管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是讓組織目標(biāo)和個人目標(biāo)合而為一；管理就是讓一線員工得到并可以使用資源；管理只對績效負責(zé)；公司為什么不是一個家？在組織中人與人公平而非平等；等等。
這些都是在日常管理中必須面對的話題，如果我們沒有正確的認識，就會產(chǎn)生很多管理行為的誤差，而這些誤差就會導(dǎo)致績效結(jié)果受到傷害。事實上，在大部分效率低下，內(nèi)部無法協(xié)同的組織中，由于管理誤解所導(dǎo)致的因素占了絕大多數(shù)，很多時候，我并不認為是員工的素質(zhì)不行，更不認為是我們的文化不行，遇到管理不暢，員工能力弱的情況，首先需要檢討的是管理者自身，管理的認知和行為是否正確，只要管理者具有另外正確的認知和行為，所有人的績效就一定會展示出來。
