近年來(lái)，旅游地產(chǎn)這一概念得到越來(lái)越多人的關(guān)注。但目前，國(guó)內(nèi)大多主題樂(lè)園還僅停留在單一的旅游加房地產(chǎn)層面，缺乏與商業(yè)的有效整合，很難促成一條可復(fù)制、互為依托、相互促進(jìn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈。
2015年，全球知名樂(lè)園“迪斯尼”將在上海落成營(yíng)業(yè)。早在2011年，亞洲排名前二十的主題樂(lè)園總游覽人數(shù)達(dá)1.03億人次，預(yù)計(jì)未來(lái)亞洲市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，逐步趕超巨頭北美市場(chǎng)。就國(guó)內(nèi)而言，大部分主題樂(lè)園的門票收入占據(jù)了總收入的81%，而在國(guó)外50%的收入則來(lái)源于園區(qū)內(nèi)的餐飲、零售等服務(wù)。以香港海洋公園為例，隨著多個(gè)主題區(qū)相繼落成，其衍生產(chǎn)品、餐飲及零售業(yè)態(tài)配套也不斷增加，其收入占據(jù)了總營(yíng)業(yè)額近30%，且該占比正不斷提升。這樣的差異使得國(guó)內(nèi)樂(lè)園的盈利模式單一，盈利能力相對(duì)乏力。
當(dāng)然一些市場(chǎng)的先驅(qū)者已經(jīng)開(kāi)始逐步探索并實(shí)踐“商業(yè)、主題公園及地產(chǎn)”的整合。位于杭州西溪印象城里的O-Land海洋村令人印象深刻。這是一個(gè)以海洋元素為主題，為3－12歲的兒童打造的一個(gè)親子互動(dòng)、寓教于樂(lè)的時(shí)尚健康休閑場(chǎng)所，在當(dāng)?shù)仡H受歡迎。據(jù)工作人員介紹，海洋村還只是該中心的開(kāi)發(fā)商嘉兆控股為親子家庭打造的初代產(chǎn)品。嘉兆控股一直嘗試將海洋公園“搬進(jìn)”購(gòu)物中心，而資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司展邦楚翹是有國(guó)際背景、在國(guó)內(nèi)從事商業(yè)地產(chǎn)十幾年的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，目前他們正在攜手全力打造以海洋公園為主題的大型主題式商業(yè)綜合體。增添了海洋公園、海洋劇場(chǎng)、海盜船、摩天輪、美人魚(yú)和大型游樂(lè)設(shè)備等元素，打造以海洋為主題的大型一站式購(gòu)物游樂(lè)中心。
“海洋城的最大亮點(diǎn)就是將海洋為主題的樂(lè)園融入商業(yè)，為中高端家庭打造一站式的游樂(lè)購(gòu)物中心�！奔握卓毓筛笨偛弥x軍斌介紹道，“我們把在國(guó)內(nèi)外頗受歡迎的海洋館、室內(nèi)外游樂(lè)街融合到購(gòu)物中心來(lái)，讓父母可以帶著孩子，在海洋城里與海獅海豹和北極熊近距離接觸，了解如何繁殖水母，增加稀有海洋生物的知識(shí)，引發(fā)對(duì)自然科學(xué)的興趣，增加孩子的愛(ài)心和互動(dòng)游樂(lè)，觀看海洋劇場(chǎng)的精彩劇集等。去游樂(lè)街玩玩，順便再吃吃飯、買點(diǎn)東西，一個(gè)周末就這么愜意的過(guò)去了。這就是我們海洋城想要為消費(fèi)者帶來(lái)的一站式游玩消費(fèi)體驗(yàn)。”提及開(kāi)發(fā)進(jìn)程，謝總介紹道：“湖州海洋城從2012年11月拿地到2013年結(jié)構(gòu)封頂實(shí)行的是快速開(kāi)發(fā)模式。2013年10月底我們又在紹興新昌市中心競(jìng)得了唯一商業(yè)用地，規(guī)劃打造含酒店20萬(wàn)平米，自持商業(yè)13萬(wàn)平米的商業(yè)綜合體。未來(lái)將逐步加速后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)啟動(dòng)，規(guī)劃5年內(nèi)在浙江區(qū)域開(kāi)10家海洋城，這有賴于我們與展邦楚翹的合作，從開(kāi)發(fā)選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、推廣到營(yíng)運(yùn)整體一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的模式�！�
預(yù)計(jì)于2014年10月開(kāi)業(yè)的湖州海洋城自持商業(yè)總面積約13萬(wàn)平米，海洋公園面積達(dá)13,000平方米，附帶有800平米的海洋劇場(chǎng)，每年有超過(guò)100場(chǎng)次的表演。主力店室外游樂(lè)街，配有多項(xiàng)大型游樂(lè)設(shè)施，每周都會(huì)舉行游樂(lè)主題活動(dòng)。除了游樂(lè)元素外，海洋城也完整保留了購(gòu)物中心的一站式消費(fèi)功能，以國(guó)際品牌為主并融入一些當(dāng)?shù)靥厣��！拔覀冋J(rèn)為，國(guó)內(nèi)大部分三四線城市的消費(fèi)能力被低估，當(dāng)?shù)叵M(fèi)模式極為單一，我們的購(gòu)物中心正是彌補(bǔ)并提升這部分的商業(yè)空間。同時(shí)也提供了一個(gè)商業(yè)平臺(tái)給予國(guó)內(nèi)品牌由傳統(tǒng)百貨模式走向購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)自主品牌。海洋城涵蓋了國(guó)際零售、連鎖餐飲、大型娛樂(lè)、家庭親子等綜合業(yè)態(tài)，也注重結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，比如在餐飲方面，除了引進(jìn)人氣連鎖品牌餐飲外，還特別增加了本土特色美食，使之更加符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味�！闭拱畛N資產(chǎn)管理公司總裁梁友龍如是說(shuō)。
梁友龍先生曾是上海新天地和大寧國(guó)際購(gòu)物中心的第一任運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理，之后也曾著力打造上海調(diào)頻一購(gòu)物中心，團(tuán)隊(duì)核心成員都曾是萬(wàn)達(dá)、新天地、大寧國(guó)際、金橋國(guó)際、調(diào)頻一、悅達(dá)889等核心成員。有這樣強(qiáng)有力的招商運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的保駕護(hù)航，使得嘉兆更有信心持續(xù)開(kāi)發(fā)海洋城系列產(chǎn)品。梁總介紹道，湖州海洋城目前商家的簽約率已達(dá)60%，進(jìn)駐的知名品牌有星巴克、85°C、耐克、阿迪達(dá)斯、ONLY、VEROMODA等，首次進(jìn)駐長(zhǎng)興的星巴克高層表示“主要是看好長(zhǎng)興的消費(fèi)能力及品牌認(rèn)知度、項(xiàng)目獨(dú)特的海洋游樂(lè)加大商業(yè)的發(fā)展前景，以及管理方豐富的商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)�！�
海洋城新商業(yè)模式的問(wèn)世，開(kāi)始打破傳統(tǒng)購(gòu)物格局，整合了“商業(yè)、主題公園及文化”的商業(yè)綜合體將給消費(fèi)者帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
（來(lái)源：飛象網(wǎng)）
