總裁職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：譚小芳
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總裁，職業(yè)經(jīng)理人，各級(jí)管理人員，學(xué)習(xí)性個(gè)人；
培訓(xùn)收益：
隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中難免有挫折和無(wú)奈,管理層不懂得合理的授權(quán)和管理技巧,整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心散,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力不夠等等.企業(yè)只有注重提升團(tuán)隊(duì)管理能力，本著“人心齊,泰山移”的觀念,才能不斷提高經(jīng)營(yíng)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。本課程將為您的團(tuán)隊(duì)管理者提升管理技能和工作熱情及協(xié)作能力,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想.
課程大綱：
第一講 卓越團(tuán)隊(duì)的魅力源泉
1.價(jià)值觀,承諾、正直、
2.公平、責(zé)任感、誠(chéng)信
3.尊重、關(guān)懷、仁愛(ài)
第二講 團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)是效率的保證
1.準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定位和樹(shù)立目標(biāo)
2.有效溝通的方法和技巧
3.讓你的指令迅速被執(zhí)行并有效反饋
第三講 有效激活團(tuán)隊(duì)引擎
1.建立團(tuán)隊(duì)的愿景和戰(zhàn)略
2.讓員工發(fā)揮全部潛能的措施
3.找出讓人做事的動(dòng)機(jī)并滿足它
第四講 加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
1.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力是管理的核心能力
2.向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)
3.你就是企業(yè)的＂瘋狂總教練＂
第五講 注重團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力培養(yǎng)
1.善于在沒(méi)有問(wèn)題中找出問(wèn)題
2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是組織變革的催化劑
3.卓越管理者都是執(zhí)著創(chuàng)新的
第六講 認(rèn)清責(zé)、權(quán)、利，堅(jiān)決執(zhí)行
1.創(chuàng)造合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，追求雙贏
2.充分授權(quán)．但不等于棄權(quán)
3.管理者要樹(shù)立超前意識(shí)、敢于冒險(xiǎn)、追求卓越
第七講 用人和管人的藝術(shù)
1.把人才放在正確的崗位
2.知人善任、用人所長(zhǎng)、用人至上
3.建立高效能團(tuán)隊(duì)的方法及步驟
4.了解追隨者的動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造吸引人才的＂軟環(huán)境
