濰坊萬(wàn)達(dá)商業(yè)夜景

　　老體育場(chǎng)舊貌換新顏

　　正中心虞河畔 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)加速打造商業(yè)新旗艦

　　4月份，我市城區(qū)老體育場(chǎng)片區(qū)拆遷已基本完畢，幾個(gè)月來(lái)，機(jī)器轟鳴聲卻依然不斷，據(jù)悉，這里將建成集多種功能為一體的濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。新時(shí)期，濰坊城市商業(yè)繁華的外表下，存在諸多不規(guī)范因素。一些偽綜合體層出不窮，可謂泥沙俱下，市場(chǎng)亟待規(guī)范和正確的引領(lǐng)。2012年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)旗艦城市綜合體登陸濰坊，三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成就城市綜合體標(biāo)桿之作。

　　——引言

　　中心論—不占據(jù)城市中心，不足以成為“旗艦”

　　綜合體的最大優(yōu)勢(shì)在于為人們提供一站式消費(fèi)服務(wù)，它集城市生活中不可缺少的購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲等于一身，成為綜合性的商業(yè)休閑場(chǎng)所，能滿足人們多方面的需要。處于城市中心的綜合體具備完整的街區(qū)特點(diǎn)，是城市空間巨型化，城市價(jià)值復(fù)合化，城市功能集約化的結(jié)果，延伸了城市的空間價(jià)值。顯然，可以說(shuō)，中心城市綜合體是城市發(fā)展與聚集的產(chǎn)物，并逐步在城市中心占據(jù)越來(lái)越顯赫的地位，成為推動(dòng)城市發(fā)展的引擎。所謂“旗艦級(jí)城市綜合體”，必定是有能夠輻射全城的綜合體效應(yīng)，必定位于城市中心，能夠激活區(qū)域發(fā)展，提升板塊商業(yè)能力，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，坐落于奎文區(qū)鳶飛路與福壽街交叉口，是城市原體育場(chǎng)所在地，是市民認(rèn)可的城市市中心。同時(shí)新的時(shí)期，這片區(qū)域正處于新規(guī)劃中的濰坊金融中心區(qū)，也是“一廊”、“一軸”的疊加地帶，是將來(lái)城市發(fā)展的中樞要地。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的出現(xiàn)，填補(bǔ)了區(qū)域消費(fèi)空白，并可形成新的商圈，其強(qiáng)大的綜合體效應(yīng)，必定使鳶飛路、福壽東街區(qū)域重新煥發(fā)勃勃生機(jī)，對(duì)于提升整個(gè)濰坊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大有可觀。

濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)效果圖

　　商業(yè)資源論——不是頂級(jí)商家資源，不足以成為“旗艦”

　　第三代城市綜合體 復(fù)合商業(yè)互生共榮

　　濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第三代城市綜合體。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)綜合體歷經(jīng)三代，從第一代單店，到第二代組合店，到如今第三代城市綜合體，萬(wàn)達(dá)都一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的探索，接受市場(chǎng)的洗禮與磨練，現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)已發(fā)展成為包含大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓、高級(jí)公寓等，集購(gòu)物、餐飲、文化、娛樂(lè)多種功能于一體的城市中心。多種商業(yè)業(yè)態(tài)互生共榮，資源優(yōu)化配置，人潮穿插流動(dòng)，猶如一艘旗艦，內(nèi)部造血功能強(qiáng)大，完整鏈條堅(jiān)不可破。

　　訂單式商業(yè)地產(chǎn) 全球500強(qiáng)商業(yè)巨頭商家資源

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)獨(dú)特的“訂單式商業(yè)”招商模式，商業(yè)訂單在先，建筑建造在后，滿場(chǎng)開(kāi)業(yè)，場(chǎng)場(chǎng)火爆，形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。萬(wàn)達(dá)與全球數(shù)十家跨國(guó)企業(yè)簽署聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，以全球眾多500強(qiáng)商業(yè)巨頭和國(guó)際頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，目前合作商家已超5000家。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)走到哪兒，戰(zhàn)略合作伙伴就會(huì)跟到哪兒。

　　這種模式目前只有萬(wàn)達(dá)可以做到，吸引了眾多品牌主力店、旗艦店跟隨萬(wàn)達(dá)，這種旗艦級(jí)的商家資源，對(duì)于吸附人潮，帶動(dòng)區(qū)域周邊發(fā)展，拉動(dòng)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)上升上能力斐然。

　　品牌論——不是實(shí)力運(yùn)營(yíng)商，不足以成為“旗艦”

　　一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，一個(gè)城市中心。一個(gè)商業(yè)帝國(guó)創(chuàng)造者的身影正在中華大地上日漸清晰。24年50余城市謀篇布局，70余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)座座精彩城城繁華，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地銷(xiāo)售奇跡輪番上演。

　　2012年1月14日，王健林董事長(zhǎng)在2011年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上作重要講話，2011年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)超額完成總體指標(biāo)，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1950億元，收入1051億元，年收入企業(yè)歷史上首次突破千億元大關(guān)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)成就輝煌。截止2011年底，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司持有營(yíng)業(yè)物業(yè)面積903萬(wàn)平方米，成為世界級(jí)的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。

　　這就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，一個(gè)商業(yè)神話締造者的卓越風(fēng)姿;一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)者的魄力與霸氣;一個(gè)為社會(huì)謀福利，為經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展的責(zé)任企業(yè)，正是這樣的實(shí)力企業(yè)，才能創(chuàng)造旗艦級(jí)城市綜合體標(biāo)桿之作!

　　萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以中心、資源、品牌三大“旗艦級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)濰坊商業(yè)地產(chǎn)，尤其是城市綜合體的發(fā)展，步入一個(gè)全新而規(guī)范的發(fā)展階段。濰坊這座世界風(fēng)箏之都，也必定因?yàn)槿f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的到來(lái)，重塑城市商業(yè)格局，引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)極致典范!

　　值得提醒的是，現(xiàn)如今，城市綜合體遍地開(kāi)花，大批城市綜合體齊吆喝，那么是不是所有的城市綜合體，都能為您的明天買(mǎi)單，是不是所有的城市綜合體，都是“香餑餑”?城市綜合體運(yùn)營(yíng)不景氣之痛無(wú)法忘記，面對(duì)市場(chǎng)，我們必須擦亮雙眼。

     （來(lái)源：濰坊新浪房產(chǎn)）