企業(yè)并購理論實踐培訓(xùn)

講師：譚小芳
助理：13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
對企業(yè)并購的基本概念和理論進行了歸納，并對中外企業(yè)并購的歷史進行了回顧，然后對并購戰(zhàn)略決策、目標企業(yè)選擇和審慎性調(diào)查、并購財務(wù)分析和企業(yè)價值評估、并購會計和稅務(wù)處理、并購談判與交易、并購后的管理整合、反并購及并購相關(guān)法律等進行了重點論述。

培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括：

第一部分 并購的背景知識
第一講 并購概述
第二講 企業(yè)并購理論
第三講 并購的動因和類型
第四講 并購的一般程序

第二部分 中外企業(yè)并購的歷史回顧
第一講 西方國家企業(yè)并購的歷史回顧
第二講 中國企業(yè)并購的歷史進程
第三講 美國并購史對我國企業(yè)并購發(fā)展的借鑒

第三部分 企業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇
第一講 并購與企業(yè)戰(zhàn)略
第二講 企業(yè)并購戰(zhàn)略的模型選擇
第三講 企業(yè)的分拆戰(zhàn)略

第四部分 目標企業(yè)的選擇與審慎性調(diào)查
第一講 篩選目標企業(yè)的要點與方法
第二講 審慎性調(diào)查的內(nèi)容與方法
第三講 審慎性調(diào)查中容易忽視的問題
第四講 并購的中介機構(gòu)簡介

第五部分 并購的財務(wù)分析和企業(yè)價值評估
第一講 財務(wù)能力評價
第二講 企業(yè)價值評估概述
第三講 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
第四講 其他企業(yè)價值評估方法

第六部分 并購的會計處理和稅務(wù)處理
第一講 企業(yè)并購會計處理方法概述
第二講 賬務(wù)處理方法及實例
第三講 稅務(wù)籌劃

第七部分 談判與交易
第一講 談判的內(nèi)容與技巧
第二講 并購的支付手段
第三講 企業(yè)并購的融資方式
第四講 跨國并購的交易結(jié)構(gòu)安排

第八部分 企業(yè)并購后的管理整合
第一講 整合的重要性和主要內(nèi)容
第二講 戰(zhàn)略整合
第三講 財務(wù)整合
第四講 企業(yè)文化整合
第五講 人力資源整合
第六講 其他方面的整合

第九部分 反并購
第一講 反并購概述
第二講 事前的預(yù)防手段
第三講 事后應(yīng)對策略

第十部分 并購的法律問題
第一講 我國的并購法律
第二講 我國有關(guān)跨國并購的法律法規(guī)
第三講 產(chǎn)權(quán)市場上并購的法律法規(guī)
第四講 產(chǎn)權(quán)交易市場中并購活動的法律服務(wù)

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)總結(jié)