因受到電商崛起的威脅，從60多家上市公司公布的年報來看，2012年傳統(tǒng)零售業(yè)的規(guī)模雖然保持一定增長，但增速明顯下滑。自2011年末開始，杭州的百貨門店銷售額便開始下滑，客流量也明顯減少。
不過，這絲毫不影響ShoppingMall(購物中心)在杭城如火如荼地建設(shè)，根據(jù)地產(chǎn)標(biāo)準普爾公司世邦魏理仕(CBRE)發(fā)布的最新研究報告顯示，目前全球在建ShoppingMall面積達3200萬平方米，同比增長15%(2012年為2800萬平方米)，達歷史最高水平。 中國在建ShoppingMall面積占全球的一半以上(1680萬平方米)。而3年內(nèi)杭州交付的Shopping Mall將達100萬平方米以上。
一邊是零售業(yè)業(yè)績增長下滑，一邊是杭城扎堆建設(shè)Shopping Mall。一個有800多萬人口的杭州城，真能“消化”這么多商業(yè)綜合體嗎？
現(xiàn)狀>>>
杭州購物中心扎堆建設(shè)
城西板塊最熱
5月10日，位于城西的西溪印象城正式開業(yè)，這家囊括了大型超市、電影院、餐飲、KTV等多種商業(yè)業(yè)態(tài)的ShoppingMall，一到周末人頭攢動，許多餐飲店到高峰時段，吃飯還需要拿號等位，這讓人們想起了錢江新城2010年開業(yè)的萬象城。
事實上，類似模式的Shopping Mall正在緊鑼密鼓地布局杭城。
就在西溪印象城方圓10公里內(nèi)，五洲國際廣場、銀泰城、海港城也正在加緊籌備，這幾個大型Shopping Mall大都會一年內(nèi)交付。
除了城西板塊Shopping Mall的扎堆出現(xiàn)，杭州的各個方位也不缺在建的ShoppingMall，包括城中的西田城、城北的萬達廣場、城東的來福士廣場等。
據(jù)萬達廣場的一名招商人員介紹，這個25萬方的商業(yè)綜合體將包括大型ShoppingMall、百貨、超市、影城、休閑娛樂、餐飲及室內(nèi)步行街等商業(yè)建筑，項目內(nèi)還確定將配建一座IMAX廳的大型影院。
不難發(fā)現(xiàn)，和以往的商場不同的是，這些ShoppingMall大多擯棄了傳統(tǒng)的百貨商場布局，而引進了健身、超市、影院、冰場等業(yè)態(tài)，這些原本分散于杭城各個商圈的業(yè)態(tài)，現(xiàn)在紛紛抱團出現(xiàn)在同個商場里。
“現(xiàn)在城西板塊的商業(yè)氛圍持續(xù)升溫，招商中就可以看出來，很多餐飲品牌都想通過我們這樣的商場入駐城西�！便y泰集團企劃部總經(jīng)理武斌向記者透露，商家入駐ShoppingMall的愿望比以往更強烈，而原因在于Shopping Mall比百貨店更利于聚人氣。
事實上，銀泰這幾年已開始布局三駕馬車：銀泰百貨、ShoppingMall、銀泰網(wǎng)。沈國軍在不久前透露，盡管目前百貨店仍是主打，但未來的銀泰商業(yè)中會加碼發(fā)展Shopping Mall。
武斌向記者透露，目前銀泰集團在建籌備和開業(yè)的Shopping Mall項目近30個，預(yù)計銀泰商業(yè)2013年計劃開業(yè)的ShoppingMall達6家。
這樣的布局速度，在商業(yè)地產(chǎn)同行中并不多見。
“雖然ShoppingMall的盈利點依然在租金，但我們的租金定位并不高，更多是以區(qū)域的合理價格來定位�！蔽浔笸嘎叮瑧�(yīng)對目前百貨業(yè)的低速增長，唯有加大ShoppingMall的轉(zhuǎn)型力度。比收租金更重要的是，打造一個互動的商業(yè)氛圍。
“電子商務(wù)的確會對Shopping Mall帶來影響，但同時也會為Shopping Mall帶來機遇，ShoppingMall可以通過加強體驗式服務(wù)應(yīng)對挑戰(zhàn)�！蔽飨∠蟪窍嚓P(guān)負責(zé)人表示，體驗式服務(wù)是目前ShoppingMall的主要突破點，“我們引進了親子運動館、海洋村等業(yè)態(tài)，這些體驗式的服務(wù)更能吸引消費者的消費欲望。”
“我是抱著試水的心情入駐西溪印象城的，對ShoppingMall里開餐飲還不是很有把握�！蔽飨∠蟪且患铱觳瓦B鎖品牌店店主陳先生說，開業(yè)以來的營收超過預(yù)期，不過隨后崛起的多家ShoppingMall也令他擔(dān)憂，會否好景不長。
“我看好的是這里有KTV和電影院，這樣能帶來很多符合我們店的目標(biāo)消費者�！标愊壬f，多個商家之間形成一種良好的互動，這令他感受到了前所未有的經(jīng)營氣氛。
此前，新白鹿餐廳和外婆家等中式餐飲品牌，也都開始紛紛入駐商場，街邊門店不再是這些餐飲品牌的唯一選擇。
“這次我們一共引進了50多家餐飲店，和之前開的印象城相比，這是前所未有的�！蔽飨∠蟪鞘袌霾亢谓�(jīng)理告訴記者，原先定位在30家，現(xiàn)在看來，50家還滿足不了大量的客流。
不過，并不是所有入駐Shopping Mall的品牌商都能笑到最后。從Shopping Mall退出的商家也并不少，他們中以服裝品牌居多。
一家去年從萬象城退出的服裝品牌的負責(zé)人李女士告訴記者，退出的原因在于，看似人氣很旺的商場，真正成交的并不多。
“很多人只逛不買，或者只是把這里當(dāng)成了試衣間，試一下就去網(wǎng)上買類似的款式�！崩钆空f，很多服裝業(yè)同行都有同感。
“我們是國產(chǎn)品牌，萬象城這樣的大型ShoppingMall門檻比較高，入場的租金也相對較高，我們是抱著打品牌的心態(tài)入駐的，但交易清淡的局面，讓我們也難以為繼�！�
不過這位李女士表示，這并不代表她不再想進入Shopping Mall�！拔椰F(xiàn)在也在尋找合適的鋪位，畢竟每個ShoppingMall定位不一樣，找到合適自己的比較重要。”
如此密集布局的Shopping Mall，會否形成過剩的局面？
商業(yè)地產(chǎn)咨詢師錢騰認為，在杭州這樣一個城市，Shopping Mall的生存環(huán)境仍然比較好，未來還有很大的空間。
“但并不表示所有的Shopping Mall只要在杭州都能成功，因為成功與否不在于地產(chǎn)本身，而在于運營方�！�
錢騰認為，雖說ShoppingMall目前主要靠租金帶來營收，光靠收租為目的來經(jīng)營一個商業(yè)地產(chǎn)，必將失敗�！叭绻麤]有好的團隊去營造購物氛圍，做季節(jié)性的活動，推進網(wǎng)絡(luò)平臺與消費者的互動，也會經(jīng)營不下去的，經(jīng)營團隊和水平更重要，所以會出現(xiàn)同一個地段，不同ShoppingMall盈利差別很大�！�
錢騰分析說，ShoppingMall的興起是因為傳統(tǒng)零售業(yè)的單打獨斗模式，對消費者的吸引力下降，因此單一的百貨業(yè)態(tài)就演變成多個商業(yè)業(yè)態(tài)抱團發(fā)展。
“還有一個原因在于，很大一部分房地產(chǎn)商在當(dāng)前形勢下，也在尋找更好的商業(yè)回報。商業(yè)地產(chǎn)一方面有比較好的物業(yè)持有，通過和銀行的對接，拿到更多的流動資金，一方面有比較多樣化的盈利方式，也有更多的保值增值空間。”
在錢騰看來，ShoppingMall的盈利模式更多樣，除了收取租金，經(jīng)營風(fēng)險可以通過多種物業(yè)持有來分攤，和算收租金的小賬相比，商業(yè)地產(chǎn)的保值增值空間也更大�！耙舱蛉绱�，純零售的商業(yè)時代或?qū)u漸退去�！�
地產(chǎn)商：調(diào)整布局，高調(diào)發(fā)展商業(yè)綜合體
分析>>>
收租不是唯一目的，商家“抱團互動”才是核心
說法>>>
品牌商：試水購物中心，利用集群效應(yīng)
相比不斷崛起的Shopping Mall，傳統(tǒng)百貨業(yè)顯得有些冷。
放在5年前，林女士想逛街第一選擇是去武林商圈，杭州大廈、銀泰百貨逛一圈總能斬獲一些“戰(zhàn)利品”，逛街的頻率每個月至少兩次。
“現(xiàn)在購物的渠道多了，其實在哪兒購物都一樣�！绷峙空f，相比5年前去商場購物的次數(shù)，現(xiàn)在大大減少了，“好幾月才去一次商場，但是也只是逛逛，很少買東西。”
“相比更近的西城廣場，我寧愿驅(qū)車去更遠一點的西溪印象城�！奔易〕俏髂隙嫉录拥泥嶇鞲嬖V記者，去商場購物并不是她的目的，只是為了和朋友找個地方聚聚，看個電影，吃個飯，順便逛逛街。
“選擇去遠一點的Shopping Mall，原因是停車方便，吃喝玩樂齊全，可以呆上一個下午�！�
西溪印象城市場部何經(jīng)理透露，相比第一家開于古墩路的印象城，西溪印象城吸取了更多經(jīng)驗，在停車位的設(shè)計和投入上花費了不少心思。除了地下和地面的大面積停車場，還在每一樓層設(shè)置了停車層，“這樣顧客可以直接從停車場去他想去的樓層�！�
不光在停車位上要做足功課，許多商場竭盡全力布局最全面的業(yè)態(tài)，銀泰集團企劃總經(jīng)理武斌透露，在10月即將開業(yè)的銀泰城，將有11家主力店出現(xiàn)，“包括健身、超市、影院、冰場、KTV等等。”
“老百貨業(yè)態(tài)是包括服裝、化妝品、首飾等純零售的模式，多數(shù)都在下滑，現(xiàn)在我們的ShoppingMall餐飲娛樂配套的消費占比高達30%-50%，這會帶動整個商場的消費。”武斌說。
（來源：今日早報）
