|店長(zhǎng)2011年11月刊目錄

資訊圓桌 Vision 

[卷首] 

03 小天說事兩則

[新聞]

06數(shù)語(yǔ)   06談資  07新店  07形勢(shì)

08動(dòng)向   08聲音  09海外  09對(duì)話

[眼界] 

10 易買得在特色零售上的突破

[圈點(diǎn)]

12 從假冒綠色豬肉事件看沃爾瑪?shù)墓芾韱栴}

公司視窗 Company

[開講]

14 打造智慧便利店&與員工一路同行

[訪談] 

16 應(yīng)用軟件影響未來觸控市場(chǎng)的發(fā)展

——專訪Elo亞太區(qū)銷售總監(jiān)賴燊標(biāo) 

[體察]

18 我所知道的新光天地  

店總之道 Manager                     

[面對(duì)面]

22 區(qū)總之前，店長(zhǎng)之后

——訪河北國(guó)大石家莊廣安大街區(qū)督導(dǎo) 張艷 

24 新的挑戰(zhàn)  新的未來

——訪亳州百大購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理助理 吳中信 

26 零售給了我另一條人生道路

——訪東莞柏順電器市場(chǎng)拓展部經(jīng)理 呂志鋼

[手記]

28 讓“牢騷”成為門店管理的法器

30 有付出才有進(jìn)步與收獲

[系列]

31 基層店長(zhǎng)的一線領(lǐng)導(dǎo)力

特別策劃 Feature

34 抓住你的終端零售人才

經(jīng)營(yíng)管理 Practice                                                                                                    

44 銷售話術(shù)范例七則

48 四個(gè)服裝陳列與銷售的案例

50 新員工為什么會(huì)慢慢懈怠

52 如何讓員工跨過懈怠期

53 員工心態(tài)與客觀環(huán)境

[專欄]                       

54 終端解讀：基于績(jī)效的培訓(xùn)六要素

56 實(shí)戰(zhàn)通鑒：小超市對(duì)陣大賣場(chǎng)的十項(xiàng)措施

58 成長(zhǎng)規(guī)劃：門店的價(jià)格管理（一）

60 感悟零售：零售人才培養(yǎng)：校企對(duì)接與融合

62 店長(zhǎng)道場(chǎng)：“一當(dāng)十，十當(dāng)百”的教戰(zhàn)之道 

64  女性行銷：淘寶商城打假風(fēng)波是非論

【封面推薦】

門店的價(jià)格管理>P58  

抓住你的終端零售人才 >P34                

訪河北國(guó)大36524便利店張艷 >P22   

小超市對(duì)陣大賣場(chǎng)的十項(xiàng)措施 >P56      

有付出才有進(jìn)步與收獲 >P30