美東百貨在不關(guān)門(mén)的情況下“改換門(mén)庭
今日消息報(bào)道：開(kāi)業(yè)僅一年兩個(gè)多月的農(nóng)林下路美東百貨今日正式易主。羊城晚報(bào)記者獲悉， 廣州百貨連鎖巨頭廣百股份今日下午在廣州花園酒店正式簽約進(jìn)駐美東百貨原址建和商業(yè)廣場(chǎng)， 成為新的“接手者”。廣百股份CEO 黃永志透露，一周后廣百將進(jìn)駐農(nóng)林下路， 美東百貨在不關(guān)門(mén)的情況下“改換門(mén)庭”。
美東百貨黯然敗走
四大因素導(dǎo)致美東敗退
引進(jìn)吉之島超市、星巴克、屈臣氏、許留山等超市和餐飲， 美東百貨從一開(kāi)始就積極在調(diào)整并希望與王府井百貨形成錯(cuò)位，然而，為什么一切努力還是未能挽回黯然的結(jié)局?
“一方面是整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滑，消費(fèi)力下降， 另一方面則是美東百貨希望與王府井錯(cuò)位要做‘更年輕的百貨’的定位出現(xiàn)偏差， 農(nóng)林下路商圈的消費(fèi)主流還是偏成熟型的。當(dāng)然，一個(gè)業(yè)內(nèi)紛紛說(shuō)起的因素， 就是盤(pán)踞農(nóng)林下路商圈十多年的王府井百貨對(duì)旗下品牌下達(dá)了排他性限制，這使美東百貨招商頻頻遇阻�！庇猩虡I(yè)資深人士向記者透露， 除了上述三大原因之外， 美東百貨的商業(yè)合作模式也是導(dǎo)致此次無(wú)奈失敗的原因之一。
據(jù)該人士透露， 美東百貨的兩大股東是由謝仕平屬下的世品國(guó)際與杭州外海集團(tuán)合資組建， 作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的杭州外海集團(tuán)由于自身原因不愿意再繼續(xù)為美東百貨輸血(一般百貨的培育期要兩年到三年)。
不關(guān)店 換牌子
此次進(jìn)駐農(nóng)林下路商圈，廣百的方式比較特別。記者獲悉，原來(lái)建和商業(yè)廣場(chǎng)的餐飲和超市將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而美東百貨采取過(guò)渡退出，門(mén)店照常營(yíng)業(yè)，廣百直接進(jìn)駐，逐步調(diào)整品牌。
不過(guò)，對(duì)于美東百貨對(duì)面的強(qiáng)大對(duì)手王府井百貨，廣百將如何應(yīng)對(duì)? 是否會(huì)采取價(jià)格戰(zhàn)?
“無(wú)論誰(shuí)坐莊，都肯定有競(jìng)爭(zhēng)，但相信不會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，而是更注重差異化�！� 廣百股份CEO 黃永志認(rèn)為， 目前整個(gè)百貨零售業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)向百貨綜合體過(guò)渡。老的百貨公司一般來(lái)說(shuō)都是經(jīng)營(yíng)商品， 各百貨之間沒(méi)有很大的區(qū)別。 “但在同一個(gè)商圈內(nèi)， 傳統(tǒng)百貨公司的吸客能力逐漸減弱”。
黃永志更關(guān)注區(qū)域商圈內(nèi)百貨公司的創(chuàng)新點(diǎn)，他認(rèn)為，功能的配套和服務(wù)內(nèi)涵的增加是最重要的�！皬V百目前正嘗試對(duì)一些商場(chǎng)調(diào)整，把非百貨元素?cái)U(kuò)充。比如在商場(chǎng)內(nèi)增加一些兒童益智的活動(dòng)，兒童繪畫(huà)、兒童理發(fā)，烹飪的交流、美容、化妝藝術(shù)與百貨公司結(jié)合。使得整個(gè)商場(chǎng)的互動(dòng)加大， 配套服務(wù)增加，提升消費(fèi)者體驗(yàn)�！秉S永志表示，“廣百跟王府井百貨肯定有不同內(nèi)在的錯(cuò)位元素， 希望對(duì)整個(gè)商圈的厚度有促進(jìn)，把整個(gè)區(qū)域的消費(fèi)激活。不過(guò)，廣百接手的時(shí)間很短，目前計(jì)劃一邊開(kāi)一邊調(diào)整。”
逆市擴(kuò)張是考驗(yàn)還是機(jī)會(huì)?
美東百貨退出， 廣百對(duì)壘王府井，此時(shí)逆市擴(kuò)張對(duì)于廣百是豪賭還是機(jī)會(huì)?
“可以說(shuō)， 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的立體效應(yīng)正在全方位釋放�！辈贿^(guò)，黃永志則認(rèn)為，此時(shí)大型連鎖企業(yè)的發(fā)展也許正是好時(shí)機(jī)�！皬膹V百這幾年規(guī)模發(fā)展來(lái)看，就可以看出只有大的規(guī)模才能抵抗住風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)的壓力�！秉S永志認(rèn)為。
而廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰也表示， 連鎖發(fā)展后會(huì)有品牌效應(yīng)，供應(yīng)商會(huì)資源傾斜，逐漸形成商品的豐富度，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力提升。連鎖發(fā)展有利于留住人才，有這個(gè)平臺(tái)，人才對(duì)營(yíng)運(yùn)的把握比一些單體和小型企業(yè)好很多。
“今后的百貨公司除了在核心商圈賣(mài)商品， 其他最受考驗(yàn)的是它的經(jīng)營(yíng)能力和綜合的功能配套�！� 黃永志認(rèn)為， 在接下來(lái)的階段將是百貨綜合體的發(fā)展春天。“廣百的很多區(qū)域門(mén)店會(huì)向這方面努力，如新一城購(gòu)物中心，其他功能配套跟上去， 已經(jīng)形成當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域商業(yè)中心”。
(來(lái)自羊城晚報(bào) 記者孫晶)
