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主題:昆明:“巨鱷”來了 本土商業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè)快學(xué)快跑

  |   只看他 樓主

  昆明商業(yè)地產(chǎn)未來幾年將呈現(xiàn)出巨大體量供勢,已經(jīng)是不爭的事實。除去開發(fā)規(guī)模、資金鏈條等方面面臨著巨大競爭壓力,恒隆地產(chǎn)、萬達集團、嘉里建設(shè)等外來商業(yè)地產(chǎn)巨鱷的到來,也無疑為昆明本土商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)成長帶來生存壓迫感。對于剛剛走在起跑線上的云南本土地產(chǎn)企業(yè)而言,挺進與退出已經(jīng)成為一個需要思考的問題。加油,快跑!不只是一句口號。只有這樣,才有可能不會成為下一個被吞并的小魚,或才有可能成就昆明本土的商業(yè)地產(chǎn)大亨。

  商業(yè)地產(chǎn)迎來“戰(zhàn)國時代”

  “昆明商業(yè)地產(chǎn)正處在‘戰(zhàn)國時代’!崩ッ黠L(fēng)之鈴市場調(diào)查研究咨詢機構(gòu)CEO石遠這樣形容昆明商業(yè)地產(chǎn)的基本格局。在他看來,隨著大量城中村改造項目的不斷推進及城市攤大餅的發(fā)展模式,讓商業(yè)地產(chǎn)項目遍地開花。這也讓昆明商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)價值還沒有被完全挖掘的情況下,體量巨大、并且不可評估的商業(yè)風(fēng)險等利劍就已經(jīng)擱置在昆明樓市的上空,令人十分擔(dān)憂。

  除去商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模方面的風(fēng)險,商業(yè)地產(chǎn)項目還面臨著區(qū)域分布不均的詬病。云南財經(jīng)大學(xué)不動產(chǎn)投融資研究中心主任周大研在接受記者采訪時表示:“對于商業(yè)地產(chǎn)項目的運作,國際上有一套自己的標(biāo)準及體系,但目前昆明很多商業(yè)項目的開發(fā)體量與其可服務(wù)或者是輻射的區(qū)域匹配不合理,也很容易造成區(qū)域性的商業(yè)地產(chǎn)危機!

  同時,商業(yè)資源匱乏與缺乏運營經(jīng)驗,也很容易導(dǎo)致危機出現(xiàn)。就昆明目前的情況來看,商業(yè)項目運營成功的企業(yè)屈指可數(shù),也因為這樣的現(xiàn)實,目前云南很多本土商業(yè)地產(chǎn)項目的調(diào)研、策劃、招商等環(huán)節(jié)都不同程度地出現(xiàn)“分離”,大多開發(fā)商外聘智囊團,進行項目開發(fā),但開發(fā)商外聘整合的團隊,是否能夠把項目做得出色,還是一個未知數(shù)。

  另外,一位昆明本土企業(yè)負責(zé)人告訴記者,體量上的巨大并不可怕。可怕的是商業(yè)規(guī)劃或者是定位的千篇一律,很容易將商業(yè)地產(chǎn)做死。而從昆明近幾年商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展情況來看,一旦項目做死,想要起死回生就非常困難。

  不但如此,很多開發(fā)商的短視行為,也很容易造成很多商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展空間的提前透支,很多中小租戶或者買主,就將很受傷。

  大鱷擠壓 本土房企發(fā)展空間

  11月28日,備受矚目的原市政府地塊終于迎來開工,這也就意味著人們期待已久的恒隆廣場正式開建。除去恒隆地產(chǎn),2012年內(nèi),萬達集團、嘉里建設(shè)等商業(yè)地產(chǎn)大鱷都在昆明落子。大鱷來了,對于正在轟轟烈烈開展商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)的本土企業(yè)來說,與這些地產(chǎn)行業(yè)大鱷的較量才剛剛開始。

  “不差錢的來了,差錢的自然得往后靠!蹦硣型顿Y項目負責(zé)人對于地產(chǎn)大鱷的到來這樣評價。在他看來,“從拿地環(huán)節(jié),我們就可以看到本土地產(chǎn)商與外來大鱷兩者之間的區(qū)別,大品牌在拿地環(huán)節(jié),舉牌的底氣十足。而一般的商業(yè)地產(chǎn)項目對于地段的依賴很大,好的地段又意味著高的價格。暫且不論運營經(jīng)驗上的差距,單是資金實力上,兩者的差距就非常大!

  商業(yè)地產(chǎn)對于現(xiàn)金流的要求更高,一般都需要經(jīng)歷較長時間的養(yǎng)商期,對開發(fā)商企業(yè)的實力要求很高。外來地產(chǎn)大鱷很多為上市房企,其融資渠道及融資能力等方面的優(yōu)勢也就十分明顯。同時,在該國行投資項目負責(zé)人看來,很多一線地產(chǎn)企業(yè)的品牌聚合效應(yīng)明顯,商家資源豐富、項目落地哪里商家資源也就跟到哪里,企業(yè)一線城市的商業(yè)運營經(jīng)驗,也將為其在昆明的商業(yè)地產(chǎn)營運帶來巨大的優(yōu)勢。外來地產(chǎn)大鱷的這些優(yōu)勢,對于很多初入商業(yè)地產(chǎn)的本土企業(yè)來說就是面臨的挑戰(zhàn)。

  與此同時,周大研也表示,除去大鱷們先天具備的自然優(yōu)勢,地產(chǎn)大鱷們落子昆明,大部分地產(chǎn)企業(yè)還享有“最惠國民待遇”,即一些優(yōu)惠的拿地、稅收等政策。但同時也不能夠排除一些一線房企可能面臨水土不服的情況。為此,普通投資者,對于很多外來企業(yè)也不能夠盲目樂觀。

  支招

  新手上路

  理念和制度建設(shè)同樣重要

  找到自己的不足,才能夠更好地應(yīng)對來自外界的競爭。

  在業(yè)內(nèi)看來,昆明本土的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),大多都是新手。

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