商業(yè)銀行價值管理培訓(xùn)

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《從利潤管理到價值管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
當(dāng)前，商業(yè)銀行經(jīng)營管理中面臨的首要問題是，如何構(gòu)建一個有效的資本管理體系，這也是當(dāng)今世界各國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心所在。因為商業(yè)銀行資本管理的技術(shù)和水平直接影響和決定該行的競爭力，著重深入研究以風(fēng)險為基礎(chǔ)的資本管理的理念和方式，闡述分析了西方商業(yè)銀行資本管理的現(xiàn)狀與實踐經(jīng)驗；深入分析了西方商業(yè)銀行為實現(xiàn)銀行價值最大化在調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、規(guī)避資本風(fēng)險、優(yōu)化資產(chǎn)配置應(yīng)用的原理和模式；最后提出加強我國商業(yè)銀行資本管理體系的實施路徑。

培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《商業(yè)銀行價值管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：

第一部分 價值管理綜述
第一講 價值管理的起源與發(fā)展
第二講 EVA與價值增值的度量
第三講 銀行業(yè)的價值管理

第二部分 商業(yè)銀行價值管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
第一講 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃對未來發(fā)展的影響
第二講 價值管理對商業(yè)銀行制定戰(zhàn)略的要求
第三講 價值管理與當(dāng)前銀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第三部分 商業(yè)銀行價值管理與公司治理
第一講 公司治理的主要內(nèi)容及其影響
第二講 價值管理對公司治理的影響
第三講 價值管理在公司治理上的應(yīng)用

第四部分 商業(yè)銀行價值管理與資本重新整合
第一講 商業(yè)銀行資本充足率
第二講 商業(yè)銀行資本配置
第三講 資本重新整合與管理層收購
第四講 價值管理與資本重新整合

第五部分 商業(yè)銀行價值管理與流程管理
第一講 商業(yè)銀行流程管理
第二講 價值管理在管理流程的應(yīng)用
第三講 價值管理在業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用

第六部分 商業(yè)銀行價值管理與客戶管理
第一講 商業(yè)銀行價值管理與零售客戶管理
第二講 商業(yè)銀行價值管理與公司客戶管理

第七部分 商業(yè)銀行價值管理與業(yè)務(wù)管理
第一講 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容
第二講 價值管理在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用

第八部分 商業(yè)銀行價值管理與風(fēng)險內(nèi)控管理
第一講 商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控管理的內(nèi)容
第二講 商業(yè)銀行價值管理與風(fēng)險內(nèi)控管理

第九部分 商業(yè)銀行價值管理與績效評價管理

第十部分 商業(yè)銀行價值管理的實踐

商業(yè)銀行價值管理培訓(xùn)總結(jié)