!”中科建設開發(fā)總公司杭州公司總經理郭勇勤認為,“城鎮(zhèn)化周期非常長,資金、土地、錢是三大要素,其中人是寶貝,沒人就是死城;沒有土地就不能建設;第三必須有資金支持。要重視三個產業(yè)的聯動,城鎮(zhèn)化第一步是要實現農業(yè)現代化,提供勞動力、消費力;第二產業(yè)發(fā)展我們提倡就地解決、依據當地情況,進行一些深加工;農民收入提高才會有第三產業(yè)的發(fā)展。”

新型城鎮(zhèn)化要求四化同步,產城融合。產業(yè)支撐和服務保障是城鎮(zhèn)化推進的關鍵。房地產業(yè)應充分發(fā)揮整合資源和服務運營功能,為產業(yè)發(fā)展特別要為現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展提供配套服務。近年來,園區(qū)地產、商業(yè)地產、文化旅游地產、養(yǎng)老住區(qū)等的發(fā)展,為房地產業(yè)與現代服務業(yè)、新興產業(yè)相互融合、合作共贏找到了共同點,既服務了新型城鎮(zhèn)化,又促進了房地產業(yè)的轉型升級。

市場總是不缺乏先行者,佳源集團已經有了他們獨特的城鎮(zhèn)運營模式——新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體。新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體開辟了小城鎮(zhèn)政府、居民和開發(fā)商合作共贏的發(fā)展局面。據測算,一個新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體建成后如正常運營,每年可解決直接就業(yè)人口4000人,三產營業(yè)額近8億元,稅收數千萬元!敖窈6到8年內,我們將發(fā)展50個新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體!奔言醇瘓F董事長沈玉興說。

房地產業(yè)轉型城鎮(zhèn)運營商更要服務城市建設,綠城代建也是不錯的探索。近年來,綠城代建的保障房在當地都受到歡迎。房地產開發(fā)與基礎設施建設應相輔相成,更多地通過房地產綜合開發(fā)模式,同步規(guī)劃,建設基礎設施,提高城鎮(zhèn)綜合承載力。

“城鎮(zhèn)化不是房地產化,但是絕對離不開房地產。”浙江華聯杭州灣創(chuàng)業(yè)有限公司總經理錢偉中對郭勇勤的意見表示贊同,“城鎮(zhèn)運營肯定是接下來房地產企業(yè)轉型的最佳選擇。在新型城鎮(zhèn)化的過程中,房地產公司要緊跟政策的腳步,積極推進轉型。一是要充分把握中小城市市場機遇;二是規(guī)避小城鎮(zhèn)在區(qū)劃調整方面的政策風險;三是關注好土地流轉政策演變動向;四是通過產業(yè)集聚研究尋找人口集聚的黃金區(qū)位為布局;五是在節(jié)能環(huán)保、綠色低碳、信息化方面強化開發(fā)特色!

(來源:浙江日報)


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