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主題:茂業(yè)百貨春熙店換東家不換柜臺引來顧客抱怨

  |   只看他 樓主

“還是老樣子”,相約前來茂業(yè)百貨春熙店購物的顧客直奔自己熟悉的品牌而去,抱怨絲毫沒發(fā)現(xiàn)其他變化。

6日,茂業(yè)百貨春熙店已正常營業(yè)2日,商場內(nèi)經(jīng)營一切如常,若不是抬頭看到曾經(jīng)的太平洋百貨五個字換成了茂業(yè)百貨,或許誰都不會注意到,這家商場的東家已經(jīng)易主。

續(xù)簽220家原品牌  

從蜀都大道上的人行天橋直接走進茂業(yè)百貨春熙店的二樓,左手依然是熟悉的ELAND,正對著依然是熟悉的ONLY。一路走去,BASICHOUSE、SEASONWIND、TENNIEWENNIE,每一個專柜的布局都是曾經(jīng)的樣子,絲毫沒有改變!盁o縫對接,是此次茂業(yè)春熙店提出的要求。”茂業(yè)春熙店客戶服務(wù)中心的一位工作人員告訴記者,眼下正是銷售旺季,茂業(yè)選擇無縫對接原合作供應(yīng)商,共計176個品牌供應(yīng)商都不停業(yè)交接,“從3號下午到4號正式開業(yè),我們通宵加班整理,就是為了能夠讓每一個專柜都能在第二天正常營業(yè),實現(xiàn)目前顧客所熟悉的一切!

記者走遍了茂業(yè)春熙店一到六層的女鞋、化妝品、女裝、男裝、休閑裝、童裝專柜,發(fā)現(xiàn)80%的品牌及其布局都與此前完全相同。一位前來茂業(yè)春熙店購物的女士告訴記者:“我經(jīng)常去的幾個專柜完全沒有變化,之前還擔心逛街購物會變得不方便,現(xiàn)在看來,毫無影響!边@位女士還提到,“太平洋商場的購物折扣、買返活動其實沒有茂業(yè)多,因為我就在紅星路二段上班,去鹽市口茂業(yè)稍遠了些,如今換了東家,實際上我還挺高興的!

對于品牌,成商集團股份有限公司副總經(jīng)理夏繼明表示,原太平洋百貨200多家經(jīng)銷商中,有220多家與茂業(yè)百貨繼續(xù)簽約,茂業(yè)百貨還重新引進了一些商家,因此在開業(yè)后,有些品牌會繼續(xù)裝修,幾天之后就可以與顧客見面。記者看到,在商場內(nèi),正在進行裝修的專柜約有40到50家左右。

“扣點”模式確認業(yè)績

在換東家不換品牌無縫對接方案的支持下,不少關(guān)注成商集團的投資者對茂業(yè)春熙店的業(yè)績更加有信心。

一位不愿具名的零售業(yè)分析師告訴記者:“商業(yè)零售,如茂業(yè)百貨這樣的企業(yè),一般采用聯(lián)營的模式,也就是供貨商的業(yè)績會和百貨店的業(yè)績掛鉤!睈劢ㄗC券行業(yè)分析師侯佳林進一步表示,“在沒有自營品牌的情況下,一般百貨店采用‘扣點’的模式經(jīng)營。這些與茂業(yè)續(xù)簽合同的供應(yīng)商,其一年利潤中的一部分會返還給茂業(yè)。一般這個返點量在10%到20%之間,但是具體是多少,肯定會有差異!

在品牌不變、布局不變、區(qū)位不變的情況下,一部分市場人士認為茂業(yè)春熙店的業(yè)績具有較強的可預(yù)測性。有觀點認為,太平洋百貨春熙店的業(yè)績在1億元左右,茂業(yè)或?qū)⑴c其相差不大。

對此,侯佳林表示:“無縫對接,一方面能留住一部分老顧客,保證經(jīng)營,但在目前商業(yè)零售行業(yè)整體景氣度并不高的情況下,茂業(yè)春熙店的經(jīng)營還要對其品類管理以及客服能力進行驗證。過去穩(wěn)定的收租收入,和目前風險自擔的經(jīng)營,對于業(yè)績而言,會有很多不可預(yù)測性。”

成商集團對未來業(yè)績的預(yù)測也表現(xiàn)得十分嚴謹,“我們并不了解太平洋百貨春熙店的經(jīng)營數(shù)據(jù),茂業(yè)春熙店的業(yè)績?nèi)绾,至少要一個季度才能有所了解,目前我們還不能夠預(yù)判。”成商集團證券代表周燁說道。

(來源:萬商會)


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