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主題:武漢中商、中百重組難度加大 涉嫌內(nèi)幕交易

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武漢中商、中百重組難度加大 涉嫌內(nèi)幕交易

  就在離7月中百、中商重組“新的股權(quán)置換方案”出爐還不到1個(gè)月的時(shí)間,武漢中商這方又出現(xiàn)了新插曲。


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,證監(jiān)會(huì)以公開對(duì)外通報(bào)的形式,將武漢中商旗下銷品茂的二東家團(tuán)結(jié)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)交易方湖北中泰涉嫌內(nèi)幕交易事件公諸于眾。如此,也再次往本就躊躇不前的中百、中商重組身上蒙上一層不深不淺的面紗。


  據(jù)媒體報(bào)道,為了促進(jìn)與中百集團(tuán)的重組,武漢中商是半途中止了收購銷品茂剩余股權(quán)的。而這起幾乎是兩年前的涉嫌內(nèi)幕交易事件在此時(shí)被通報(bào)出來,對(duì)于中百、中商的重組之路又能產(chǎn)生怎樣的影響呢?


  “二東家”涉嫌內(nèi)幕交易


  對(duì)于銷品茂二東家關(guān)聯(lián)交易方湖北中泰涉嫌內(nèi)幕交易,在證監(jiān)會(huì)的對(duì)外通報(bào)中是這樣描述的:
201067,武漢中商停牌,準(zhǔn)備銷品茂的收購事宜,而該事項(xiàng)屬于證券法規(guī)定的內(nèi)幕信息,形成日期不晚于20104月初。


  時(shí)任團(tuán)結(jié)集團(tuán)監(jiān)事的劉琪芳,同時(shí)還是關(guān)聯(lián)公司湖北中泰的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,是法定內(nèi)幕信息知情人,知悉上述內(nèi)幕信息。而湖北中泰的資金來自團(tuán)結(jié)集團(tuán)的同一控制人,該公司成立后的資金劃轉(zhuǎn)和證券賬戶開立都由劉琪芳操作。這種職務(wù)之便,讓劉琪芳以湖北中泰賬戶,在武漢中商停牌前買入該股票
171萬余股,成交金額1332萬余元,獲利85萬余元。


  對(duì)于此事件對(duì)重組進(jìn)展的影響,證監(jiān)會(huì)方面表示,涉及重組的企業(yè)一旦被立案調(diào)查,重組事宜就必須要暫停。實(shí)際上,早在去年宣布與中百重組時(shí),武漢中商就已經(jīng)放棄對(duì)銷品茂
49%股權(quán)的收購了。


  有消息稱,事實(shí)上證監(jiān)會(huì)早就監(jiān)控到湖北中泰的內(nèi)幕交易事件了。上述分析人士指出,證監(jiān)會(huì)是在
20114月立案調(diào)查,但前期的摸底早已秘密進(jìn)行。然而,為何在數(shù)月之后,證監(jiān)會(huì)才將此事件進(jìn)行公開通報(bào)呢?


  由于中百、中商股價(jià)的差別,重組方案很難協(xié)調(diào)好雙方股東的利益,這就導(dǎo)致了重組進(jìn)展一度停滯。對(duì)此,中百集團(tuán)董事長汪愛群也曾對(duì)記者表示,雙方的重組就好比是一場沒有盛大婚禮的婚姻,就算雙方?jīng)]意見,但雙方的家長提出要有合適的嫁妝也是在情理之中的。


  有分析認(rèn)為,如此來看,銷品茂對(duì)于雙方來講,似乎都是一件比較中意的“禮物”,但中商放棄對(duì)銷品茂的收購,也意味著這樣一個(gè)“新資產(chǎn)的注入”已不再可能。


  停牌期待新方案


  “中商與中百現(xiàn)在都已停牌,雙方都在等待
7月新的股權(quán)置換方案。”對(duì)于新近爆出的銷品茂涉嫌內(nèi)幕交易一事是否對(duì)中百、中商重組造成不利影響,武漢中商集團(tuán)董事長辦公室劉蓉經(jīng)理告訴記者。


  汪愛群也向記者證實(shí)了雙方已停牌等待新方案的消息,但表示“重組現(xiàn)在處于敏感時(shí)期,不想透露這方面的更多信息”。


  實(shí)際上,在與中百重組中,中商自身的砝碼要明顯遜于中百集團(tuán),雖然旗下有中商百貨、購物中心和平價(jià)超市,業(yè)態(tài)較為豐富,但在百貨業(yè)上,武商在高端市場做得更出色;大型超市方面,中商旗下的中商平價(jià)也遠(yuǎn)比不上中百成熟的超市管理系統(tǒng)。另外在經(jīng)營規(guī)模上,中商也明顯遜于中百、鄂武商。


  知情人士分析認(rèn)為,阻礙中百、中商重組最根本的原因還是雙方投資機(jī)構(gòu)的利益博弈,按目前股權(quán)置換方案執(zhí)行的話,除了大股東武商聯(lián)外,中百的主要投資機(jī)構(gòu)顯然不情愿,因?yàn)樗麄儫o緣無故地就會(huì)使自己的資產(chǎn)縮水。


  而對(duì)于武漢中商來講,全資收購銷品茂曾被認(rèn)為是提升中商在重組中話語權(quán)的重要砝碼。對(duì)此,武漢中商集團(tuán)董秘易國華表示,銷品茂占中商總業(yè)績的比例雖不到
10%,但中商與二股東的溝通成本較大,協(xié)調(diào)有難度,若公司全資收購銷品茂,將利于提升銷品茂的業(yè)績。但去年與中百重組前,此舉的不得不中止,也使得中商的股東們不得不以更大的代價(jià)來配合雙方重組。


  實(shí)際上,自
1997年上市以來,中商從未進(jìn)行過再融資。這種尷尬的背景,使中商資產(chǎn)負(fù)債率一度達(dá)到73.64%,而中百的負(fù)債率在60%左右。


  “推動(dòng)中百、中商重組的關(guān)鍵力量還是在大股東武商聯(lián)、甚至是武漢市國資委,既然重組雙方都不愿意來一場‘窮婚姻’,那惟一的辦法就是需要武漢市國資委拿出更具吸引力的重組方案來。”一位接近武商聯(lián)的業(yè)內(nèi)人士透露,
7月將出爐的新的置換方案,對(duì)雙方來講很有可能會(huì)更具誘惑力。


  醉翁之意在新資產(chǎn)?


  正如業(yè)內(nèi)分析者所言,中百、中商的重組,依靠簡單地股價(jià)評(píng)估置換是根本行不通的,新資產(chǎn)的注入、新的籌碼加入到重組談判桌上,這才是大股東武商聯(lián)要努力做到的。


  在今年
3月底的期限到后,也意味著原來重組的方案已被否決。424,中商和中百分別發(fā)布公告稱,接到第一大股東武漢商聯(lián)(集團(tuán))股份有限公司通知,擬籌劃對(duì)本公司于2011930公告的重組預(yù)案進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的重組預(yù)案仍為中百集團(tuán)吸收合并武漢中商,預(yù)案將對(duì)換股價(jià)格、換股比例以及異議股東收購請求權(quán)和現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。


  而這次調(diào)整后的方案,已經(jīng)開始運(yùn)用配套融資、增加募集配套資金等方式來刺激重組雙方的積極性。但也有專業(yè)人士指出,增加配套融資項(xiàng)目的目的是想一次解決再融資問題,而以
2011年武漢中商資產(chǎn)總額測算融資額約為6.8億元,估計(jì)對(duì)中百集團(tuán)的投資機(jī)構(gòu)將會(huì)有一定程度的攤薄,這并不是個(gè)好消息。


  不過,在上述人士看來,
7月出臺(tái)的新預(yù)案實(shí)施的可能性仍微乎其微。“根據(jù)上次披露的信息,如果新舊方案的區(qū)別只是在換股價(jià)格等方面調(diào)整,沒有更具誘惑力的新資產(chǎn)注入等實(shí)質(zhì)性刺激的話,重組將會(huì)繼續(xù)停滯不前。”


  若真如分析所言,武商聯(lián)在武漢的這盤商業(yè)大棋如何繼續(xù)、何時(shí)收盤?將繼續(xù)被畫上一個(gè)大大的問號(hào)。而更為關(guān)鍵的是在內(nèi)有銀泰攪局、外有列強(qiáng)進(jìn)駐的武漢市場,還能留給武商聯(lián)這個(gè)商業(yè)老大幾年運(yùn)籌帷幄的時(shí)間?
  (中國商報(bào)·超市周刊 作者劉朝龍)


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