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主題:如果西游記結(jié)構(gòu)重組應(yīng)該先裁誰

  |   只看他 樓主

我在多年招聘營銷人員的時(shí)候,不管是主管還是區(qū)域經(jīng)理,在測試其營銷思維邏輯時(shí),測試題目:如果西游記重組需要裁一個(gè)徒弟或是職員的話,你認(rèn)為應(yīng)該裁誰?并說明理由?我近日匯總了一下,數(shù)據(jù)如下:回答是豬八戒的占71%;回答是沙僧的占20%,回答孫悟空的占8%;回答唐僧的占1%;卮鹬幸灿幸?yàn)槊嬖囋驀W眾取寵的,也不乏有理有據(jù)的。

  這些回答中分析起來很有趣,有認(rèn)為應(yīng)該是唐僧的,原因這個(gè)項(xiàng)目沒有太多的實(shí)際意義和社會意義;也有的認(rèn)為孫悟空應(yīng)該下崗,因?yàn)楹芏嗄ルy都是外援幫助的,他的作用不是無可替代的;大部分人認(rèn)為認(rèn)為豬八戒懶惰好色,取經(jīng)意志不堅(jiān)定,應(yīng)予以淘汰;但對沙僧的看法就眾說紛紜了,評價(jià)不一。總之這個(gè)話題古老而常新,值得我們深思和挖掘,以利于我們在選拔人才對HR有著正確的認(rèn)識。

  在這里我也想表達(dá)一下我的觀點(diǎn),參與這個(gè)很有趣的話題,從營銷的角度分析和論證一下西游記的裁員問題,為我的這個(gè)面試題目話上一個(gè)圓滿的句號,可能我將不會再用這個(gè)話題面試了。

  1. 首先這個(gè)項(xiàng)目的主體是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型,我覺得不容置疑。作為御賜的經(jīng)營項(xiàng)目反應(yīng)了最高程度的重視,在企業(yè)中往往表現(xiàn)為如董事會的戰(zhàn)略決議一樣很難改變或是不能改變。因此對唐僧的認(rèn)可和支持是板上訂釘?shù),就像我們的國家?jiān)持四項(xiàng)基本原則一樣。因此唐僧是這個(gè)組合中的核心,是絕對的金領(lǐng)。

  2. 孫悟空的作用也是無可替代的,他這個(gè)行程中,安全保衛(wèi)工作的需要,對前進(jìn)方向的把握,甚至后勤的保障工作都是離不開他的。不是有一段因?yàn)榘坠蔷脑幱?jì)使得老孫被唐僧冤枉趕走,后來寸步難行的經(jīng)歷嗎?豬八戒固然天蓬元帥出身,但畢竟功夫有限,貪吃懶作,職業(yè)素質(zhì)較差,立場不太堅(jiān)定,而且有著事業(yè)羈絆的壞毛病,過于好色,所以我對老孫的核心位置和戰(zhàn)略作用還是應(yīng)該立頂一票。所以說悟空是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的白領(lǐng),是靈魂角色,是文武兼?zhèn)涞娜宋铩?/p>

  3. 在八戒和沙僧的必選答案中,我首推八戒,淘汰沙僧。

  不是剛剛在對比老孫和八戒的時(shí)候就把八戒的缺點(diǎn)批得體無完膚了,但都是比較的惹的禍。不是有人常說:人比人得活著,貨比貨得留著。再多的國家的某項(xiàng)冠軍在一起角逐,都會分手勝敗的。雖說八戒的缺點(diǎn)如此至多,似乎無可用之處,但妖魔眾多為何觀世音不再點(diǎn)化一個(gè)頂替八戒呢,就是因?yàn)樗是又很多的可取之處的。從這個(gè)角度看八戒應(yīng)該是灰領(lǐng),屬于執(zhí)行者,但比藍(lán)領(lǐng)干的體力活要少一些,介于二者之間。而沙僧就是地地道道的藍(lán)領(lǐng)了,在營銷環(huán)節(jié)上就是最微觀的執(zhí)行部分了。

  a. 首先八戒本領(lǐng)是沙僧無法攀越的,無論是變化和法術(shù)方面乃至在品牌效應(yīng)方面,八戒的效率和力度都比沙僧略勝一籌。在路途遙遠(yuǎn)充滿妖魔艱險(xiǎn)的西行途中,本領(lǐng)可以說是最重要的,不然對完成預(yù)定的任務(wù)可能性是無法論證和通過,西行取經(jīng)將是個(gè)半途而廢的過程了。

  c. 八戒的惰性貪吃,立場不堅(jiān),是可以靠嚴(yán)格的監(jiān)督控制體系改變的。在悟空的管制和惡作劇的調(diào)教下,八戒不是發(fā)揮了巨大的作用嗎,在虛榮(正激勵(lì))和監(jiān)督(負(fù)激勵(lì))的激勵(lì)下八戒有時(shí)的英雄氣概和工作激情是沙僧所不具備的,F(xiàn)代企業(yè)里都會逐漸建立起完善的企業(yè)制度和人事考核監(jiān)督體制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格管理,由人性化的管理向?qū)I(yè)化職業(yè)化方向過渡,那么在我看來八戒的一些銷售人員通用的惰性好色,心理素質(zhì)差都是可以改造好的,關(guān)鍵就看你是不是一個(gè)好的模具和潛質(zhì)。不是有營銷老總說過嗎:寧用油子(指業(yè)務(wù)熟練但做事圓滑的人),不用軸子(指做事認(rèn)真,但技巧性差,顯得笨拙的人)。在強(qiáng)大的企業(yè)文化和制度約束下,人的很多先天不足都是可以彌補(bǔ)的,比如懶惰;但后天形成的性格哲學(xué)則不容易改變,因?yàn)槭侨说膹男∩姝h(huán)境日熏月染的,就象吸毒一樣。

  所以在此我給予多年我面試的選題一個(gè)我的觀點(diǎn)和答案-那就是淘汰沙僧,希望在調(diào)侃的同時(shí)給您一些啟發(fā)和感悟!

guiguigui

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