企業(yè)入職管理培訓(xùn)
講師：譚小芳
助理：13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)入職管理培訓(xùn)》，此培訓(xùn)內(nèi)容將會(huì)使您了解:
培訓(xùn)大綱：
第一講 風(fēng)波不斷的招聘廣告和面試
危機(jī)四伏的“吹�！闭衅笍V告
無(wú)處不在的“招聘歧視”
“招聘歧視”續(xù)：“面試歧視”
嚴(yán)格的招聘過(guò)程：考查、考查、再考查
先Offer，還是先體檢
招錄環(huán)節(jié)任何收費(fèi)都要不得
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
第二講 Offer管理大學(xué)問(wèn)
Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎
不一樣的Offer
Offer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
第三講 設(shè)計(jì)一份完善的勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合同條款應(yīng)當(dāng)合法
勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址
合同期限應(yīng)當(dāng)明確
合同期限無(wú)期，崗位期限也無(wú)期？
工作地點(diǎn)：中華人民共和國(guó)境內(nèi)？
怎么約定工作時(shí)間？
工資條款，馬虎不得
工作交接條款不能少
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
第四講 簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)問(wèn)
不簽勞動(dòng)合同，后果很?chē)?yán)重
“臨時(shí)工”也要簽勞動(dòng)合同？
先簽勞動(dòng)合同后上崗
他人代簽合同需慎重
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
第五講 試用期管理的N種誤區(qū)
先簽試用期合同，再簽轉(zhuǎn)正合同？
違法的試用期和違法的試用期工資
轉(zhuǎn)崗不能再試用
延長(zhǎng)試用期的難題
試用期內(nèi)辭退員工也講究憑證
試用期可以不交社保？
試用期內(nèi)請(qǐng)長(zhǎng)病假，怎么辦？
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
第六講 實(shí)習(xí)生不是勞動(dòng)者，實(shí)習(xí)關(guān)系不是勞動(dòng)關(guān)系
實(shí)習(xí)生沒(méi)有工傷
勞動(dòng)合同VS就業(yè)協(xié)議書(shū)
沒(méi)畢業(yè)也要簽協(xié)議？
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接
附錄 實(shí)用管理工具范本
招聘申請(qǐng)表
需求人員詳細(xì)情況記錄單
人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表
職位說(shuō)明書(shū)
招聘渠道評(píng)估表
招聘進(jìn)程表
面試約見(jiàn)時(shí)間表
面試通知書(shū)
應(yīng)聘人員信息登記表
員工招聘統(tǒng)計(jì)表
面談構(gòu)成表
面談?dòng)涗洷?/span>
應(yīng)聘人員復(fù)試表
新員工甄選報(bào)告表
員工報(bào)到通知書(shū)
聘用指南
不錄用通知
新員工試用申請(qǐng)及核定表；
新員工試用表
試用員工考核表
勞動(dòng)合同書(shū)
勞動(dòng)合同變更書(shū)
企業(yè)入職管理培訓(xùn)總結(jié)
