![]() ![]() 精英智庫現(xiàn)場調研實施方案 實施時間與步驟安排 時間:2天;具體安排如下: 第一天, 專家團隊到達項目地,與企業(yè)高層交流座談會議3小時;門店走訪、考察3小時; (走訪式專業(yè)指導) 第二天, 上午,總部部門負責人座談會議、總部報表數(shù)據(jù)交流分析3小時; (座談式專業(yè)指導) 下午,門店分樓層、分部門走訪、座談、工作實例研討; (座談式專業(yè)指導) 與企業(yè)高層確定內訓方案的內容、實施時間進度安排、參加人員等細節(jié),形成 書面確認計劃。
企業(yè)現(xiàn)場調研、干部訪談包括: 門店店長訪談、基層干部員工訪談---充分了解其專業(yè)技術掌握水準、流程操作技能等等…… 企業(yè)經營實際素材搜集包括: 企業(yè)現(xiàn)行《商品組織分類表》 銷售數(shù)據(jù)(分:店、課、商品小類)提取、 毛利數(shù)據(jù)(分:店、課、商品小類)提取、 庫存數(shù)據(jù)(分:店、課、商品小類)提取、 銷售按數(shù)量排名(小類)提取、 毛利率排名(小類)提取、 毛利額排名(小類)提取、 四周零銷售(小類)提取、 高庫存低銷售(小類)提取、 低庫存高銷售(小類)提取、 缺斷貨(小類)提取、 定貨送貨率(按廠商)提取、 促銷商品品類構成與銷售變動比率等等…… 陳列與販賣技術調研與素材提;現(xiàn)場拍照、尺寸比例測量等等……
咨詢機構簡介 www.lsjyzk.com 中國零售精英網暨武漢精英智庫企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)睿智 厚積薄發(fā)---商業(yè)企業(yè)值得信賴的智囊、企業(yè)家可以依托的參謀! 我們一直戰(zhàn)斗在咨詢與實操一線、我們只關注零售行業(yè),所以我們更加專業(yè)! 武漢精英智庫企業(yè)管理咨詢有限公司是一個集合多名國內外零售資深專家,致力服務于零售商業(yè)企業(yè),專業(yè)從事賣場規(guī)劃設計、開業(yè)策劃承攬、零售專業(yè)課程講授、企業(yè)內部培訓整合、整體托管業(yè)務的專業(yè)管理團隊。從事零售行業(yè)管理咨詢服務6年來,服務于國內眾多知名企業(yè)與連鎖機構,獲得一致好評!
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