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主題:[原創(chuàng)]冠軍銷售人員技能訓練課程

  |   只看他 樓主

  冠軍銷售實戰(zhàn)技能訓練

                              主講人:閆智超

【課程簡介】

²  為什么銷售人員整天都在打醬油,都在當和尚撞鐘

²  為什么銷售人員總是認為,自己是在打工

²  為什么銷售人員總是抱怨,沒有激情、沒有積極性

²  銷售人員不知道如何不斷地自我激勵、自我啟發(fā)

²  銷售人員態(tài)度很好,就是績效上不去

²  銷售人員工作很賣力,就是沒有掌握正確的工作技能和方法

²  銷售人員知道的很多,專業(yè)知識掌握的也很好,就是沒業(yè)績

【課程收益】

²  全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。

²  認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作

²  增強銷售員基于崗位的勝任力能力

²  不但讓員工知道為什么工作,還要知道如何工作、怎么工作

²  提升銷售人員的銷售技能,提升團隊業(yè)績

【課程目的】 

²   一堂學習工作過程中最有價值的課程,

²   一堂讓你受益終生的課程,

²   一堂讓你的業(yè)績快速增長30%的課程,

²   一堂讓你擁有一支專業(yè)化訓練有素的銷售團隊,

²   一堂讓企業(yè)管理更加有效的課程

²  它將成為你一生用之不盡、取之不竭的寶貴財富

【培訓對象】

各級銷售人員

【課程時間】

標準課時2

 

【課程大綱】         

第一部分 冠軍銷售人員職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)銷售工具

第一講:冠軍銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

一、認識銷售

1.       銷售的真正定義

2.       為什么做銷售

案例分析:我的銷售感悟

二、銷售人員職業(yè)素質(zhì)

1、 冠軍銷售人員的角色定位

2、 為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值

3、 為自己創(chuàng)造成功

4、 冠軍銷售人員的532”和“三能”素質(zhì)

5、 冠軍銷售人員的六個百問不倒素質(zhì)

行業(yè)  品牌  產(chǎn)品  同行  客戶  人生

案例分析:美國哈佛大學一項調(diào)查對銷售人員的啟發(fā)

三、冠軍銷售人員必修的理念;
四、銷售模式的變革
五、銷售六大永恒不變的主題

                  

第二講 冠軍銷售人員必會的最實戰(zhàn)的銷售工具

一、訓前情景模擬---你平時是如何銷售產(chǎn)品的?

u  情景模擬:現(xiàn)場銷售產(chǎn)品(10分鐘)

u  要求:

1、現(xiàn)場挑選兩名學員分別扮演銷售人員和客戶,銷售人員向客戶銷售產(chǎn)品

 2、要求銷售流程(接待、溝通、成交)完整,客戶要提出各種有難度的異議,銷售人員進行化解

3、其它學員做觀察員認真觀察并在演練結(jié)束后進行點評

u  現(xiàn)場討論:剛才的銷售過程成功嗎?存在哪些問題?

二、最具實戰(zhàn)的銷售工具情景演練

1、客戶性格類型分析與溝通技巧

Ø  權(quán)威型

Ø  分析型

Ø  合群型

Ø  活潑型

情景模擬:不同性格類型的溝通技巧演練

2、深度挖掘客戶需求的SPIN問詢工具

Ø 背景詢問      SITUATION

Ø 難點詢問      P ROBLEM

Ø 暗示詢問       I  MPLICATIONS

Ø 需求--滿足詢問   N EED PAYOFF

案例:從《賣拐》看SPIN問詢模式的威力

3、最具殺傷力的高檔商品銷售工具FABEEC

Ø Features :特色        因為……

Ø Advantages :優(yōu)點        這會使得……

Ø Benefits :利益        那也就是……

Ø Evidence :見證        你可以了解到……

Ø Experience :體驗         你來親自感受一下……

Ø Confirm: 確認      你覺得……

情景模擬:用FABEC銷售術(shù)對客戶介紹產(chǎn)品

案例:老太太賣棗

4、如何達到雙贏成交

Ø 創(chuàng)造讓客戶感到贏的感覺

Ø 體貼周到的服務(wù)感動客戶

Ø 讓客戶感覺到你總在幫他

Ø 讓客戶感覺到是他做選擇

Ø 讓客戶感到最大的成就感

第二部分 冠軍銷售之大客戶銷售技巧

第一講 大客戶認知與銷售流程策劃

1、 什么是真正的大客戶?

討論:質(zhì)量型大客戶的標準

案例:我的質(zhì)量型大客戶的8大標準

2、大客戶的銷售流程

Ø  客戶選擇

Ø  信息收集

Ø  初步接觸(建立信任)

Ø  挖掘需求

Ø  呈現(xiàn)價值

Ø  商務(wù)談判

Ø  交易實施

第二講 大客戶售前的信息收集與分析

1、缺乏大客戶信息收集與有效分析容易出現(xiàn)的5大問題

Ø  冒然拜訪

Ø  圖大棄小

Ø  一捶定音

Ø  忽悠成交

Ø  預(yù)設(shè)立場

2、客戶內(nèi)部信息收集與評估

Ø  客戶背景評估

Ø  競爭對手信息

Ø  客戶需求的信息

Ø  客戶個人信息

Ø  客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

Ø  客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式信息

案例:金山集團客戶內(nèi)部信息管理

案例:建立客戶內(nèi)線有效掌握信息

第三講 中國式大客戶關(guān)系銷售

1、什么是中國式大客戶銷售

Ø  中西方人性分析

Ø  中國式大客戶銷售特征

案例:某瑞士企業(yè)中國區(qū)老總對我的感嘆

2、客戶關(guān)系本質(zhì)的三大核心

Ø  信任

Ø  利益

Ø  雙贏

3、大客戶銷售中的客戶關(guān)系誤區(qū)

Ø  把交情等同于客情

Ø  沒有關(guān)系做不成業(yè)務(wù)

Ø  搞定老一搞定一切

4、客戶關(guān)系推進三步曲

Ø  得共鳴

Ø  送人情

Ø  拿成果

經(jīng)驗分享:讓客戶欠下您人情的7大關(guān)鍵

第四講 大客戶的需求心理把握與溝通技巧

1、客戶購買的10個心理

²  居高臨下

²  自信自負

²  受到尊重

²  利益滿足

²  心情愉悅

²  推崇權(quán)威

²  成就之感

²  很有面子

²  愛占便宜

²  自己決定

2、如何與大客戶迅速建立信任關(guān)系與興趣

現(xiàn)場互動:太極法則

經(jīng)驗分享:贏得客戶信任的6大方法

經(jīng)驗分享:十二種創(chuàng)造性的開場白

情景模擬:設(shè)計有效的開場白迅速接近客戶并贏得信任

3、客戶的組織需求與個人正當需求分析

案例:有效區(qū)分客戶不同層次與部門人員的組織需求

案例:某企業(yè)采購負責人的正當個人需求分析

第五講 大客戶銷售談判實戰(zhàn)法則

1、 商務(wù)談判中的10大應(yīng)對技巧

2、 商務(wù)談判中的價格談判技巧

3、 商務(wù)談判中的讓步技巧16

4、 商務(wù)談判中的客戶異議8個技巧

第六講、銷售后的分析和總結(jié)

1、 首次大客戶拜訪后的客戶分析

2、 銷售進程中客戶沉默期的分析

3、 銷售成功/失敗的總結(jié)與分析

 

著名銷售實戰(zhàn)講師閆智超 簡介

銷售的培訓,就是從實戰(zhàn)中提煉,再到實戰(zhàn)中應(yīng)用,而不是課堂激動出去盲動!  

職業(yè)經(jīng)歷:

l  某地稅機關(guān)公務(wù)員                             

l  安信汽貿(mào)業(yè)務(wù)代表

l  名都大酒店銷售部經(jīng)理

l  金星啤酒集團高端產(chǎn)品銷售部經(jīng)理

l  名品建材有限公司渠道經(jīng)理

l  御喜地板北方大區(qū)經(jīng)理

l  中意耐火材料有限公司銷售總經(jīng)理等職

l  前沿講座金牌講師

l  北大、清華總裁班特邀講師

l  上海盛翔管理顧問有限公司合作講師

閆老師營銷生涯已十余年。從市場一線銷售代表做起,業(yè)績屢刷新高,職業(yè)履歷也步步高。在取得向背之業(yè)績同時,積累了大量的實戰(zhàn)案例與豐富經(jīng)驗,尤其擅長于區(qū)域市場(包括經(jīng)銷商、銷售渠道)開發(fā)與管理、銷售終端管理、銷售團隊管理、銷售經(jīng)理管理技能提升、銷售人員實戰(zhàn)技能訓練等方面形成自己獨到見解和實操體系。

作為職業(yè)講師,從不在講臺上夸夸其談空洞的理論!只講我從十余年銷售實戰(zhàn)中提煉的經(jīng)驗和方法,聽了就能用,用了就有效!實戰(zhàn)、實用、實效,“三實”是我永遠不變的原則!

閆老師聯(lián)系方式:

電話:13592616800(電話無人接聽,請短信聯(lián)系)

郵箱:zhangzhengy@163.com

QQ:1614747394


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