繼自營的第五食堂和幸福街市菜場后，記者昨日獲悉，北京萬科將從下月起陸續(xù)啟動銀行、超市、藥店、洗衣店等社區(qū)商業(yè)配套，這6種商業(yè)類型被萬科內(nèi)部戲稱為社區(qū)商業(yè)的“五菜一湯”，“鄰里家”則是萬科為該社區(qū)商業(yè)擬定的品牌名。然而，在入住率尚不能完全支撐的情況下，如何維系新啟動的社區(qū)商業(yè)；如何實(shí)現(xiàn)“商業(yè)反哺住宅”而不是為了配套而配套；如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保幸福街市“被關(guān)�！钡那闆r不再上演……都是擺在萬科面前的考題。
據(jù)萬科集團(tuán)副總裁毛大慶介紹，萬科將在中糧萬科長陽半島進(jìn)行“鄰里家”自主經(jīng)營社區(qū)商業(yè)服務(wù)模式的初探研究，“鄰里家”品牌之下囊括了多種業(yè)態(tài)，除了較為人所知的萬科自營的第五食堂和幸福街市菜場外，還將有招商引入的銀行、超市、藥店、洗衣店等，這6種商業(yè)類型被稱為萬科商業(yè)標(biāo)配的“五菜一湯”，將在萬科其他新建社區(qū)進(jìn)行推廣，“鄰里家”的品牌未來也將正式發(fā)布。
“表面上看是為了豐富社區(qū)配套，提升客戶滿意度，實(shí)際上則是市場競爭策略的進(jìn)一步調(diào)整。也表明在當(dāng)前激烈的競爭下，房企必須多方經(jīng)營以進(jìn)一步發(fā)掘客戶對品牌的忠誠度�！痹诒本╊Ｐ胖鲁晒芾碜稍児径驴偨�(jīng)理郝炬看來，目前真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源非常匱乏，這使得社區(qū)消費(fèi)活躍度低下，并且受限于業(yè)態(tài)種類，大量本可在社區(qū)完成的消費(fèi)白白流失。
盡管無論是住宅開發(fā)商還是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商都認(rèn)同萬科所強(qiáng)調(diào)的“社區(qū)配套商業(yè)是萬科商業(yè)布局中最重要的部分，做商業(yè)是為了做好住宅”，但也有專家對于“鄰里家”表示出擔(dān)憂。
一方面，“鄰里家”首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目選擇的并非萬科已有的成熟社區(qū)，而是入住率并不高的中糧萬科長陽半島，該區(qū)域內(nèi)尚無原住居民，社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)支撐力度有多大，目前尚不得而知。“第五食堂之所以獲得成功，主要是整個(gè)區(qū)域內(nèi)沒有餐飲配套，且社區(qū)內(nèi)多為新入住家庭，相比之下，單純依靠剛?cè)胱〉膸装賾艟用�，根本無法支撐藥店、洗衣店等配套的運(yùn)營�！绷硪环矫妫� 鑒于此前已經(jīng)有幸福街市遭遇緊急叫停，如何協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系，是萬科同樣要面臨的�！叭f科的設(shè)想是好的，希望通過商業(yè)配套反哺住宅，實(shí)現(xiàn)住宅項(xiàng)目的升值，但如果運(yùn)營不當(dāng)，反而會對未來的項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響。”業(yè)內(nèi)人士如此評價(jià)。
（來源：北京商報(bào)）
