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主題:深圳購物中心患上“開業(yè)拖延癥” 招商難成最大絆腳石

綠光仙境

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宣布即將“盛大開業(yè)”的購物中心“耍大牌”,遲遲未露面;已經(jīng)對外營業(yè)的則出現(xiàn)不少空鋪,并對外稱只是在試營業(yè)。深圳不少新增購物中心的日子不好過,紛紛染上“開業(yè)拖延癥”。業(yè)內(nèi)人士分析,招商難成為阻礙購物中心開業(yè)的最大絆腳石,零售市場正值巨變期,商家招商面臨著“計劃趕不上變化”的困境。

現(xiàn)象:開業(yè)期紛紛推遲

原本計劃今年底開業(yè)的購物中心項目,龍華星河COCO CITY將開業(yè)時間推遲到了明年。家住附近的趙先生有些失望,對記者表示:“我等待了一段時間,怎么突然就說要推后,住在這片區(qū)的人當然希望它能如期開業(yè)!

事實上,購物中心延遲開業(yè)已經(jīng)不是新鮮事。位于福田中心區(qū)的皇庭IA MALL于2003年開工,10年時間過了,該項目因資金問題等原因建設進度緩慢,近幾年數(shù)次傳出“即將開業(yè)”都以“爽約”告終。記者近日從業(yè)內(nèi)人士打聽到,該購物中心招商工作進入尾聲,或于今年10月份開業(yè),但業(yè)內(nèi)人士認為其能否如期開業(yè)仍存變數(shù)。

除了拖延開業(yè)時間,還有更多的購物中心選擇延長試業(yè)時間。如多次推遲開業(yè)時間后,位于寶安的海雅繽紛城在今年1月19日正式對外試營業(yè),至今購物中心內(nèi)還有部分商鋪未開張,正式開業(yè)的時間也未對外透露。

梅林關口的書香門第樓盤有一個上河坊購物樂園項目,2012年就已經(jīng)有部分餐飲和服裝店入駐,但至今仍有不少空鋪,該項目也對外稱仍在試業(yè)期。

據(jù)記者觀察,在龍崗、寶安等新興商圈,有部分購物中心存在已對外營業(yè),但空鋪位不少的狀況。

原因:招商成最普遍難題

隨著深圳購物中心數(shù)量的與日俱增,市場競爭逐漸激烈,商家們本應爭先進入市場,吸引人流培養(yǎng)商業(yè)氛圍,但不少曾宣稱要開業(yè)的購物中心都紛紛以各種原因宣布推遲開業(yè)或無限期試業(yè)。在這背后,購物中心有何難言之隱?

中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心委員石盛發(fā)表示,延遲開業(yè)現(xiàn)象近年業(yè)內(nèi)較為普遍,購物中心的開業(yè)與資金、工程進度等各個方面都相關,但招商情況是影響開業(yè)的最重要因素!靶略鲑徫镏行木畤,但品牌資源是有限的,常出現(xiàn)一個品牌被多家購物中心爭搶的現(xiàn)象。這說明購物中心運營方?jīng)]有充分考慮到籌備的難度”。

記者獲悉,無論是國內(nèi)還是國外的品牌商,大都在年初就將開店計劃定好,不會因購物中心開業(yè)數(shù)量作大的變動。

石盛發(fā)表示,以前大部分購物中心都會在招商滿80%后才正式開業(yè),現(xiàn)在有不少購物中心因為招商遇難,甚至出現(xiàn)40—50%就開業(yè)的,這對購物中心未來運營沒有益處。

仲量聯(lián)行此前的研究報告也指出,由于目前深圳已開業(yè)的大型購物中心較多,競爭激烈,加上經(jīng)濟增速下降,人力和租金成本卻上漲,零售企業(yè)開店步伐大大降低。對于購物中心而言,招商開業(yè)變得格外艱巨。

一家研究機構透露,去年,南山區(qū)一家大型購物中心剛開始招商時定位高端,想招商引入大量的國際名品,但由于招商困難重重,最后對招商計劃進行調整,以服務于社區(qū)及周邊居民的品牌為主。

實際上,隨著未來城市更新的推進,城市綜合體的增多都將不斷加大深圳購物中心的總量。供應量的大幅增加,將會導致短時間內(nèi)、局部區(qū)域內(nèi)的競爭加劇,市場競爭最終將導致優(yōu)勝劣汰的結局。記者采訪獲悉,在少數(shù)成熟商圈的購物中心之外,大多新興商圈的購物中心將面臨空置和招租困難的難題,業(yè)內(nèi)甚至預計,未來全市優(yōu)質零售物業(yè)空置率將有急升的可能。

趨勢:加大體驗式消費服務

業(yè)內(nèi)人士表示,由于市場的瞬息萬變,購物中心招商問題將面臨更大的考驗!叭ツ暧幸粋案例,一家購物中心做全面調整,年中做好全部規(guī)劃、設計和定位,招商工作也進行得差不多了,但是在年底的時候,由于中央提倡勤儉節(jié)約的政策,對業(yè)內(nèi)高端奢侈品牌造成沖擊,這類品牌紛紛取消開店計劃,還有的甚至推遲到2015年!庇浾攉@悉,因為市場環(huán)境的變化,該購物中心此前的大多數(shù)招商無效,整體方案無法繼續(xù)實施。

市場變化多端,購物中心不得不重新招商。據(jù)記者觀察,深圳的購物中心今年以來紛紛進行招商調整和變革。

最為明顯的策略就是加大體驗式消費,增加了休閑娛樂和餐飲業(yè)態(tài),有的重新引入20多家知名連鎖餐飲品牌,有一家購物中心內(nèi)僅咖啡廳就多達8家。此外,為抵御電子商務的沖擊,深圳的購物中心紛紛引入兒童樂園、電影院等打造成真正的“一站式”體驗消費。

等待著開業(yè)的購物中心仍有不少。房地產(chǎn)研究機構高力國際統(tǒng)計,2013年下半年,深圳會有7座大型購物中心開業(yè)入市,帶來約67萬平方米的新增供應。研究認為,市場供應還會有大規(guī)模上升,如何吸引客戶并提升客戶重購率,成為購物中心面臨的重要挑戰(zhàn)。

7月底,國內(nèi)的萬達廣場傳出將全部取消服飾業(yè)態(tài),被視為零售界最新的信號,正在招商的購物中心是否也在為此趨勢在思索著?

(來源:深圳特區(qū)報 記者:曾潔)


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