企業(yè)員工大致分為精英人才、也就是核心成員，再有就是骨干、人在和人災(zāi)，其中精英人才在企業(yè)里為數(shù)極少，無論你的企業(yè)成員人數(shù)多寡，精英人才一般不會超過7個，而骨干成員可以多于7個。為何精英人才如此至少？
一、精英人才具有以下特殊品質(zhì)：
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�。ㄋ模┠芙y(tǒng)一員工的價值觀；
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)造性大于消耗性。
二、精英人才的C值高于一般員工:
C值 = 智商 + 情商
三、精英人才具有排他性，多個精英人才不會扎堆，其中肯定會有精英人才主動離開，這是精英人才的特點之一。
哪個企業(yè)擁有精英人才，這個企業(yè)肯定興旺發(fā)達(dá)，如果企業(yè)留不住精英人才，那么這個企業(yè)肯定不會長久生存。
想當(dāng)年，美國通用公司韋爾奇還是個普通的化學(xué)工程師，當(dāng)他做試驗時引發(fā)了實驗爆炸，將實驗室屋頂炸掉大半。正當(dāng)韋爾奇收拾東西準(zhǔn)備被上級炒他魷魚時，卻被總經(jīng)理叫到辦公室，問他喝咖啡還是喝茶？還安慰他別往心里去，鼓勵他繼續(xù)試驗下去，不要有任何顧慮。
韋爾奇非常感動，決心在通用干一輩子，后來的結(jié)果大家有目共睹的。
假如這類事發(fā)生在我們企業(yè)里，其結(jié)果會是什么樣？
精英人才極少，往往又混雜在一般人群中，這樣以來就給甄別、招聘帶來難度，招聘后又如何留住，如何使用，這是一個企業(yè)老板頭等大事。仔細(xì)觀察，很多企業(yè)老板誤把骨干成員當(dāng)精英人才，這類企業(yè)肯定不會做成百年老店，基業(yè)長青的。
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