春季返工大潮又到來(lái)，如候鳥(niǎo)一樣準(zhǔn)時(shí)。只是此時(shí)農(nóng)民工對(duì)于時(shí)令的虔誠(chéng)已經(jīng)不像數(shù)年前那么堅(jiān)定了。不管是迫于生計(jì)還是肌體實(shí)誠(chéng)基因作祟，農(nóng)民工在一個(gè)城市勞力性建設(shè)所帶來(lái)的成就總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)城市勞智利益分配制度下所能支付的報(bào)酬。一個(gè)城市欠農(nóng)民工群體的，大概要在將來(lái)城市反哺農(nóng)村時(shí)候才能還清，也許永遠(yuǎn)還不清。
農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)城市的忘情付出，終于延續(xù)到了農(nóng)民工第二代，第三代。二代三代雖然沒(méi)有城市孩子優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境和廣泛的社會(huì)資源，可他們共享著同一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界，那些直截了當(dāng)卻沒(méi)有任何損耗的復(fù)制功能讓農(nóng)民工二代看到并享受著同一個(gè)美好而又虛擬的世界。雖然見(jiàn)識(shí)學(xué)識(shí)的高低，會(huì)讓農(nóng)民工二代和城市孩子在互聯(lián)網(wǎng)理解的深度上分出層次，但他們終究是面對(duì)著同一個(gè)生存生活環(huán)境。就像城市孩子享受優(yōu)雅而又豐富的城市生活，農(nóng)民工二代在旁看著，他們一語(yǔ)不發(fā)，心里卻比誰(shuí)都懂。自覺(jué)的或不自覺(jué)的，農(nóng)民工二代已經(jīng)把自己當(dāng)做了這座城市的主人。
信息化時(shí)代的觸角不時(shí)在撩動(dòng)著農(nóng)民工二代半發(fā)育的心智，他們?cè)诔鞘兄械拿\(yùn)落差感強(qiáng)烈要求跟城市的孩子平起平坐，這是作為樸素人權(quán)平等觀念所衍生出來(lái)的吶喊，這是其一。再者，互聯(lián)網(wǎng)的普及化使農(nóng)民工二代在對(duì)世界對(duì)社會(huì)理解程度上狂追城市孩子，至少他們認(rèn)為已經(jīng)趕上了。第三，青春期發(fā)育的沖勁使他們?nèi)碡灤┮还赡涿畹牧α�，連接著農(nóng)民祖輩與山川河流。這些都制造了農(nóng)民工二代的不安現(xiàn)狀。他們想多嘗試和多開(kāi)拓，而不是像父輩一樣在城市大廈的建設(shè)中銷(xiāo)蝕了身體卻在城市茫茫人流中分外凸顯與生俱來(lái)的異類(lèi)感。
城市中的企業(yè)為此傷腦筋，提高工資和福利來(lái)留住年輕力壯的農(nóng)民工。企業(yè)家眼中的農(nóng)民工是體力的永動(dòng)機(jī)，是簡(jiǎn)單又野蠻的機(jī)器集合。他們?cè)诎蛋邓阒还P賬，農(nóng)民工的人力成本還沒(méi)到引進(jìn)機(jī)器所要支付的數(shù)額。還沒(méi)到那個(gè)水平，還沒(méi)到那個(gè)水平，他們?cè)趪肃橹�。終于有一天，這種意料之中的意外來(lái)臨了。
企業(yè)一邊忙著滿足農(nóng)民工與時(shí)俱進(jìn)的多元化需求，一邊在謀劃著技術(shù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)調(diào)整甚至企業(yè)整體轉(zhuǎn)型。他們害怕農(nóng)民工流失大半之時(shí)，企業(yè)還沒(méi)轉(zhuǎn)型好，那是一種青黃不接的苦楚，類(lèi)似大饑荒的蒼白體驗(yàn)，比死還要恐怖。企業(yè)被逼了一把，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，寥落的寥落。勞力型的簡(jiǎn)單制造業(yè)也在向現(xiàn)代化電氣管理企業(yè)轉(zhuǎn)變，小的也融入進(jìn)大的集團(tuán)企業(yè)。而整個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的一大段人力空白將許久不能被填補(bǔ)，以勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)單工業(yè)品在橫掃全球市場(chǎng)后，優(yōu)勢(shì)地位一天天下降，進(jìn)而影響國(guó)內(nèi)進(jìn)出口政策。
政府在實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面將更加關(guān)注，特別是制造業(yè)和零售業(yè)。作為金融泡沫下一泓深邃的泉水，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將趁著企業(yè)大部自主轉(zhuǎn)型的契機(jī)，著實(shí)吸收政府的宏觀支援，不管是資本還是政策傾向。加大科技投入，助企業(yè)升級(jí)，助企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，使一線基層的勞力員工需要一些略微復(fù)雜的腦力判斷。而這樣的崗位，自我判斷過(guò)高而沖勁十足的農(nóng)民工二代是十分合適的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的制造業(yè)和零售業(yè)自然而然上了一個(gè)發(fā)展的新臺(tái)階。民工荒作為企業(yè)發(fā)展的瓶頸最終也被一笑而過(guò)了。
用工荒正是在展示著農(nóng)民工和企業(yè)對(duì)勞動(dòng)方式科技升級(jí)的饑渴，而把這種饑渴最大限度變成現(xiàn)實(shí)需要政府的大局定位和企業(yè)自身的敏感和決心。
