嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨困境 亟須轉(zhuǎn)型升級

隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，國際競爭的影響也蔓延至國內(nèi)市場，嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨諸多困境。一方面，因為這些產(chǎn)業(yè)一般位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，附加值低、缺少核心技術支撐、產(chǎn)業(yè)競爭力不強，所以在銷往歐美等發(fā)達地區(qū)時往往無法打入主流超市和商場。另一方面，人民幣升值壓力加大，直接影響了我國對外貿(mào)易的進程。尤其是金融危機使得國際市場需求萎縮，迫使企業(yè)從外貿(mào)為主向內(nèi)外貿(mào)并舉發(fā)展。再一方面，國內(nèi)消費水平由“小康型”向“富裕型”消費結構過渡，對于名品消費的需求日趨品質(zhì)化。面對這些困境，企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，走品牌化發(fā)展道路，打造品牌，提高附加值，從“嘉興制造”走向“嘉興創(chuàng)造”已成為本地企業(yè)發(fā)展的必由之路。

中凰國際嘉興名品城效果圖

企業(yè)創(chuàng)牌面臨諸多問題和重重困境

嘉興企業(yè)在自主品牌建設中做了很多摸索，但很多企業(yè)依然面臨著諸多問題和重重困境，總體來說，可以歸結為三個問題。

第一個問題是創(chuàng)牌能力差。嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚了雄厚的生產(chǎn)制造能力，但大多以代工為主，難以突破制造商的價值定位。大多數(shù)企業(yè)沒有能力投入大量資金去進行品牌宣傳，少量企業(yè)以廣告宣傳和明星代言為核心思路創(chuàng)建品牌，盡管付出高額的廣告費用和代價，但由于缺乏科學的品牌管理策略和方法，創(chuàng)建自有品牌的道路依然艱難。

第二個問題是缺乏品牌管理能力。品牌管理作為專業(yè)科學技術，它要求企業(yè)有專門的品牌管理人才和相關的品牌管理組織，才能在企業(yè)內(nèi)部建立一套系統(tǒng)科學的品牌運作機制。嘉興企業(yè)的普遍現(xiàn)狀是，品牌戰(zhàn)略管理通常是放到營銷部門，而絕大多數(shù)的營銷部都是以銷量、業(yè)績?yōu)橹行�，以階段性的促銷方案策劃為重點，無法擔負品牌長期規(guī)劃和管理的重任。

第三個問題是品牌出現(xiàn)質(zhì)量問題，缺乏社會責任感和誠信意識。很多企業(yè)以利潤為導向，而不是以客戶價值為導向創(chuàng)建品牌、經(jīng)營品牌，導致品牌產(chǎn)品質(zhì)量下降、品牌過度延伸及過度授權等問題，品牌面臨重重危機。企業(yè)缺失了對社會責任和誠信的追求，往往也脫離了以客戶價值為核心的品牌本質(zhì)，從而難以建立長久的高價值的品牌。

嘉興名品城攜手本地名企 走品牌化發(fā)展道路

中凰國際嘉興名品城，得到嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)眾多知名品牌與實力商家的認可，結合一系列創(chuàng)新運營舉措，在政府部門及相關協(xié)會、商會的共同幫助下，致力打造長三角最優(yōu)秀的品牌發(fā)展平臺，助推商家品牌發(fā)展。中凰國際嘉興名品城，必將成為嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的強力引擎，嘉興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次騰飛，指日可待！

(來源：中國房產(chǎn)超市網(wǎng))