2011年，全國經(jīng)濟和社會發(fā)展進入“十二五”規(guī)劃，城市信息化建設(shè)不斷推進，網(wǎng)絡(luò)使用率和網(wǎng)絡(luò)購物率逐年上升，未來的電子商務(wù)將在各個領(lǐng)域發(fā)力，發(fā)展進一步提速。據(jù)悉，2015年合肥市電子商務(wù)年零售總額力爭超過300億元，占全市社會商品零售總額的比重超過10%。

擁有四牌樓、三孝口、淮河路步行街等老牌商業(yè)中心的廬陽區(qū)一直繁華鼎盛，然而在經(jīng)過了近十年的快速發(fā)展之后，走到了一個瓶頸期。一方面，定位模糊、商業(yè)環(huán)境相對落后等，桎梏了這些老牌商業(yè)中心的發(fā)展。另一方面，合肥其他各區(qū)內(nèi)眾多新購物中心的誕生，消費者購買習(xí)慣的改變以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展等外部原因也使得傳統(tǒng)商貿(mào)零售業(yè)面臨著巨大考驗。為應(yīng)對激烈的市場競爭，傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。企業(yè)大規(guī)模進軍網(wǎng)絡(luò)零售成為2013年合肥零售業(yè)最為突出的特點。

合肥市民本地化消費占主導(dǎo)，沒有高性價比的商品、商品所有權(quán)和優(yōu)秀的物流很難發(fā)展下去，傳統(tǒng)百貨業(yè)的電商之路很難發(fā)展下去，借助網(wǎng)絡(luò)平臺是目前商業(yè)企業(yè)需要考慮的一個重要問題。

合肥市廬陽區(qū)商務(wù)局局長胡宏標(biāo)從區(qū)域商業(yè)長遠發(fā)展角度，提出傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步加快全區(qū)電子商務(wù)發(fā)展，加大電子商務(wù)人才培養(yǎng)力度。整個廬陽區(qū)電子商務(wù)發(fā)展要達到網(wǎng)絡(luò)虛擬店和實體店的共贏發(fā)展，未來三年的全國電子商務(wù)將會以驚人的速度發(fā)展，政府會大力支持，也需要各大商業(yè)企業(yè)的全力配合。

從事安徽互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)十年之久的萬家熱線董事長何德球提出，“電子商務(wù)不是說要建一個網(wǎng)站，而是尋找一個平臺，萬家熱線愿意提供這樣的平臺給每一位培訓(xùn)人才。做到培訓(xùn)、建店、營運三管齊下，利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷�！�

安徽大學(xué)商學(xué)院電子商務(wù)系系主任，安徽省電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)理事劉曉云副教授分享了自己過去開店的經(jīng)歷，指出O2O電子商務(wù)正是現(xiàn)在商業(yè)所需�！艾F(xiàn)在很多商業(yè)企業(yè)面臨各種困境，營銷進入了瓶頸期。商業(yè)環(huán)境越來越惡劣，商家要想去轉(zhuǎn)型，尋找突破口就必須了解O2O電子商務(wù)。”

（來源：萬家熱線）