據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年，鄭州預計45個純新盤上市。其中住宅項目19個，占總開盤量的42%；商業(yè)項目21個，占總開盤量的46%，撐起了樓市半邊天。

商業(yè)地產(chǎn)扎堆兒過量，已成不爭的事實。眼下商業(yè)地產(chǎn)則可謂花開遍地，未來激烈的商業(yè)競爭態(tài)勢暫且不表。商業(yè)地產(chǎn)卻出現(xiàn)了一個怪象：開發(fā)商們感嘆“招商難”，品牌商家卻在抱怨“選址難”。這個怪象折射的，正是商業(yè)地產(chǎn)的“同質(zhì)化”。

目前，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品形態(tài)一般均由“四菜一湯”構成：即寫字樓+公寓+購物中心+商業(yè)街，而作為其核心的集中性商業(yè)購物中心的運作模式無非是主力店+次主力店+中小型店中店模式。

商業(yè)地產(chǎn)定位的“同質(zhì)化”一直是業(yè)內(nèi)的一個隱憂，也是后期運營中的最大障礙。如今國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項目均急需先解決后期同質(zhì)化經(jīng)營的問題。曾取得業(yè)內(nèi)共識的是，主題定位獨特的商業(yè)地產(chǎn)或許更有競爭力，也能更有力地吸引投資者、經(jīng)營戶和消費者。

商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式與住宅產(chǎn)業(yè)最大的區(qū)別，是商業(yè)地產(chǎn)首先要從商業(yè)經(jīng)營的角度去入手考慮，這意味著要分析市場。前期需要做調(diào)研、分析、定位，然后據(jù)此做商業(yè)規(guī)劃設計、業(yè)態(tài)的定位與組合，以及分析商業(yè)管理、商業(yè)運營等問題。

主題定位獨特的商業(yè)地產(chǎn)更加有競爭力，市場需要有明確主題定位的商業(yè)地產(chǎn)，這樣能夠更有力地吸引投資者、經(jīng)營戶和消費者。商業(yè)地產(chǎn)主題化定位主要表現(xiàn)在商業(yè)建筑整體的主題風格和業(yè)態(tài)的主題定位方面。

在北京，形容一些打扮與眾不同的人，懷舊與前衛(wèi)結合，造型夸張，或者不分性別穿著的人，會被稱為“西單范兒”。以一個商圈的名字，來命名一個人群以及他們背后的消費特點，這是西單商圈主題定位的成功，也是西單商圈特有的商業(yè)價值。

筆者認為，商業(yè)地產(chǎn)主題化定位，一定要從設計之初開始，將建筑本身的風格、特色都與商業(yè)主題進行完美融合。

比如西班牙北部城市畢堡，曾因為制造業(yè)危機而衰落，后來該地政府實施了一個15億美元的建筑開發(fā)復興計劃，邀請世界知名設計師參與，比如弗蘭克·蓋里設計了古根漢姆藝術博物館、卡拉特拉瓦設計了新機場及跨河人行橋，這些建筑帶動了當?shù)芈糜谓?jīng)濟，整個城市也由此而復興，被譽為“畢堡效應”。

畢堡的經(jīng)驗值得國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商借鑒，在項目設計之初，融入主題的思考，讓建筑本身成為一個可吸引人到達的景觀，主動給租戶帶來生意。

（作者：袁瑞清）