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主題:萬達(dá)揚(yáng)起文化大棋布局旅游產(chǎn)業(yè)鏈 面臨左右手互搏困境

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近日,剛剛被《福布斯》雜志評(píng)為中國(guó)新首富的王健林,把去年的首富宗慶后生生地?cái)D到了第二位。據(jù)說王健林個(gè)人資產(chǎn)達(dá)860億元人民幣,比2012年大幅增長(zhǎng)488億元。關(guān)于王健林和他的商業(yè)地產(chǎn)王國(guó),以及進(jìn)軍美國(guó)電影業(yè)購(gòu)買虧損院線AMC但接手后盈利近6000萬美元的事,各界都很熟悉了。這里想說的是王健林的文化產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)。

一盤文化產(chǎn)業(yè)大棋

在萬達(dá)集團(tuán)的官網(wǎng)上,對(duì)其文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的描述是這樣的:2005年開始投資文化產(chǎn)業(yè),2012年成立北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)注冊(cè)資本50億元,資產(chǎn)310億元,年收入208億元,是中國(guó)最大的文化企業(yè)。目前有電影院線(含美國(guó)AMC院線)、連鎖量販KTV大歌星、主題公園、影視產(chǎn)業(yè)園、影視制作、演藝、報(bào)刊和字畫收藏,以及文化旅游城(區(qū))等九個(gè)板塊。

其中,文化旅游城(區(qū))又包含了主題公園、演藝兩大板塊。據(jù)媒體報(bào)道,萬達(dá)文化旅游城(區(qū))正在建設(shè)的有西雙版納、南昌、哈爾濱和武漢,武漢漢街已部分開業(yè)。眾所周知,萬達(dá)投資建設(shè)文化旅游城(區(qū))應(yīng)該同時(shí)有商業(yè)、酒店和住宅等配套項(xiàng)目。

根據(jù)萬達(dá)影視傳媒計(jì)劃,從2013年起每年投資不少于8部影片和10部電視劇,影視制作基地應(yīng)該是跟青島的影視產(chǎn)業(yè)園綁定在一起的。9月22日,這一天屬于萬達(dá)和王健林。由萬達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的全球投資規(guī)模最大影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行隆重的啟動(dòng)儀式,該項(xiàng)目總投資500億元,其中文化旅游投資超過300億元。有60位國(guó)際、國(guó)內(nèi)影星到青島走紅毯秀。

目前,萬達(dá)已開業(yè)的文化旅游城分別在武漢和長(zhǎng)白山,而武漢的項(xiàng)目是唯一可以跟建成后的青島東方影都項(xiàng)目相提并論的大手筆。萬達(dá)在武漢投資500億元建成的武漢中央文化區(qū),確實(shí)卓爾不群。

與2014年即將開業(yè)的“漢秀”比起來,漢街還只是一個(gè)小兒科。萬達(dá)與美國(guó)弗蘭克公司成立了演藝公司(以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)演藝”),投資100億元在中國(guó)打造5臺(tái)世界最高水準(zhǔn)的演藝節(jié)目,志在打造具有全球影響力的中國(guó)駐場(chǎng)演出品牌。萬達(dá)演藝正在打造的還有兩個(gè)巡演項(xiàng)目,“海棠秀”和“天地長(zhǎng)白”兩臺(tái)節(jié)目已在華南和東北開演,而“漢秀”才是王健林的最愛。

可以肯定,王健林看到了美國(guó)拉斯維加斯的“O”秀之后一定受到了極大的震動(dòng)。在拉斯維加斯Belagio酒店(隸屬美國(guó)MGM酒店集團(tuán))的“O”秀,可以用“嘆為觀止”和“登峰造極”這八個(gè)字來形容,雖然也是雜技秀,但若不是親眼所見,絕不會(huì)想到美國(guó)人能夠把一場(chǎng)雜技做到如此絕妙。當(dāng)然像拉斯維加斯金沙集團(tuán)旗下的威尼斯人酒店的駐場(chǎng)秀同樣也是出神入化、妙不可言。王健林矢志要超越拉斯維加斯的表演,武漢“漢秀”就是他的期望,投資25億元的目標(biāo),是超越目前世界所有演藝水平的舞臺(tái)節(jié)目。與“漢秀”劇場(chǎng)一起建造的還有投資35億元的全球唯一的電影樂園。

酒店業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起

除了國(guó)外的太陽劇團(tuán)、拉斯維加斯駐場(chǎng)秀之外,讓王健林不服氣的還有酒店。萬達(dá)自己有規(guī)劃院、酒店建筑建設(shè)公司,可以蓋出完美的高星級(jí)酒店來,但前幾年都是跟國(guó)外知名的酒店管理公司合作,委托凱悅、喜達(dá)屋等國(guó)際連鎖酒店集團(tuán)代為管理。

萬達(dá)集團(tuán)的大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國(guó)五星級(jí)酒店投資規(guī)模最大的企業(yè),萬達(dá)酒店及度假村自成立之初的愿景就是“打造國(guó)際領(lǐng)先的中國(guó)豪華酒店管理集團(tuán)”,而不是掛國(guó)外的牌子。截至2012年年底,萬達(dá)酒店及度假村在中國(guó)委托五大國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理32家酒店,并自行管理6家自營(yíng)品牌酒店。2013年,萬達(dá)有16家豪華酒店開業(yè),其中9家為自主管理品牌酒店。到2014年,萬達(dá)的目標(biāo)是擁有39家委托管理酒店以及34家自主管理品牌酒店。至2015年,萬達(dá)酒店及度假村旗下的酒店將超過100家。也就是說,委托管理合同到期的酒店將收回并改由萬達(dá)自行管理。萬達(dá)酒店以萬達(dá)嘉華、萬達(dá)文華和萬達(dá)瑞華分別指代三個(gè)不同檔次的品牌,而萬達(dá)正在建的酒店絕大多數(shù)都是坐落在當(dāng)?shù)嘏d建的萬達(dá)廣場(chǎng),位置較好,少量的在如長(zhǎng)白山、西雙版納等旅游度假區(qū)。

走出去,而不是固守在中國(guó)。萬達(dá)集團(tuán)在今年6月宣布斥資7億英鎊在倫敦修建五星級(jí)酒店。在未來10年,萬達(dá)將在全球8~10個(gè)主要城市建造萬達(dá)品牌酒店,而下一站很有可能是在美國(guó)。

并購(gòu)旅行社為文化旅游項(xiàng)目貢獻(xiàn)客源

萬達(dá)在武漢的項(xiàng)目必須保證絕對(duì)成功。武漢中央文化區(qū)的漢街于2011年9月30日開業(yè)后迎來了國(guó)慶假期,據(jù)說300萬人涌向漢街。而在同一區(qū)域的“漢秀”、“電影樂園”、七星級(jí)酒店等項(xiàng)目都將于2014年相繼開業(yè),那么就得保證有足夠的客源來購(gòu)物、看電影、游主題公園、看駐場(chǎng)表演、住酒店。除了散客、自助游客外,旅行社組織的團(tuán)隊(duì)是一支不可忽視的重要力量。原在中國(guó)旅行社總社(后并入中國(guó)港中旅集團(tuán))擔(dān)任總裁、現(xiàn)任萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁的莫躍明想到了以購(gòu)買旅行社來解決客源問題。

10月10日,北京萬達(dá)旅業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)旅業(yè)”)并購(gòu)了湖北新航線國(guó)際旅行社有限公司。這是萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化旅游業(yè)以來首次涉足旅行社業(yè)務(wù),并將第一站放在湖北,并購(gòu)全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社龍頭企業(yè)——湖北新航線國(guó)際旅行社,共同成立湖北萬達(dá)新航線國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司。

隨后,萬達(dá)旅業(yè)又收購(gòu)北京環(huán)形五洲國(guó)際旅行社。萬達(dá)準(zhǔn)備3年內(nèi)投入10億元,并購(gòu)10家左右的旅行社,但要求旅行社所在地城市有萬達(dá)項(xiàng)目或者能把客源導(dǎo)入到其他城市。說白了,就是要這個(gè)旅行社為萬達(dá)的文化旅游項(xiàng)目貢獻(xiàn)客源。那么,能產(chǎn)生數(shù)量足夠多、個(gè)人消費(fèi)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海、廣東、浙江、江蘇都將是首選的理想客源地。據(jù)悉,廣州很可能成為萬達(dá)旅業(yè)并購(gòu)旅行社的第三站。

左右手互搏的困境

萬達(dá)集團(tuán)快速收購(gòu)旅行社,就是為了向旅游項(xiàng)目提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的旅游客源,酒店需要有人來住,主題公園、劇場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)需要有足夠的人流來支撐。收購(gòu)旅行社,目的是打造與酒店、旅游項(xiàng)目的協(xié)同效應(yīng),但也有可能面臨一些難以預(yù)料的問題。

首先,國(guó)內(nèi)的旅行社,尤其是私人性質(zhì)的旅行社在用工制度、財(cái)務(wù)等方面或有瑕疵,IT技術(shù)投入嚴(yán)重匱乏。而且,規(guī)模不大的旅行社往往十分依賴擁有客戶資源的員工,如果員工因感到不穩(wěn)定而離職,客戶即有可能跟著流失。莫躍明原在中旅集團(tuán)就是財(cái)務(wù)總監(jiān),他代表萬達(dá)要求的嚴(yán)格財(cái)務(wù)規(guī)范勢(shì)必將沖擊原來旅行社的那些潛規(guī)則,進(jìn)而影響到旅行社員工的利益。整合將是一個(gè)難題。

其次,萬達(dá)酒店和旅游項(xiàng)目可能會(huì)被其他旅行社和中介機(jī)構(gòu)抵制。一般而言,酒店和旅游項(xiàng)目最好擁有豐富多樣的客源,即客戶越多越好,如本地的、本省的、國(guó)內(nèi)的,還有境外的。就輸送客源而言,沒有酒店或主題公園敢于得罪各路神仙,包括攜程、去哪兒及公司客戶、政府機(jī)關(guān)和數(shù)量眾多的旅行社,因此沒有哪個(gè)旅行社成為酒店的戰(zhàn)略合作伙伴。因?yàn)橐坏┯袀(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,就意味著站到了中介機(jī)構(gòu)(如旅行社、訂房中心)的對(duì)立面,而成為“全民公敵”。旅行社和中介機(jī)構(gòu)會(huì)想著法子繞開,不使用萬達(dá)的酒店,因?yàn)橐坏┤f達(dá)收購(gòu)的旅行社有同樣的行程、同樣的住房需求,萬達(dá)旅行社的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就勢(shì)必?fù)?dān)心自己拿到的價(jià)格不夠好、旺季時(shí)萬達(dá)的酒店會(huì)優(yōu)先保證萬達(dá)旅行社的房間需求而導(dǎo)致自己預(yù)定不能得到確認(rèn)。

在實(shí)際操作中,萬達(dá)酒店的員工也會(huì)碰到同樣的問題:如何給萬達(dá)系統(tǒng)的旅行社報(bào)價(jià)?稍高一點(diǎn)肯定不現(xiàn)實(shí),價(jià)格報(bào)得低的話自己酒店會(huì)完不成任務(wù),價(jià)格一樣的話仍然會(huì)得罪萬達(dá)的兄弟公司,萬達(dá)旅行社一定希望萬達(dá)酒店能照顧自己。只要是酒店、旅游項(xiàng)目和旅行社都是獨(dú)立核算的企業(yè),上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)一定對(duì)其有考核要求。那么為了完成自己企業(yè)的業(yè)績(jī)就成了優(yōu)先考慮,到時(shí)候就別怪萬達(dá)旅行社不給萬達(dá)酒店送客源,也別怪萬達(dá)酒店不給萬達(dá)旅行社優(yōu)惠價(jià)格。

投資旅行社要想賺錢不容易

那么,投資旅行社賺錢嗎?如果不是為了看中旅行社充沛的現(xiàn)金,投資旅行社想賺錢是不容易的,因?yàn)槟壳坝^光休閑旅游的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,利潤(rùn)率很低。2012年全國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)冠軍上海春秋國(guó)際旅行社,當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額才60億元,這點(diǎn)收入肯定不入萬達(dá)的法眼。

在此,對(duì)照一下國(guó)際上的大玩家。

日本交通公社(JTB)2006年?duì)I業(yè)額240億美元,2010年的銷售總額超過我國(guó)所有旅行社年?duì)I業(yè)額之和。歐洲最大的旅游公司是途易(TUI),旗下?lián)碛歇?dú)立的出境旅行社、境外當(dāng)?shù)氐牡亟訖C(jī)構(gòu)、酒店、航空公司、郵輪公司,與中國(guó)旅行社總社合資成立了中旅途易,中旅途易的主營(yíng)業(yè)務(wù)是商務(wù)和會(huì)獎(jiǎng)旅游。途易酒店是歐洲最大的度假型酒店集團(tuán)之一,其規(guī)模在世界酒店集團(tuán)中大概可以排在前20名內(nèi),但有幾個(gè)人聽說過亞特蘭蒂卡酒店(AtlanticaHotels)、鄉(xiāng)村酒店(Dorfhotel)、格蘭度假村酒店(GranResortHotels)?途易是不多見的案例,即旅游公司同時(shí)還經(jīng)營(yíng)酒店。途易的分支機(jī)構(gòu)遍布世界各地,在歐洲擁有完全產(chǎn)權(quán)的近3500家旅游門市,2009年9月在全球共有65500名雇員,而且這些酒店也不打途易的牌子,這樣做的好處是別的旅行社也愿意為這些酒店輸送客源。

據(jù)TravelWeekly的統(tǒng)計(jì),按年銷售額排名,2012年銷售額最大的旅游公司分別是美國(guó)運(yùn)通、Expedia(攜程就是該公司的中國(guó)翻版)、CarlsonWagonlitTravel、Priceline和BCD公司。其中,美國(guó)運(yùn)通既做休閑旅游,也做商務(wù)旅行,CarlsonWagonlit和BCD公司都只做商務(wù)旅行和會(huì)獎(jiǎng)旅游。而Expedia和Priceline都是網(wǎng)上訂房公司。這五大旅游公司各自營(yíng)業(yè)額均超過20億美元,美國(guó)運(yùn)通293億美元,Expedia292億美元,CarlsonWagonlit公司277億美元,2012年的員工數(shù)接近2萬人。這前五名玩家都不投資、管理酒店,正所謂術(shù)業(yè)有專攻。

第三方的力量

試圖做成一個(gè)商業(yè)閉環(huán)應(yīng)該不是一個(gè)好主意。篤信什么都自己做、產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤(rùn)都自己賺的深圳比亞迪汽車?yán)习逋鮽鞲,現(xiàn)在已然嘗到了比亞迪商業(yè)閉環(huán)的苦果?纯磭(guó)內(nèi)的海航,擁有酒店和規(guī)模不大的大新華旅行社,也想著用機(jī)票來打通酒店、地面接待服務(wù),但效果也不明顯。港中旅集團(tuán)的旅行社板塊和集團(tuán)旗下的維景酒店集團(tuán)也未能發(fā)揮設(shè)想的協(xié)同作用。上海航空公司附屬的新上海航空國(guó)際旅游(集團(tuán))有限公司,依托上海航空和中國(guó)東方航空公司,2012年?duì)I業(yè)額也才勉強(qiáng)做到全國(guó)第21位。

萬達(dá)體系內(nèi)的旅行社能為國(guó)內(nèi)的萬達(dá)酒店、主題公園和國(guó)外的萬達(dá)酒店輸送多少客源呢?況且,萬達(dá)這么高端的酒店不是為國(guó)內(nèi)的旅游團(tuán)而建造的,僅適合一部分高端旅游者和會(huì)獎(jiǎng)旅游團(tuán),而前者顯然不會(huì)參加旅行社組織的旅游團(tuán),高端會(huì)獎(jiǎng)旅游團(tuán)也不是常規(guī)旅行社的強(qiáng)項(xiàng),這些客戶屬于另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),即專門負(fù)責(zé)MICE業(yè)務(wù)的會(huì)獎(jiǎng)公司。所以,萬達(dá)酒店是越開放越好,接納、擁抱盡可能多的直客(Enduser)和旅行社、會(huì)獎(jiǎng)公司、訂房中心等第三方機(jī)構(gòu)(Thirdparties)?偛吭谥ゼ痈绲膭P悅酒店集團(tuán)一向姿態(tài)很高,但對(duì)于中介機(jī)構(gòu)也心存敬畏,該公司甚至成立了一個(gè)專門團(tuán)隊(duì)來與中介機(jī)構(gòu)對(duì)接。在美國(guó),除了美國(guó)運(yùn)通、BCD等超大旅游公司外,還有近年來蓬勃發(fā)展的專門負(fù)責(zé)為企業(yè)和協(xié)會(huì)社團(tuán)選擇會(huì)議地點(diǎn)、訂房、幫助用戶砍價(jià)的新型專業(yè)公司,它們中的佼佼者是HB(HelmsBriscoe)、HPNG(HospitalityPerformanceNetworkGlobal)和ConferenceDirect公司。HPNG每個(gè)月為客戶預(yù)定500場(chǎng)會(huì)議,每年預(yù)定100萬間夜客房。ConferenceDirect公司每年為1500個(gè)客戶預(yù)訂超過250萬間的客房。酒店一定要與第三方成為真誠(chéng)的合作伙伴,至少目前還沒有要把中介機(jī)構(gòu)甩到一邊自己?jiǎn)胃傻目赡堋?

應(yīng)打造一流會(huì)獎(jiǎng)旅游目的地

旅游目的地、會(huì)獎(jiǎng)目的地是兩個(gè)專業(yè)用語,大意就是,這個(gè)地方,游客、參會(huì)者都十分想去,去了之后十分滿意,不但在那兒花了不少錢,回來之后還想去,還逢人就說那個(gè)地方好,鼓勵(lì)別人也去。往大了說,一個(gè)國(guó)家,如美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、新加坡,就是一個(gè)引人向往的旅游目的地和會(huì)獎(jiǎng)目的地,德國(guó)、新加坡和美國(guó)是公認(rèn)的優(yōu)秀的展覽目的地。往小了說,就是一個(gè)城市或一個(gè)省,如海南島、上海、巴黎、拉斯維加斯等。其實(shí),目的地不一定只能是國(guó)家或城市,還可以是一個(gè)城市中的一個(gè)點(diǎn),如城市的會(huì)展中心、人氣極高的購(gòu)物中心,北京的國(guó)家會(huì)議中心、天津的大悅城、上海的南京東路步行街就是國(guó)內(nèi)的典范。

萬達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)有口皆碑的目的地,只是目前以本地人居多。南昌和哈爾濱的萬達(dá)城、萬達(dá)主題公園及青島影都、武漢中央文化區(qū)、長(zhǎng)白山和西雙版納的國(guó)際旅游度假區(qū)都是十分理想的旅游目的地和會(huì)獎(jiǎng)目的地,武漢的漢街已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

萬達(dá)要做的就是保持住城市中的旅游和會(huì)獎(jiǎng)目的地的魅力,包括酒店、餐飲、娛樂在內(nèi)的各類產(chǎn)品和服務(wù)做到卓越,客人游完之后體驗(yàn)良好,游客、會(huì)議、獎(jiǎng)勵(lì)旅游團(tuán)自然自愿前來掏出真金白銀,中國(guó)人、外國(guó)人紛至沓來,還比著消費(fèi),這就是建設(shè)打造旅游目的地的真諦。

10月27日,萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的華東最大文化旅游投資項(xiàng)目——合肥萬達(dá)文化旅游城正式開工。據(jù)了解,該項(xiàng)目總投資超過350億元,其中文化旅游投資190億元,這也是萬達(dá)集團(tuán)今年繼哈爾濱萬達(dá)文化旅游城、南昌萬達(dá)文化旅游城、青島東方影都之后開工的第四個(gè)文化旅游項(xiàng)目。

下一步,萬達(dá)將申請(qǐng)銀行牌照,這樣就可以把商業(yè)、文化娛樂、酒店這幾塊業(yè)務(wù)全面協(xié)同起來。

(來源:國(guó)際商報(bào))


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