4月底，位于原嘉興汽車西站地塊的嘉興八佰伴商業(yè)中心破土動(dòng)工。該項(xiàng)目是一個(gè)集休閑健身、商業(yè)購物和餐飲娛樂等于一體的綜合性項(xiàng)目，總建筑面積近18萬平方米，預(yù)計(jì)2015年竣工并對(duì)外營業(yè)，今后將成為嘉興城市的又一個(gè)“消費(fèi)地標(biāo)”。

而在4月上旬，嘉興萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目正式簽約落戶嘉興國際商務(wù)區(qū)。該項(xiàng)目由大連萬達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資60億元，集購物、文化、休閑、娛樂于一體，總建筑面積68萬平方米，2年內(nèi)竣工并開業(yè)。該項(xiàng)目也將成為嘉興高端現(xiàn)代化商業(yè)的新亮點(diǎn)。

近年來，已有數(shù)十個(gè)規(guī)模商場(chǎng)、超市和綜合性商業(yè)項(xiàng)目落戶嘉興，在為市民提供服務(wù)便利的同時(shí)，也見證了嘉興這座城市的變遷和商業(yè)的繁榮。

人們?cè)谛老驳耐瑫r(shí)，產(chǎn)生了新的思考——當(dāng)前的商業(yè)項(xiàng)目是多了還是少了？嘉興商業(yè)還有多少羹可以分？未來城市將出現(xiàn)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？本土企業(yè)又該如何突圍？

商超

進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)代”

在“東拓西進(jìn)、北控南移”城市規(guī)劃理念的支撐下，嘉興城市悄然變大了。城市規(guī)模擴(kuò)容，各類商業(yè)項(xiàng)目也接踵而至，一個(gè)個(gè)大型賣場(chǎng)、超市在嘉興“遍地開花”。

1988年6月，嘉興首個(gè)大型綜合商場(chǎng)江南大廈正式開業(yè)；

1999年12月，戴夢(mèng)得購物中心開業(yè)；

2000年11月，大潤發(fā)超市入駐嘉興；

2003年11月，嘉興國際中港城項(xiàng)目啟動(dòng)；

2005年9月，易初蓮花嘉興店開張；

2006年8月，沃爾瑪正式開業(yè)；

2006年9月，江南摩爾正式開業(yè)；

2006年10月，麥德龍嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)商場(chǎng)正式開業(yè)；

2007年12月，嘉興歐尚南湖店開業(yè)；

2009年1月，戴夢(mèng)得體育中心店開業(yè)；

2011年1月，家樂福嘉興中山店開業(yè)；

2012年10月，嘉興樂天瑪特超市開業(yè)；

……

事實(shí)上，10多年來，不斷開出的賣場(chǎng)、超市遠(yuǎn)不止這些——陽光購物中心、三江超市、農(nóng)工商超市、好又多超市、世紀(jì)聯(lián)華……不同規(guī)模的賣場(chǎng)、超市如同雨后春筍一般在嘉興“落地生根”。

來自德國的麥德龍、出自美國的沃爾瑪、由沃爾瑪控股的好又多、臺(tái)灣的大潤發(fā)以及誕生于法國的歐尚超市、家樂福等外資零售企業(yè)巨頭在嘉興高密度集聚；以農(nóng)工商、三江超市等為代表的國內(nèi)零售企業(yè)佼佼者不斷在嘉興擴(kuò)容；江南大廈、戴夢(mèng)得等本土企業(yè)也加速布局，通過連鎖形式編織新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

此外，房產(chǎn)行業(yè)的“領(lǐng)跑者”也在加速商業(yè)綜合體的建設(shè)。以江南摩爾、中港城、旭輝廣場(chǎng)為代表的城市商業(yè)綜合體引領(lǐng)嘉興消費(fèi)新時(shí)尚，新業(yè)態(tài)催生了市民新的消費(fèi)理念。

而隨著城市有機(jī)更新的加速推進(jìn)，未來嘉興還將建成多個(gè)城市商貿(mào)綜合體，填補(bǔ)區(qū)域空白：位于市區(qū)勤儉路上原嘉興市衛(wèi)校地塊的鹿都國際廣場(chǎng)項(xiàng)目正加速建設(shè)，將建成具有嘉興市地標(biāo)性質(zhì)的商業(yè)廣場(chǎng)；嘉興賓館原地塊，除了建設(shè)五星級(jí)酒店外，還將建設(shè)百貨商場(chǎng)；原嘉興市第一醫(yī)院地塊也將開發(fā)建設(shè)，建成嘉興標(biāo)志性的商貿(mào)綜合體；老城隍廟地塊將借鑒上海城隍廟的模式，打造集觀光、旅游、廟會(huì)、購物、辦公于一體的城市綜合體……

放眼嘉興，類似的商業(yè)綜合體項(xiàng)目和商場(chǎng)、超市仍在“加速度”，與嘉興城市發(fā)展“賽跑”。江南大廈、戴夢(mèng)得、家樂福等商超的老總在接受記者采訪時(shí)坦言，越來越多的巨頭盯上了嘉興商業(yè)這塊蛋糕，商超的“戰(zhàn)國時(shí)代”已經(jīng)到來。

市場(chǎng)是飽和了

還是可以不斷“做大”？

面對(duì)一個(gè)個(gè)商場(chǎng)、超市和綜合性商業(yè)項(xiàng)目接踵而來，眾多消費(fèi)者都有著共同的疑惑——嘉興目前各類商場(chǎng)、超市、商業(yè)綜合體到底是多了還是少了？商業(yè)市場(chǎng)是飽和了，還是可以不斷“做大”？

嘉興學(xué)院商學(xué)院副教授吳興陸分析，嘉興城市的規(guī)模和人口增長有限，商圈的輻射范圍也有限，目前嘉興商業(yè)中心已經(jīng)超過了城市容量�！凹闻d市各個(gè)商業(yè)區(qū)都面臨著商圈重疊的問題，但是主打中高端消費(fèi)的商業(yè)中心很少，若是開發(fā)新的商業(yè)項(xiàng)目需要考慮市區(qū)人口的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣�！�

市政府咨詢委委員、浙江大學(xué)金融研究所特約研究員湯鐘堯認(rèn)為，賣場(chǎng)、超市到底是多了還是少了，應(yīng)該讓“市場(chǎng)說了算”。每個(gè)商業(yè)項(xiàng)目落戶，應(yīng)該綜合考慮城市的布局和交通出行、停車等因素，同時(shí)充分借鑒民間智慧，正確定位，做好自己的特色，讓其與城市發(fā)展和市場(chǎng)需求相適應(yīng)。

市工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，市場(chǎng)蛋糕是做出來的，在競(jìng)爭(zhēng)中，必然有企業(yè)黯然退出，有新的商家登陸嘉興，從而提升嘉興零售業(yè)的檔次，推動(dòng)嘉興商業(yè)中心、副中心、社區(qū)、農(nóng)村等多層次的商圈建設(shè)。

家樂福嘉興中山店店長張振華認(rèn)為，整個(gè)嘉興在發(fā)展，城市不斷擴(kuò)容，人口不斷增加，他們選擇嘉興，主要看中了嘉興無限的商業(yè)潛力。另一家外資賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)此也有同感：“大家都是看準(zhǔn)了嘉興未來的前景，而不是目前的商業(yè)規(guī)模�！�

嘉興天虹百貨總經(jīng)理張亞萍表示，雖然嘉興目前商圈林立，甚至有重疊的現(xiàn)象，但都屬于良性競(jìng)爭(zhēng)，可以相互促進(jìn)，博采眾長，共同促進(jìn)嘉興經(jīng)濟(jì)發(fā)展�！百徫镄蓍e的去處多了，消費(fèi)者擁有更多的選擇，這也是城市發(fā)展的趨勢(shì)�！�

如何在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突圍？

10多年來，不少商場(chǎng)、超市扎根嘉興后不斷做大做強(qiáng)，比如大潤發(fā)、歐尚等，但也有一些在競(jìng)爭(zhēng)中悄然“出局”。

上世紀(jì)80年代，位于建國路和中山路交叉口的商業(yè)大廈在競(jìng)爭(zhēng)中“黯然失色”；2006年9月，苦心經(jīng)營8年的陽光購物中心正式關(guān)門停業(yè)，旗下14家連鎖店“轉(zhuǎn)嫁”給浙江江南大廈股份有限公司；2011年4月，開了6年的易初蓮花關(guān)門停業(yè)……類似的商業(yè)“動(dòng)蕩”還會(huì)不斷上演。

“一般來說，商場(chǎng)、超市的輻射范圍為3公里，因此未來的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈�！睆堈袢A說，在市區(qū)眾多超市當(dāng)中，家樂福的優(yōu)勢(shì)在于進(jìn)口產(chǎn)品種類多、分類全，今后家樂福將依托旭輝廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做出自己的特色。而張亞萍則表示，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，天虹百貨在不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，消費(fèi)層次轉(zhuǎn)向普通百姓，“最近幾年周圍小區(qū)的入住率提高了，人氣越來越旺，我們很看好未來前景�！�

面對(duì)新一輪沖擊波，眾多商家都是未雨綢繆，商業(yè)巨頭——沃爾瑪在嘉興國際中港城再開一店，而麥德龍、歐尚、大潤發(fā)等在停車和服務(wù)等方面下功夫。

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的態(tài)勢(shì)下，本土以連鎖形式出現(xiàn)的江南、戴夢(mèng)得超市優(yōu)勢(shì)又在哪里？江南大廈董事長朱照明表示，新的商場(chǎng)、超市、綜合體在帶來競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也會(huì)給嘉興零售業(yè)發(fā)展帶來積極作用。作為本土最早的大型綜合商場(chǎng)，江南大廈的對(duì)策是差異化經(jīng)營，揚(yáng)長避短，一方面不斷向農(nóng)村、社區(qū)延伸，方便居民就近購買，另一方面在市區(qū)拓展空間，形成3個(gè)大型綜合體。

“目前，嘉興的商業(yè)圈規(guī)劃比較混亂，但這也是商業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。只有企業(yè)做大做強(qiáng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地�！贝鲏�(mèng)得購物中心總經(jīng)理汪勤認(rèn)為，八佰伴等項(xiàng)目的落戶其實(shí)是一件好事，會(huì)對(duì)整個(gè)商業(yè)環(huán)境起到促進(jìn)作用。戴夢(mèng)得可以學(xué)習(xí)他們的成功商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的內(nèi)生力和競(jìng)爭(zhēng)力。“我們是老牌本地企業(yè)，已經(jīng)積累了一大批忠實(shí)的客戶�！蓖羟诟嬖V記者，今后他們的發(fā)展方向是擴(kuò)大商場(chǎng)業(yè)務(wù)，減少酒店份額。

嘉興學(xué)院教授孔國保認(rèn)為，嘉興經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，潛藏著巨大的消費(fèi)潛力，商家需走錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)之路，否則將在洗牌中被淘汰或吞吃。商家競(jìng)爭(zhēng)的加劇將對(duì)商業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通帶來極大的促進(jìn)作用，市民也能得到更多實(shí)惠。

（來源：南湖晚報(bào)）