“商業(yè)綜合體”,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。而對(duì)于定位“三線城市”的嘉興來(lái)說(shuō),“商業(yè)綜合體”或許更應(yīng)該解釋為整合資源,凝聚消費(fèi)力的綜合商業(yè)群,其中主要包括餐飲、零售、酒店公寓、文娛服務(wù)等。
近兩年,嘉興的住宅市場(chǎng)走入一個(gè)平緩的低谷,而商業(yè)卻異軍突起,大有井噴之姿,其中,尤以商業(yè)綜合體最為搶眼。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前出現(xiàn)在嘉興的商業(yè)綜合體有11家,其中除旭輝廣場(chǎng)已正式營(yíng)業(yè)外,其余項(xiàng)目都在建設(shè)中,或?qū)⒃谖磥?lái)幾內(nèi)陸續(xù)開(kāi)業(yè)。
嘉興市商業(yè)綜合體項(xiàng)目
嘉興商業(yè)綜合體火爆的原因:
全國(guó)綜合體浪潮來(lái)襲:有新聞稱“成都已成為全球在建商業(yè)綜合體最多的城市;2016年,杭州要向市場(chǎng)投放100多個(gè)商業(yè)綜合體;河北5年內(nèi)擬建100個(gè)商業(yè)綜合體,其中石家莊謀劃投資432.8億元建造13個(gè)商業(yè)綜合體……”不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在五年后,放眼全國(guó)已是“無(wú)處不綜合體”。大環(huán)境如此,嘉興自然不能例外,于是,越來(lái)越多的綜合體項(xiàng)目在禾城拔地而起。
商業(yè)“大鱷”涌入:萬(wàn)達(dá)、中潤(rùn)等知名房企已經(jīng)在商業(yè)相對(duì)成熟的一線城市火拼已久,隨著優(yōu)質(zhì)地塊的稀缺,這些商業(yè)地產(chǎn)大鱷也開(kāi)始涌入二三線城市,嘉興整體條件優(yōu)異,自然備受青睞。
通脹影響:在房博會(huì)和其他活動(dòng)中,記者采訪了不少對(duì)商業(yè)地產(chǎn)感興趣的網(wǎng)友,發(fā)現(xiàn)大家或多或少都在擔(dān)憂“通脹”問(wèn)題,選擇囤積房子來(lái)尋求保值是抵抗通脹的一大武器。與此同時(shí)住宅市場(chǎng)走勢(shì)不明朗,一部分購(gòu)房者就將購(gòu)買意向投向了商業(yè)項(xiàng)目,尤其是綜合體項(xiàng)目,其中尤以“精裝公寓”,“小面積商鋪”最受青睞。
隱憂--“供過(guò)于求?”
一、在一份調(diào)查中顯示,一般二線城市的市級(jí)商業(yè)中心數(shù)量在2個(gè)左右,次級(jí)商業(yè)中心為10-20個(gè)。以此推算,二線城市能夠接納2-3個(gè)大體量商業(yè)綜合體和多個(gè)小型商業(yè)綜合體,而對(duì)于嘉興這樣的三線城市來(lái)說(shuō),這個(gè)數(shù)值還要下降。
二、除數(shù)量上的隱憂外,“雷同”的綜合體也讓人擔(dān)憂,大量的“廣場(chǎng)”以相同或“類同”的模式定位著各自的商業(yè)綜合體項(xiàng)目,尤其是在引進(jìn)的品牌上也有大量的“雷同”品牌,如此定位不僅對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)起不到拉動(dòng)作用,還會(huì)造成資源的大量浪費(fèi)。
三、商業(yè)綜合體考驗(yàn)的不僅是開(kāi)發(fā)商的操盤(pán)能力,還有其“運(yùn)營(yíng)能力!币粋(gè)商業(yè)綜合體能否火爆,其關(guān)鍵在一個(gè)“養(yǎng)”字,尤其是“養(yǎng)”商。一般來(lái)說(shuō),區(qū)域內(nèi),第一家綜合體,在剛開(kāi)業(yè)時(shí)往往就會(huì)很“吃香”,而第二家就需要一定時(shí)間的“養(yǎng)”商期來(lái)積累客源,以此類推,第三家就需要三年,或者更久的時(shí)間來(lái)“養(yǎng)”商。以江南摩爾和中港城為例,都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的“養(yǎng)商”才集聚了消費(fèi)群體。
對(duì)于如此火爆的“商業(yè)綜合體”,嘉興學(xué)院商學(xué)院副教授、房地產(chǎn)研究室主任吳興陸教授表達(dá)了個(gè)人的隱憂,他認(rèn)為,現(xiàn)在一些開(kāi)發(fā)商和投資者開(kāi)始轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),說(shuō)明商業(yè)地產(chǎn)仍有發(fā)展空間,但是也可能潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著城市的發(fā)展,建設(shè)商業(yè)綜合體確實(shí)是勢(shì)在必行的,但能夠接納并不意味需要太多商業(yè)綜合體,過(guò)量定位和品牌雷同的商業(yè)綜合體在拉動(dòng)消費(fèi)的同時(shí),卻也在揮霍著更多的人力、財(cái)力、物力。
(來(lái)源:中國(guó)房產(chǎn)超市網(wǎng))
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