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主題:中國式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營之道:自持與散售并舉的中庸之道

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中國商業(yè)地產(chǎn)近幾年出現(xiàn)了跨越式、激進(jìn)式的發(fā)展,商業(yè)物業(yè)完全自持者甚少,大部分還是走租售并舉的模式,以此來實現(xiàn)快速回籠資金、平衡現(xiàn)金流、分散風(fēng)險等實際問題。

為什么在中國有如此多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商選擇把商鋪賣掉?原銀泰置地副總裁王銳先生認(rèn)為無外乎四個原因。首先,企業(yè)沒有足夠的實力,資本運(yùn)作能力不強(qiáng),只能通過銷售一部分物業(yè)以回籠資金。其次,很多從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型到商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),沒有深刻理解商業(yè)地產(chǎn)的根本,也沒有足夠的心理承受能力,以做住宅的慣性思維來做商業(yè)地產(chǎn),樓蓋好了就賣。第三,國家宏觀調(diào)控起到了推波助瀾的作用。對住宅的嚴(yán)厲調(diào)控,導(dǎo)致很多房企資金回籠放緩,企業(yè)別無出路,只能通過賣商鋪的方式來平衡現(xiàn)金流。最后一點,商鋪地產(chǎn)難擋投資者熱情。商鋪建造周期短,售價往往容易被炒高,加上社會的很多閑散資本無處投資,并受地皮保值的觀念影響,最終這些資本流向商鋪。

商業(yè)地產(chǎn)自持與散售之爭由來已久,孰優(yōu)孰劣,并不是一句簡單的話可以定論。事實上,很多人并不真正明白兩者之間的具體差別。

自持與散售的模式不同由此帶來招商的差異。自持的商業(yè)可以進(jìn)行目標(biāo)型招商,即鎖定品牌,尋找合適的商家;而銷售的商業(yè)招商則有點“信馬由韁”,招到的商家并不一定是你喜歡或者想要的。自持的商業(yè)物業(yè)管理水平和標(biāo)準(zhǔn)都會持續(xù)上升,這是避免同質(zhì)化競爭的一個重要手段;銷售型的商鋪基本上沒有太多的物業(yè)管理,主要靠商家自己維護(hù)。自持的商業(yè)可以有靈活的運(yùn)營概念,但銷售型商業(yè)運(yùn)營無法聯(lián)動,不能產(chǎn)生互動性營銷。從經(jīng)營方面來說,自持商業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的分析和研究確定項目的定位、不同業(yè)態(tài)的配比以及不同品牌組合的形式。但是分散銷售基本上很難管控,從業(yè)態(tài)配比、品牌組合上來說都是如此。那么返租呢?王銳調(diào)侃返租無異于“吸鴉片”,不能解決積壓的矛盾。只是當(dāng)下這個階段感覺比較輕松和舒服,但是治標(biāo)不治本,病根沒有被解決,有一天還會面臨同樣的問題。

很顯然,銷售型商業(yè)地產(chǎn)項目有很多先天缺陷,目前真正成功的也很少。因此,有人鼓吹自持商業(yè)模式,也有人將商業(yè)散售模式“一棍子打死”,商業(yè)散售必死嗎?王銳并不這么認(rèn)為,在他看來,商業(yè)散售在一定條件下依然有成功的可能性,但他表示,物業(yè)銷售的體量不能過大,不要動輒十萬八萬,最好控制在2-3萬的合理規(guī)模。此外他還給出了其他一些建議。銷售型物業(yè)的樓層高度最好不超過兩層,并且不要有太多的室內(nèi)公共空間,由于業(yè)態(tài)的特殊性,很難把客流導(dǎo)向三樓以上的樓層,會造成經(jīng)營戶的壓力。過多的室內(nèi)公共空間會產(chǎn)生各種公共能源引發(fā)的問題,給將來的運(yùn)營管理帶來麻煩和糾紛。同時,自持物業(yè)和銷售型物業(yè)在物理結(jié)構(gòu)上要相對獨立。“既然你要賣掉這些商鋪,不想承擔(dān)固定回報的責(zé)任,那你一定要把地塊當(dāng)中,我認(rèn)為是商業(yè)最好的地段來布局可銷售型物業(yè)。”他認(rèn)為這樣才能讓客流量自然導(dǎo)向,讓銷售型物業(yè)能夠自我生存下去。

散售的風(fēng)險已經(jīng)不言而喻,讓投資客血本無歸的案例比比皆是,但我們不能完全否定散售模式。事實上,不是所有散售項目都死掉了,也不是隨便哪個項目靠REITS支持走持有商業(yè)地產(chǎn)的道路,極端的道路都是走不通的。對于中國的絕大多數(shù)開發(fā)商而言,一方面堅持以運(yùn)營為導(dǎo)向的商業(yè)地產(chǎn)操作模式,處理好產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利益關(guān)系,堅持統(tǒng)一的經(jīng)營權(quán),引入專業(yè)團(tuán)隊專業(yè)化運(yùn)作,獲取商業(yè)地產(chǎn)的長期收益,另一方面通過散售商鋪化解現(xiàn)金流壓力實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的短期收益,把握好運(yùn)營導(dǎo)向和銷售導(dǎo)向的平衡點,從殺豬走向養(yǎng)魚,才是中國式商業(yè)地產(chǎn)的解決之道。

(搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究部 周松平/文)


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2013-11-15 09:47被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4
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