99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當前位置: 聯商論壇 -  商業(yè)地產 -  貼子
3031  |  1

主題:紅星地產已開發(fā)27個綜合體 今后8年將開100個愛琴海

  |   只看他 樓主

中國房地產、零售、文化業(yè)巨頭個個出手商業(yè)地產,購物中心的供應高峰在2013年如期而至。世邦魏理仕的調查數據顯示,目前全球在建購物中心面積達3200萬平方米,為歷史最高水平,其中中國在建購物中心面積為1680萬平方米,占全球的一半以上。

“但以此就擔心‘過!C,其實是低估了中國城鎮(zhèn)化進程以及人均GDP增長,釋放出來的老百姓商業(yè)消費能量,也高估了房產商做商業(yè)地產的投入和決心!弊蛉,紅星地產總裁諶俊宇接受記者專訪時透露,紅星商業(yè)正在動工建設的“愛琴!辟徫镏行倪_到27個,開山之作北京愛琴海購物中心,將于今年8、9月份開業(yè)。

開業(yè)名單將越來越長:無錫、上海、天津、重慶……按照紅星美凱龍董事長車建新布下的棋局,未來8年,紅星地產在全國60座城市開設100個“愛琴!背鞘芯C合體,投資額將達1000億元。而這背后,隱現紅星的商業(yè)地產圈地之路。

造MALL的拿地秘笈

6月12日上午,位于北京東北三環(huán)的愛琴海購物中心正在緊鑼密鼓施工,它是由原來的紅星美凱龍家居賣場改造而來的純商業(yè)項目,將于今年8、9月份開業(yè)。

這幾年,紅星美凱龍新增的家居門店數約10家/年,穩(wěn)坐國內家居賣場零售份額之首。憑借品牌優(yōu)勢,紅星的拿地成本頗低。公開信息顯示,2011年9月,紅星美凱龍以“唯一競買人”的身份輕松拿下福州東部新城一幅近百畝的商業(yè)用地,作價5.12億元。

紅星地產總裁諶俊宇將“地價”定義為一個有可能改變中國商業(yè)格局的“變量”,“部分商業(yè)用地升值獲得的收益已經可以平衡購物中心的建設成本!敝R俊宇告訴南都記者,紅星真正批量拿地是在2009年逆市抄底,“當時拿地的平均成本在2000—2500元/平方米之間。而且這些地塊都處于城市核心區(qū),位置很好,F在我們的土地儲備達到了1000多萬平方米,這是一個中大型房地產的儲備量!

在拿地模型上,紅星美凱龍其實是與宜家相似的。“自建物業(yè)能夠減少‘建筑硬傷’,從而拉動賣場銷售額,而銷售額的增長又反過來提升商場的品牌價值,拉動當地的商業(yè)繁榮,有利于公司以較低價格拿地。”宜家(中國)內部管理人員沈芹對南都記者說,拿地要點有三個:一是地價不高;二是跟著地方政府的發(fā)展規(guī)劃布局,開發(fā)具備后市崛起潛力的土地;三是交通便利。

雙MALL”模式的危與機

對于這種貌似完美的投資鏈條,外界質疑,紅星美凱龍可能是在騰挪資產,做大財務業(yè)績,為紅星家居沖刺IPO鋪路。

對此,諶俊宇回應稱,“早在2011年11月,紅星美凱龍已經將家居和地產拆分成兩個獨立運營的公司,不僅財務報表,就連購物中心我們都是完全分開操盤的,比如家居MALL的地塊是紅星家居股份拿的,商業(yè)MALL是紅星地產拿的。”

“雙MALL”模式是紅星美凱龍?zhí)赜械膭?chuàng)新,“將家居MALL和商業(yè)MALL嫁接到一起,最直接的好處是,停車場可以翻倍擴容!敝R俊宇告訴南都記者,每天下午四點鐘以后,家居MALL的車庫全部騰空,數以千計的停車位全部提供給商業(yè)MALL,車位優(yōu)勢帶來的是巨大的客流涌入。

疑問隨之浮起。大連萬達浸淫商業(yè)地產多年,至今仍無法突破“共生模式”的局限,萬達百貨與萬達廣場難以避免“招商重疊”的矛盾。紅星美凱龍的家居MALL和商業(yè)MALL又如何能錯位經營,實現內部商業(yè)生態(tài)的良性運作呢?

諶俊宇直言不諱地說,“兩者確實有重疊,但重疊的是客戶群,紅星家居的優(yōu)質客戶動輒購買50萬/套家具,我們的商業(yè)MALL就是圍繞這些目標客戶來創(chuàng)新、組合業(yè)態(tài)的。例如北京愛琴海購物中心要打造2萬多平方米的餐飲,還有自有品牌的云尚部落(高爾夫會所),天合婚典婚慶主題廣場,小小樂園(兒童體驗中心)等!

這就是紅星的商業(yè)圖景。目前,紅星地產已在北京、天津、重慶、上海、福州、昆明等21個城市進行了27個綜合體項目開發(fā)。今后8年,紅星地產擬將京津塘、長三角、西南、東北作為四大戰(zhàn)略區(qū)域,在一、二線城市建成100個愛琴海購物中心。

業(yè)界觀點

紅星地產董事長車建新

愛琴海購物中心50%-80%的成本,由地產開發(fā)、商鋪、公寓、SOHO等出售來獲得補貼。憑借成本優(yōu)勢,愛琴海購物中心將20%以上的租金收入用于補貼消費者,降低毛利率,以獲得競爭優(yōu)勢。

蘭德咨詢總裁宋延慶

萬達、紅星美凱龍、龍湖等做商業(yè)都是采取BSH(B,building,自建;S,seling,銷售;H,Hloding,持有)模式,這個模式核心就在地價上。若土地成本低,便可繼續(xù)滾動開發(fā)的方式,為后期根據市場行情調整開發(fā)速度留出余地。

(來源:南方都市報 作者:肖昕)


  快速回復 高級回復
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網站簡介 | 聯系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104