3月11日，有消息稱，繼去年9月收購母嬰電商網站紅孩子后，蘇寧易購將收購3C數碼類電商網站新蛋中國。

　　對此，蘇寧易購相關人士向《每日經濟新聞》記者表示，重大投資交易需上市公司披露，目前未獲悉有此消息。而新蛋中國總裁周昭武在接受《每日經濟新聞》記者采訪時則十分明確地表明，收購傳聞不實，公司在兩、三年內都會保持獨立發(fā)展，且不會考慮融資或并購。

　　今年銷售額有望達30億

　　2001年，美國新蛋網正式成立，同年，其中國網站也正式上線�？梢哉f，新蛋中國是中國3C數碼B2C網站的先驅，但目前卻陷入了“起個大早，趕個晚集”的現(xiàn)狀。

　　2004年京東商城上線。此后，當京東商城、易迅網等后續(xù)競爭對手業(yè)績不斷增長的同時，新蛋中國卻步履維艱，日益陷入被邊緣化的泥潭中。

　　艾瑞咨詢發(fā)布的一份研究報告內容顯示，2011年，當各大B2C網站大幅“跑馬圈地”的時候，新蛋中國的交易額卻不進反退，其當年交易額同比增長率為-16.7%，且成為中國B2C在線零售商Top30榜單中唯一一家交易額負增長的B2C網站。

　　艾瑞咨詢近日發(fā)布的 《2012年中國自主銷售為主的B2C購物網站市場份額》排行榜上，前十名的位置早已不見了新蛋網的蹤影。而京東商城、蘇寧易購、亞馬遜中國、當當網和易迅網等新蛋中國的“后輩們”卻占據了行業(yè)前五名的位置。

　　周昭武對此顯得并不太在意。他說：“我們其實和國內其他電商模式不一樣，像亞馬遜那種虧損7年再盈利的是其中一種模式，而我們從一開始的目標就是盈利。美國仍是全球主要市場，中國市場和物流配套均不夠成熟，規(guī)模越大，虧損越多。一時的市場規(guī)模不代表什么，比如我虧本賣貨，以搶占市場，規(guī)模自然上去了，但是這有意義嗎？”

　　周昭武的想法在盛行砸錢買市場的中國電商領域，顯得多少有點另類。記者注意到，新蛋中國2011年虧損額占銷售額的比例為2.5%，而相關數據顯示，在2011年中國的B2C電商領域，燒錢砸市場成為行規(guī)，導致行業(yè)平均虧損額占銷售額的比例達7%左右。相比較而言，新蛋中國在此數據上的比例僅為行業(yè)平均數據的1/3。

　　周昭武預計，新蛋中國今年銷售額有望達到30億元，可能會扭虧為盈。

　　兩三年內拒絕“被收購”

　　事實上，新蛋中國已經開始縮減規(guī)模，降低成本。該公司目前大約有1800名員工，今年下半年，辦公區(qū)域也將從上海市靜安區(qū)搬至嘉定區(qū)。周昭武再三表示，“至少兩到三年內不會考慮并購或融資，我們還是會保持獨立的發(fā)展。”

　　電商行業(yè)分析人士魯振旺在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，3C行業(yè)增長趨勢已經放緩，天貓、京東商城、當當網、易購都在搶這個市場，必然使得競爭更加激烈。“兩三年內，誰也別指望賣3C數碼能掙錢，電商行業(yè)看重的還是服務能力和規(guī)模效應。從這一點來說，新蛋網已經遠遠落后，現(xiàn)有局面對它不利。”

　　為了應對困局，2012年起，新蛋網開始力推“開放平臺”戰(zhàn)略，希望能吸引更多的商家入駐新蛋。周昭武也不得不承認，百貨類產品毛利率較高，對盈利有很大貢獻。“3C產品的價格已經越來越透明，很難做到高毛利率。”

　　然而，業(yè)界對此反應頗為冷淡，并認為被收購或許是新蛋中國最好的選擇。

　　魯振旺認為，目前看來，新蛋中國還是具有一定的價值，其在3C品類非常專注，且每年能有20多億元的銷售規(guī)模。另外，其技術體系也非常領先，這都是蘇寧易購所欠缺的。“3C是一個非常大的品類，有五、六萬種商品，而蘇寧易購大概只有幾千件，重建獨立的采購體系需要很大的成本，或許能與新蛋形成互補。”
　�。�每日經濟新聞 記者陶力）