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主題:評論:給漢庭等經(jīng)濟型酒店多一點耐心

小豬bob

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評論:給漢庭等經(jīng)濟型酒店多一點耐心

  聯(lián)商網(wǎng)特約評論:似乎媒體到處在說經(jīng)濟型酒店的衛(wèi)生問題,再推演出這個行業(yè)的種種不足。如家、漢庭等作為重要代表的經(jīng)濟型酒店,曾引領中國酒店業(yè)最新高增長,惠及廣大顧客,突然變得令人擔憂。

  漢庭公司近期改名為“華住集團”,而漢庭僅作為華住旗下五大品牌中經(jīng)濟型酒店的品牌,雄心勃勃布局不同消費層次的市場,如中檔品牌全季和接近高端的禧玥酒店。

  我最近在上海住漢庭X店,深覺漢庭等經(jīng)濟型酒店門店條件良莠不齊,X店的門店設施令人驚訝,但他們的處理服務卻值得稱道。未來幾年,終端管理將成為經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展中,比資本更重要而難控制的東西。

  三個“問題”才是問題

  1800預定客房,19:30接到X店前臺確認。20:00進店注冊,因為沒有其他房型,住進了標間。沒交押金,刷卡后拿到發(fā)票,頗意外。

  第一次在客房的時間大約是20:05-20:30。開空調,見沒動靜,也就暫時算了。出門的時候,聽到房間內某處隨之震動的聲音。重新開門進去,又關門,發(fā)現(xiàn)是洗手間馬桶上方的天花板拼接不嚴。

  22:30回房。開門后又聽到預期中的聲音。過了一會兒覺得冷,去開空調,沒動靜,間隔五分鐘后再試仍未果。拿起床頭柜上的電話,撥總臺,也沒有動靜,我扯了一下電話線,感覺輕飄飄的,一檢查原來是電話線被剪斷了,邊上還有兩條斷開的其他線頭。

  這一下,感覺詭異了,不安。用手機聯(lián)系前臺,嚴肅地請他們派人上來,“電話線是剪斷的”。

  如果只有一、兩個問題,我不會要求解釋。但一連串三個問題,這就是個問題了。

  我不是神秘顧客

  三四分鐘后,23:05,服務員來敲門。他很不好意思,連忙去洗手間弄天花板,上面一下子塌下來,是排氣扇。我更關心電話線,他答不上來。

  空調是因為遙控器電池失效。他建議我換房,我不想給彼此添麻煩。

  我問,“是不是沒有同時出現(xiàn)過三個問題?”他答,“有,也有。一兩個問題,空調,衛(wèi)生間……這兩天電工請假了,客房部主管也走了,所有都是我臨時替一下……”

  正說著,我發(fā)現(xiàn)床頭柜三合板翹出了一條五六厘米長、二三厘米寬的東西;洗手間地上有十幾個小點很臟,實則地磚磨損;漢庭內刊《在路上》還是9月號的(這時是嫌舊,大堂里也擺著這份,后來在調住的高級大床房倒看到11月號了)。

  我感慨設問,“如果我是你們集團的‘神秘顧客’,你們該怎么辦?”

  他一震,“那肯定都不要干了。”

  我終于答應換房,也打算要點補償,“你們的設施服務打折,我希望房費有折扣,比如少收100元。”

  到新房間已經(jīng)23:20了,是更寬敞、干凈的高級大床房。他解釋,這是客人預訂了,沒來。他又去拿來房卡,“我和店長通過電話了,您先休息,明早再聯(lián)系您。本來可以現(xiàn)在就答應您,折扣應該是沒問題的,但我沒有這個權限”。他是夜班臨時主管。我留了名片。

  鎖門已23:50。因為一番折騰,竟然失眠,凌晨一點半起來看了二十分鐘報紙,約兩點半睡著。

  他們很努力

  次日九點半下樓,還沒到服務臺,一位微笑的女主管就向我打招呼,“請問是林先生吧?”

  她們甚至把肯德基的早餐都買好了,房費全退。

  店長還很年輕,卻有誠意,“林先生,您也說了,愿意接受房費折扣形式去處理,所以我們就這樣處理……”

  兩三分鐘后道謝離去。她送我到門口,我祝福她,昨晚后來的空調也有問題-噪音太重,請務必全面檢修,應該是夏天集中使用過后氟利昂缺少等遺留問題。

  上了地鐵,我查看信封,房費一分不少在里面。

  經(jīng)濟型連鎖酒店,近年來解決了許多消費者的煩惱,花較少的錢住上相對放心、熟悉的賓館,這是酒店業(yè)里程碑。漢庭確實難,尤其是網(wǎng)點擴張帶來的上千家門店員工與客房管理等問題,因為相對勞動密集,又是社會藍領就業(yè)問題的集中體現(xiàn)。

  從頭到尾,我都沒有生氣,只是覺得遺憾和不安。但處理下來,又超出我的預期。他/她們其實非常努力和用心,用緊張的人力資源做好越來越挑剔和難以駕馭的服務工作,如男主管身兼數(shù)職,店長可能自掏腰包退房款,這已經(jīng)遠比許多星級乃至五星級酒店的服務要有具體誠意了,包括我親身經(jīng)歷的北京萬豪酒店等——那里是大店,服務員的傲慢、客套與高收費和豪華設施不符。

  唯一的遺憾是我留了那張名片,這也許讓店方處理尺度發(fā)生變化。

  最后,請各大媒體記者朋友們,更多關注漢庭及經(jīng)濟型酒店業(yè)的商業(yè)模式、資本運作和門店惡劣服務的地方,但對他們的具體門店現(xiàn)狀要更有耐心,不要放大終端用工困難和個別事件帶來的負面因素和影響。包括漢庭在內的優(yōu)秀經(jīng)濟型酒店連鎖,很少有人不想好好做事的,他們都很努力,但需要時間去優(yōu)化完善。

  也懇請顧客們更加體諒并參與推動,經(jīng)濟型酒店畢竟是件物美價廉的好事,需要大家成熟、理智而富有同理心的呵護,對它們多一點耐心。漢庭會好的。
  
(聯(lián)商網(wǎng)特約評論員林尚玉/文 博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html


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