國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組培訓
講師：譚小芳
助理：13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓時間：1天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：公司高級管理人員
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組培訓》課程，此培
訓使學員們領(lǐng)悟到：
在新的市場環(huán)境下民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展對國有經(jīng)濟的影響、某些領(lǐng)域的壟斷行業(yè)
發(fā)展研究、國有經(jīng)濟在金融等領(lǐng)域的發(fā)展以及國有經(jīng)濟經(jīng)過三十年改革的績效問
題等內(nèi)容。
培訓大綱：
第一部分 導論
第一講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組的背景
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組與國有經(jīng)濟控制力
第三講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟改革歷程
第四講 本書研究的基本框架
第二部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組的理論依據(jù)
第一講 國有經(jīng)濟的性質(zhì)與國有企業(yè)的功能定位
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟的基礎(chǔ)理論
第三講 國有經(jīng)濟的綜合競爭優(yōu)勢與中國模式
第三部分 國有經(jīng)濟改革的國際比較研究
第一講 發(fā)達國家國有經(jīng)濟的發(fā)展演化
第二講 發(fā)展中國家國有經(jīng)濟的發(fā)展演化
第三講 發(fā)達國家與發(fā)展中國家發(fā)展和改革國有經(jīng)濟的經(jīng)驗與啟示
第四講 中國國有經(jīng)濟改革的經(jīng)驗分析
第四部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟退出承接主體與模式選擇
第一講 國有經(jīng)濟從競爭性領(lǐng)域退出的承接主體
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟退出的承接模式
第三講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組的制度支持
第五部分 國有經(jīng)濟實現(xiàn)方式與民營經(jīng)濟發(fā)展的耦合
第一講 民營經(jīng)濟及相關(guān)概念辨析
第二講 民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟的耦合關(guān)系
第六部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟改革績效分析
第一講 國有經(jīng)濟績效評價的一般理論分析
第二講 中國競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟績效評價指標體系的設(shè)計
第三講 中國國有經(jīng)濟績效的實證分析
第七部分 競爭性領(lǐng)域國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集中度研究
第一講 產(chǎn)業(yè)集中度的理論研究
第二講 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的國際比較
第三講 競爭性領(lǐng)域國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集中度
第八部分 國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略調(diào)整研究
第一講 國有商業(yè)銀行的發(fā)展歷程
第二講 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與國有商業(yè)銀行業(yè)調(diào)整
第三講 國有商業(yè)銀行業(yè)未來戰(zhàn)略調(diào)整分析
國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組培訓總結(jié)
