戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)
講師：譚小芳
助理：13938256450
培訓(xùn)時間：1天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者
培訓(xùn)背景：
歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》講程
通過六篇15講以及三大特色專欄（品牌案例、品牌前沿和品牌專題）系統(tǒng)地論述
了品牌資產(chǎn)理論和品牌理論研究與實踐領(lǐng)域的前沿進(jìn)展。。
培訓(xùn)大綱：
第1講 品牌和品牌管理
本講 提要
什么是品牌
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
哪些是最強(qiáng)勢品牌
品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會
品牌資產(chǎn)的概念
戰(zhàn)略品牌管理流程
品牌專題1．0 品牌的歷史淵源
第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)
本講 提要
基于顧客的品牌資產(chǎn)
創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌：品牌知識
品牌資產(chǎn)的來源
創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的四步曲
創(chuàng)造顧客價值
品牌專題2．0 強(qiáng)勢品牌的營銷優(yōu)勢
第3講 品牌定位
本講 提要
識別和確立品牌定位
品牌定位指導(dǎo)原則
定義并創(chuàng)建品牌精粹
內(nèi)部品牌化
品牌審計
品牌專題3．0 勞力士品牌審計
第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本講 提要
選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)
品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
整合所有品牌元素
品牌專題4．0 有關(guān)品牌的法律事項
第5講 設(shè)計營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本講 提要
營銷新視野
產(chǎn)品策略
定價策略
渠道策略
品牌專題5．0 自有品牌的策略及反應(yīng)
第6講 整合營銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本講 提要
媒體新環(huán)境
營銷傳播方案概覽
制定整合營銷傳播方案
品牌專題6．0 整合媒體創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第7講 利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本講 提要
杠桿作用的產(chǎn)生過程
公司
原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
分銷渠道
品牌聯(lián)盟
許可授權(quán)
名人背書
體育、文化或其他活動
第三方資源
品牌專題7．0 奪取公司的奧運(yùn)金牌
第8講 品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立
本講 提要
新的責(zé)任
品牌價值鏈
設(shè)計品牌追蹤研究
建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
品牌專題8．0 奧美公司的品牌管理
第9講 評估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客心智
本講 提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型
品牌專題9．0 Young&Rubicam的品牌資產(chǎn)評估系統(tǒng)
第10講 評估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場業(yè)績
本講 提要
比較法
整體法
品牌專題10．0 品牌與金融
第Ⅴ篇 提升和維系品牌資產(chǎn)
第11講 設(shè)計和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
本講 提要
品牌體系
品牌架構(gòu)
設(shè)計品牌戰(zhàn)略
利用公益營銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
品牌專題11．0 經(jīng)歷品牌危機(jī)：泰諾的經(jīng)驗
第12講 新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
本講 提要
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點
品牌延伸的缺點
理解消費(fèi)者如何評價品牌延伸
評估品牌延伸機(jī)會
基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則
品牌專題12．0 成功實施產(chǎn)品線延伸的幾條原則
第13講 長期品牌管理
本講 提要
強(qiáng)化品牌
激活品牌
調(diào)整品牌組合
品牌專題13．0 公司名稱“變臉
第14講 跨區(qū)域與細(xì)分市場的品牌管理
本講 提要
區(qū)域市場細(xì)分
其他人口與文化細(xì)分市場
品牌國際化的理論根據(jù)
全球營銷方案的優(yōu)點
全球營銷方案的缺點
標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
全球品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
品牌專題14．0 中國全球品牌的雄心
第15講 進(jìn)一步的探究
本講 提要
戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
什么造就了強(qiáng)勢品牌
專門領(lǐng)域中的應(yīng)用
未來展望
戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)總結(jié)
