5月24日，華誼兄弟(300027.SZ)發(fā)布公告稱，旗下的實景娛樂公司將聯(lián)合觀瀾湖集團和馮小剛工作室，在海南投資打造一條以馮小剛電影場景為特色建筑風(fēng)格的娛樂商業(yè)街，取名叫觀瀾湖？華誼？馮小剛電影公社。
也許不久之后，再去海南旅游的游客將會看到著名導(dǎo)演馮小剛電影里的北海道的“懺悔小教堂”、舒淇跳海的“跳崖臺”、《天下無賊》中的火車餐廳等場景。
自2009年上市后，華誼兄弟不斷探索新業(yè)務(wù)，開始涉足電影院、主題公園、游戲等多個領(lǐng)域，而這一次又開始進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，華誼兄弟上市之后受業(yè)績增長壓力的影響，在電影業(yè)務(wù)投資回報不穩(wěn)定的情況下尋求其他途徑無可厚非，但目前中國整個電影產(chǎn)業(yè)尚未成熟，商業(yè)地產(chǎn)和電影行業(yè)畢竟不同，能否成功還是一個未知數(shù)，最好還是術(shù)業(yè)有專攻。
加碼商業(yè)地產(chǎn)
華誼兄弟公告顯示，觀瀾湖？華誼？馮小剛電影公社項目計劃建設(shè)用地約950畝，初期投資8億元~10億元。另外，在項目中觀瀾湖居主導(dǎo)地位，持有60%股權(quán)，華誼兄弟旗下實景娛樂公司持有35%股權(quán)，而馮小剛工作室則只有5%的股權(quán)。
這并非華誼兄弟首次涉足地產(chǎn)項目。之前，華誼兄弟曾宣布在上海嘉定、深圳坪山和蘇州投資建設(shè)主題樂園，對電影產(chǎn)業(yè)鏈進一步擴展。值得注意的是，與以往有所不同，觀瀾湖？華誼？馮小剛電影公社項目并非走主題公園的路線。
在該項目的啟動發(fā)布會上，觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健表示，未來電影公社將沒有門票，同時將在電影公社內(nèi)招商。
此前，華誼兄弟董事長王中軍曾表示，在電影及其衍生產(chǎn)品之外，華誼兄弟也一直尋求另外的道路，包括院線和實體項目。
不過眾多業(yè)內(nèi)人士在看好華誼兄弟的新業(yè)務(wù)方向的同時也表示擔(dān)憂。馮小剛一直是公認(rèn)的電影票房王，也是華誼兄弟的“頂梁柱”，但運作地產(chǎn)和拍電影畢竟完全不同，馮小剛的名氣能否讓華誼兄弟在新的領(lǐng)域上獲得成功還是一個未知數(shù)。
不過，華誼兄弟副總裁、董秘胡明對《投資者報》記者強調(diào)，該項目并不是華誼兄弟的核心業(yè)務(wù)，未來還是以電影為主，將繼續(xù)加大投資力度。
電影業(yè)務(wù)下滑
自上市以來，華誼兄弟在地產(chǎn)項目上不斷加碼，但其主營業(yè)務(wù)電影的營收卻不如人意。
華誼兄弟2011年報披露，2011年實現(xiàn)營業(yè)收入8.92億元，同比下降16.73%；實現(xiàn)凈利潤2.03億元，同比增長35.99%。其中，電影及衍生業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入2.05億元，同比下降67.02%。
華誼官方的解釋，主要是受電影檔期、制作及發(fā)行等因素的影響。胡明也對《投資者報》記者表示，去年是電影的小年，所以收入有所下滑。
“中國電影成功都是有偶然性的，完全是沒有規(guī)律性的，是撞大運，撞上了就撞上了，沒撞上就沒撞上，所以造成波動很大。2011年是小年，所謂的小年就是運氣不好，沒撞到大運而已。而中國電影一直就是這樣起起伏伏的狀態(tài)，所以不可能處于一直持續(xù)上升的狀態(tài)。”觀眾力電影測評與開發(fā)中心創(chuàng)始人雷龍云對《投資者報》記者說。
而自今年年初以來的中國電影市場的處境越來越不容樂觀。“隨著美國大片的增加，國產(chǎn)影片的盈利能力進一步下降，主要原因是市場變得狹窄擁擠，能留給國產(chǎn)片的票房不是很多。今年1~5月份，國產(chǎn)片占票房的比例低很多，大概只有30%多。投資電影變成一個高風(fēng)險行業(yè)了，一些制片公司要么是放緩?fù)顿Y的步伐，要么是向其他方向?qū)で笸黄啤?#8221;新影聯(lián)副總高軍對《投資者報》記者表示。
不過，胡明對《投資者報》記者表示：“華誼兄弟的電影業(yè)務(wù)增長目前還沒有遇到壓力和瓶頸，電影業(yè)務(wù)增長很快。”此外，對公司第二大業(yè)務(wù)電視劇，華誼兄弟還是實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。據(jù)年報顯示，實現(xiàn)收入3.82億元，上升18.21%；毛利率為62.12%，同比增長29.81%。
電視劇和電影的商業(yè)模式不一樣。“在中國做電視劇，第一，要有好的播放平臺，人脈多；第二，電視劇質(zhì)量過關(guān)，有觀眾看和收視率。一般滿足這兩個條件就能活下來，但是只比電影高一點，同樣好不到哪里去。”雷龍云說道。
全產(chǎn)業(yè)鏈的擔(dān)憂
目前，華誼兄弟正在嘗試從一個純內(nèi)容制作公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。除電影、電視劇和經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)之外，華誼兄弟目前還涉及到電影院、電視臺、文化主題公園、影視城、商業(yè)地產(chǎn)、游戲等多個領(lǐng)域。而且這些新的領(lǐng)域正在為華誼兄弟拓展新的穩(wěn)定收入來源。
今年5月，華誼兄弟入股的掌趣科技上市，僅兩個交易日，華誼兄弟就已經(jīng)獲得了5.1億元的收益。
“游戲一直是個暴利行業(yè)，而且進入門檻很低，不需要長時間的研發(fā)，看那么多互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至史玉柱都在做游戲而且賺得盆滿缽滿就知道了。”投資人士林先生這樣對《投資者報》記者說。
除了游戲，影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷售，與中國電信共建國內(nèi)首個付費“微電影微劇”發(fā)行平臺也開始逐漸為華誼兄弟貢獻業(yè)績。
“這是我們新媒體戰(zhàn)略的一部分。本身新媒體發(fā)展非�？欤麄�行業(yè)都在轉(zhuǎn)型，我們覺得要跟上時代的變化和技術(shù)的步伐，在順應(yīng)技術(shù)的潮流同時還能增加我們電影的收入。”胡明對《投資者報》記者說道。
但業(yè)內(nèi)人士看好華誼兄弟多元化的同時也表示了擔(dān)憂。
“迫于股東的盈利壓力，華誼兄弟的多元化是可以理解的。華誼是否值得投資還要看主要業(yè)務(wù)是否穩(wěn)定增長，但現(xiàn)在還需觀望。”投資人士林先生這樣對《投資者報》記者說道。
“打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍Φ�。但是術(shù)業(yè)有專攻，最好你做到專注，才有可能專業(yè)。你不專注，你什么都想抓，那你就做不到專業(yè)了。這就好像一盒清涼油，頭疼了抹一下，腰疼抹一下，但是都不能根治。還不如只做一項，一招鮮吃遍天。”高軍對《投資者報》記者說道。
（來源：《投資者報》 記者：孫衛(wèi)濤）
