金融投資培訓(xùn) 

講師：譚小芳
風(fēng)險(xiǎn)投資程有哪些？
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課程《風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)》！

培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《金融投資培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金的融資；現(xiàn)金流集中管控；企業(yè)如何進(jìn)行上市融資策劃；企業(yè)開源節(jié)流四大方法通過學(xué)習(xí)如何到銀行融資，讓董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)大開眼界，有的知識、計(jì)算公式、操作方法讓您聞所未聞，而力所能及等。
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《金融投資培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一部分：融資實(shí)操運(yùn)作
一、企業(yè)到銀行融資的操作技能訓(xùn)練--9大高招
1、首次公開培訓(xùn)銀行貸款機(jī)構(gòu)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范數(shù)據(jù)表單
2、你如何去計(jì)算你送去的貸款財(cái)務(wù)報(bào)表的貸款風(fēng)險(xiǎn)度？
3、你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功？
4、你如何去計(jì)算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額？
5、你要如何規(guī)劃你的財(cái)務(wù)報(bào)表
6、你要如何規(guī)劃你的貸款擔(dān)保
7、你要如何規(guī)劃你的貸款抵押，沒有抵押品如何操作？
8、你如何管好你的現(xiàn)金
9、你要如何做好貸款后的售后服務(wù)
二、中小企業(yè)上市融資策劃案例分享：你要如何規(guī)劃你的貸款成本，確保較低。
一個企業(yè)收入只有5000萬，卻三年后成為一家上市公司，財(cái)富市值達(dá)到20億。
三．融資運(yùn)作9步行
1、融資的診斷和評估
2、融資工具的選擇、組合和創(chuàng)新
3、融資渠道的選擇
4、融資安全保障的設(shè)計(jì)
5、融資資料的準(zhǔn)備和策劃
6、融資中的溝通和談判
7、融資的組織與實(shí)施
8、融資方案的完善
9、融資過程中的協(xié)調(diào)

第二部分： 企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸管理
一、不確定經(jīng)營環(huán)境下現(xiàn)金流管理的常見問題分析(銀根緊縮,原材料上漲,人力成本增加……)
二、現(xiàn)金流管理中的開源策略與實(shí)際操作技巧
三、如何處理薪金成本與現(xiàn)金流控制的關(guān)系
四、企業(yè)遭遇資金困難時現(xiàn)金流管理技巧
五、企業(yè)融資途徑與策略的選擇
六、有效地控制現(xiàn)金流平衡和安全
1、企業(yè)現(xiàn)金流控制策略和技術(shù)
2、企業(yè)現(xiàn)金流集中控制模式的運(yùn)用
3、現(xiàn)金流動性控制
4、收帳和支付系
5、現(xiàn)金流控制工具的應(yīng)用
七、案例分享
1、李嘉誠的現(xiàn)金流管理觀
2、伊利亞胡“資源限制論”與企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸管理
3、對300家中小企業(yè)的董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)金流問卷調(diào)查結(jié)論分析
4、剖析兩種不同的商業(yè)模式的資金管理，兩家企業(yè)、兩個董事長、兩個財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)作現(xiàn)金流有什么不同？：分析為什么同樣7000元起家，一個企業(yè)年收入300億，一家企業(yè)卻只有3億？相差1000倍。
5、如何進(jìn)行資金集中管理，資金集中管理的三大模式
6、企業(yè)開源節(jié)流四大方法，董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何向管理要效益，提高資金回報(bào)率。

金融投資培訓(xùn)總結(jié)