公共管理學(xué)培訓(xùn)

講師：譚小芳
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《公共管理學(xué)培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
分吸收我國(guó)公共管理學(xué)界最新理論成果，依據(jù)管理學(xué)的邏輯和方法設(shè)計(jì)框架體系，對(duì)公共管理學(xué)的研究對(duì)象、公共管理環(huán)境、公共管理職能、公共組織、公共管理者、公共企業(yè)、公共管理的決策過(guò)程、公共管理的執(zhí)行過(guò)程、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估、公共管理監(jiān)督、公共管理的責(zé)任、公共部門(mén)戰(zhàn)略管理和公共管理改革等做出了較為系統(tǒng)的介紹。
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《公共管理學(xué)培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：
第1部分 緒論
　1.1 公共管理的興趣
　1.2 公共管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法
　1.3 公共管理學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)

第2部分 公共管理的環(huán)境
　2.1 公共管理的外部環(huán)境
　2.2 西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共管理的內(nèi)部環(huán)境
　2.3 我國(guó)公共管理的內(nèi)部環(huán)境

第3部分 公共管理職能
　3.1 公共管理職能的涵義和構(gòu)成
　3.2 公共管理職能的歷史變遷
　3.3 公共管理職能的確定和轉(zhuǎn)變

第4部分 公共組織
　4.1 公共組織概述
　4.2 政府組織與非政府組織
　4.3 政府組織與非政府組織的關(guān)系

第5部分 公共管理者
　5.1 公共領(lǐng)導(dǎo)者
　5.2 公共管理者的素質(zhì)
　5.3 公共管理者的職能

第6部分 公共企業(yè)
　6.1 公共企業(yè)的性質(zhì)
　6.2 公共企業(yè)的功能和作用
　6.3 公共企業(yè)改革

第7部分 公共部門(mén)決策管理

第8部分 公共管理的執(zhí)行過(guò)程

第9部分 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估

第10部分 公共管理的監(jiān)督

第11部分 公欠管理的責(zé)任

第12部分 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理

第13部分 公共管理改革

公共管理學(xué)培訓(xùn)總結(jié)