連鎖門店開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)

部分師：譚小芳
助理：13938256450
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《連鎖門店開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
連鎖經(jīng)營作為零售業(yè)及其他許多行業(yè)的一種經(jīng)營模式和制度，是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，實現(xiàn)企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營活動的專業(yè)化、管理活動的規(guī)范化以及管理手段的現(xiàn)代化。連鎖經(jīng)營使復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動在職能分工的基礎(chǔ)上實現(xiàn)相對的簡單化，把分散的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益的一種經(jīng)營模式和組織形式。連鎖經(jīng)營是零售業(yè)的革命，也是服務(wù)業(yè)及其他許多行業(yè)的經(jīng)營革命。連鎖企業(yè)在我國得到迅猛發(fā)展，連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為我國零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式，連鎖業(yè)的迅速發(fā)展使得社會對連鎖人才的需求達(dá)到前所未有的盛況。

培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《連鎖門店開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：

第一部分 連鎖門店開發(fā)與設(shè)計概述
案例導(dǎo)入連鎖網(wǎng)點設(shè)計的竅門與啟發(fā)
第一講 連鎖經(jīng)營與連鎖門店
一、連鎖經(jīng)營與連鎖店
二、連鎖經(jīng)營的特征
三、連鎖總部與門店
四、連鎖門店的開發(fā)與設(shè)計
五、連鎖門店的類型
第二講 連鎖門店業(yè)態(tài)的選擇
一、連鎖門店業(yè)態(tài)的選擇
二、各種主要門店業(yè)態(tài)競爭格局
三、門店業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢
第三講 連鎖經(jīng)營體系成功的基礎(chǔ)——樣板店
一、樣板店的概念
二、建立樣板店的作用和程序
三、樣板店管理與“Know-How”體系的創(chuàng)建
四、樣板店“Know-How”體系創(chuàng)建的十大原則
五、旗艦店
案例分析
案例1日本大榮超級市場的店鋪開發(fā)政策
案例2麥德龍欲改中國批發(fā)格局

第二部分 連鎖門店開發(fā)投資可行性分析
案例導(dǎo)入開店生財：市場調(diào)研應(yīng)先行
第一講 門店開發(fā)投資可行性研究
一、門店開發(fā)投資項目可行性研究的概念和作用
二、門店開發(fā)投資項目可行性研究的基本內(nèi)容
第二講 門店開發(fā)投資可行性環(huán)境分析
一、門店開發(fā)投資環(huán)境的概念
二、門店開發(fā)投資環(huán)境的類型
三、門店開發(fā)投資環(huán)境的特征
四、門店開發(fā)投資環(huán)境分析的內(nèi)容
五、門店開發(fā)投資環(huán)境分析的方法
第三講 門店開發(fā)投資構(gòu)成分析
一、門店開發(fā)投資的構(gòu)成
二、門店所需各類資產(chǎn)及其投資構(gòu)成
三、門店投資規(guī)模估算
第四講 門店開發(fā)投資經(jīng)濟評價
一、經(jīng)濟評價的含義
二、門店開發(fā)的財務(wù)評價
三、門店開發(fā)的不確定性分析
案例分析
案例1關(guān)于A住宅區(qū)開設(shè)日用食品超市可行性研究報告綱要
案例2宏達(dá)公司體育用品專賣店投資現(xiàn)金流分析
案例3三大連鎖企業(yè)敗長春

第三部分 連鎖門店選址策略
案例導(dǎo)入老家肉餅開新店分析
第一講 連鎖門店開發(fā)規(guī)劃
一、開發(fā)新店的原則
二、開發(fā)新店的布點要求
三、新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇
四、開發(fā)新店的市場形態(tài)
第二講 商圈與商圈調(diào)查
一、商圈概述
二、商圈調(diào)查
第三講 連鎖門店選址技術(shù)
一、連鎖門店選址的重要性
二、連鎖門店選址應(yīng)遵循的原則
三、連鎖門店選址應(yīng)考慮的因素
四、連鎖門店選址的程序
五、詳細(xì)的店址評估報告
六、店址選擇的注意事項
案例分析
案例1北京翠微大廈的商圈分析
案例2肯德基的選址策略：我是這樣立足中國的

第四部分 連鎖門店外部設(shè)計
案例導(dǎo)入福奈特的店面形象設(shè)計
第一講 連鎖店店面設(shè)計的原則與風(fēng)格
一、連鎖店鋪外觀設(shè)計的原則
二、店面的風(fēng)格
第二講 連鎖店名設(shè)計
一、門店命名的原則
二、連鎖店名字體設(shè)計
第三講 店標(biāo)與招牌設(shè)計
一、連鎖店店標(biāo)的設(shè)計
二、店鋪招牌
第四講 門店門臉與櫥窗設(shè)計
一、連鎖店門的設(shè)計
二、連鎖店鋪櫥窗的設(shè)計
第五講 連鎖門店與外部環(huán)境的設(shè)計
一、停車場設(shè)計
二、連鎖店鋪周邊道路、綠化、相鄰建筑協(xié)調(diào)的設(shè)計
案例分析
案例1麥當(dāng)勞店面設(shè)計成功的分析
案例2潤之酒家的命名策略

第五部分 連鎖門店賣場內(nèi)部設(shè)計
案例導(dǎo)入體育用品專賣店的軟裝潢
第一講 連鎖賣場設(shè)計概述
一、連鎖店鋪賣場的含義
二、連鎖店鋪賣場設(shè)計的意義
三、連鎖店鋪賣場設(shè)計的原則
四、連鎖店鋪賣場設(shè)計的要求
五、賣場布局的基本類型
六、連鎖賣場空間布局形態(tài)
第二講 連鎖門店賣場通道與服務(wù)設(shè)施的設(shè)計
一、賣場通道設(shè)計
二、存包處、收銀臺、試衣間的設(shè)計
三、出入口、柜臺和貨架的設(shè)計
四、連鎖門店賣場天花板、地板、墻壁的設(shè)計
第三講 連鎖門店照明與聲音的設(shè)計
一、賣場燈具與燈光設(shè)計
二、連鎖賣場聲音設(shè)計
第四講 連鎖門店色彩的設(shè)計
一、色彩冷暖與語言
二、商品形象色
第五講 連鎖門店其他要素的設(shè)計
一、連鎖店賣場的氣味設(shè)計
二、連鎖店賣場的通風(fēng)設(shè)計
三、POP設(shè)計
案例分析
案例1仙蹤林休閑餐飲店
案例2家電賣場店堂設(shè)計的基本要求

第六部分 連鎖門店企業(yè)形象與店面設(shè)計
第一講 連鎖門店企業(yè)形象與形象塑造
第二講 連鎖門店CIS設(shè)計
第三講 連鎖門店店面設(shè)計的原則與風(fēng)格
第四講 連鎖門店建筑物外觀與店門的設(shè)計
第五講 連鎖門店店名、店標(biāo)與招牌的設(shè)計
第六講 連鎖門店櫥窗與停車場的設(shè)計
本部分小結(jié)

第七部分 連鎖門店賣場內(nèi)環(huán)境設(shè)計
第一講 連鎖門店賣場整體設(shè)計
第二講 連鎖門店賣場通道和服務(wù)設(shè)施的設(shè)計
第三講 連鎖門店賣場照明與色彩的設(shè)計
第四講 連鎖門店賣場聲音、氣味和通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計
第五講 連鎖門店賣場POP廣告的設(shè)計
本部分小結(jié)

第八部分 連鎖門店商品陳列設(shè)計
第一講 連鎖門店商品陳列的功能、原則和工具
第二講 連鎖門店商品陳列的基本方法和維護
第三講 連鎖門店商品陳列的區(qū)域確定
本部分小結(jié)

第九部分 連鎖門店商品組合設(shè)計
第一講 連鎖門店商品組合設(shè)計概述
第二講 連鎖門店商品貨源組織設(shè)計
第三講 連鎖門店商品價格設(shè)計
本部分小結(jié)

第十部分 連鎖門店開業(yè)設(shè)計與擴展策略
第一講 連鎖門店開業(yè)設(shè)計
第二講 連鎖門店擴展策略

第十一部分 連鎖門店CIS設(shè)計

第十二部分 連鎖門店商品陳列設(shè)計

第十三部分 連鎖門店開業(yè)、慶典策略

連鎖門店開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)總結(jié)