近日，一則新聞引起了廣大網(wǎng)友的關(guān)注：退休的北京大學(xué)錢理群教授，在武漢大學(xué)老校長劉道玉召集的“《理想大學(xué)》專題研討會”上語驚四座，表示我們的一些大學(xué)包括北京大學(xué)在內(nèi)，正在培養(yǎng)一批“精致的利己主義者”，他們高智商、世俗、老到，善于表演，懂得配合，更善于利用體制來達(dá)到自己的目的，這種人一旦掌握權(quán)力比一般的貪官污吏危害更大。網(wǎng)友及不少學(xué)者對這個觀點(diǎn)褒貶不一，爭議甚大。
象牙塔如此，那么當(dāng)學(xué)子們走上工作崗位之后，又究竟能不能做個“精致的利己主義者”？我們不妨先來看看那些“精致利己主義者”的代表人物。
代表人物
1.杜拉拉
出處小說《杜拉拉升職記》
杜拉拉是一位草根出身的外企普通白領(lǐng)，有著上世紀(jì)七十年代生人“職業(yè)的一代”的標(biāo)本式特點(diǎn)，做著一份不高不低的行政助理的工作，拿著一份不高不低的薪水，經(jīng)歷著職場的跌宕起伏。起初她是個職場老黃牛，勤勤懇懇，任勞任怨，卻發(fā)現(xiàn)付出與所得并不像自己預(yù)期的那樣成正比。經(jīng)過策略調(diào)整，通過自己的不斷努力、爭取、迎合，甚至是鉆營之后，終于坐到了人事行政經(jīng)理的位置上。
疑問之一
利己主義是否能與利他主義相統(tǒng)一？
杜拉拉在職場上邁出的第一步調(diào)整步伐是她與上司玫瑰之間的關(guān)系。玫瑰的管理方式專橫、粗暴、干涉性過強(qiáng)，給杜拉拉在執(zhí)行上帶來很多困難。杜拉拉沒有選擇投訴或抱怨，而是積極地站在玫瑰的角度去考慮問題，調(diào)整自己的工作方法，盡量給玫瑰帶來便利感。在這樣的調(diào)整之下，玫瑰逐漸對她放權(quán)了。同樣是利用這種換位思考的方式，杜拉拉在職場上一路都得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，并得以一步步往上走。
要從別人那里得到自己想要的，先想想自己能不能提供給對方所想要的。只要把利他和利己的先后順序搞清楚了，利己主義也可以很好地利他。
2.安迪
出處電影《穿普拉達(dá)的女王》
剛進(jìn)頂級時尚雜志《天橋》的女助理安迪初入職場時與雜志社的其他女孩的時尚扮相對比鮮明，在雜志社里顯得非常的格格不入。為了讓主編滿意，為了更好地融入環(huán)境，為了更好地工作，調(diào)整著自己外表的同時也調(diào)整著自己的工作方式，并最終得到主編的賞識，由第二助理變成第一助理，并獲得了去巴黎時裝周的機(jī)會。但主編的一席話讓她意識到，她和她不喜歡的主編漸漸統(tǒng)一了目標(biāo)——拋棄了友情、愛情，只為了使自己能往上爬，而奪走許多原本屬于別人的機(jī)會。最終她放棄了原先的工作，轉(zhuǎn)而應(yīng)聘了自己理想中的雜志社的深度新聞記者崗位。
疑問之二
利己主義是否與理想主義相違背？
可以說，利己主義與純粹的理想主義的確是存在一定沖突的。在職場上，有目標(biāo)——為了目標(biāo)積極調(diào)整自己的戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這是最理想的發(fā)展過程。然而正如安迪的主編所說，如果你的眼睛只盯著目標(biāo)，那么你會忽略過程中種種手段及方法上的變化，甚至更極端一些，逐漸變得為達(dá)目的不擇手段。
另外，在最初的時候設(shè)定什么樣的目標(biāo)，是否真正與自己的理想相符，也至關(guān)重要。對安迪來說，她可能一開始就沒有弄清楚，自己的目標(biāo)究竟是時尚媒體助理，還是深度新聞記者？顯然這兩個目標(biāo)之間的共性是不大的。
3.甄嬛
出處電視劇《甄嬛傳》
甄嬛初入宮廷時，是個一心憧憬美好愛情的純真女孩。人生目標(biāo)也很簡單，希望平淡過一生。然而宮廷就像職場一樣，易進(jìn)難出。身在其中便不由自主地受到各種力量的裹挾與沖擊，利益受損不說甚至生死都受到威脅。被動加上主動，甄嬛不得不蛻變?yōu)椴讲綖闋I、老謀深算的后宮掌權(quán)者；用盡心機(jī)與手段，先博得皇帝的專寵，再借助皇帝之后清理掉一個又一個的敵人；最后更是給予了唯一能限制自己權(quán)力的皇帝以致命一擊，成為了至高無上的皇太后，確保了自己從此高枕無憂。
疑問之三
利己是否一定要以損人為代價？
能夠在利己的同時利他，這自然是利己主義的最高境界。但是萬一自己和他人之間出現(xiàn)了利益沖突，那么是先利己呢，還是先利他？必須要以他人利益為代價的利己，還能不能要呢？
這實(shí)際上是一個度的把握問題。大多數(shù)人身居的職場，比起后宮非生即死的情形來說，相對還是要溫和一些（手握幾個億投資決定權(quán)的那類人自然除外）。而大多數(shù)情況下，所謂利益沖突，就是在同儕競爭中能不能占上風(fēng)的問題。是正大光明手段磊落地完全憑實(shí)力展開競爭，還是各出奇招甚至不惜搞各種手段？這不僅取決于一個人的職場智慧，更取決于他所處的平臺是否職業(yè)、規(guī)范，他的競爭對手是否光明磊落。說到底，這個問題其實(shí)是在問，你究竟要什么？你是想要公平公正的競爭過程，還是想要最后的輸贏結(jié)果？
總結(jié)發(fā)言
“利己”也要“利他”
職場是個濃縮的社會，不是理想國烏托邦，只有付出和所得相對平衡的時候，才能達(dá)到長久的穩(wěn)定，而純粹的“毫不利己，專門利人”甚至“舍己為人”，其實(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，坦白講，也沒有幾個人能做得到吧。所以說利己主義并不是罪惡的，關(guān)鍵在于如何將利己主義和利他主義很好地結(jié)合起來。
1.眼光長遠(yuǎn)
眼光放得長遠(yuǎn)一些，尋求團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展，尋求水漲船高之下的利己，而非為眼前的小利而勾心斗角、損人利己、最終損害了集體的利益。
2.加些奉獻(xiàn)
精致利己，并不意味著做所有的事情都要有個實(shí)際的好處，更不意味著與奉獻(xiàn)精神完全絕緣。能幫人的時候就幫人一把，予人方便，予己方便。從廣義上說，有時候暫且犧牲一下自己的利益，吃點(diǎn)小虧，為他人做點(diǎn)貢獻(xiàn)，廣結(jié)善緣，甚至能夠帶來更長遠(yuǎn)的利益。
