時(shí)間：2011年5月17-18日          地點(diǎn)：浙江 杭州

課程概要：
商品是零售業(yè)的核心競爭力，但是目前百貨商場的經(jīng)營，卻由于長久以來習(xí)于專柜聯(lián)營的模式，造成目前商品同構(gòu)型高、缺乏經(jīng)營特色、經(jīng)營效益偏低與員工缺乏掌握商品能力的困境；本課程針對大型百貨商場首要關(guān)注的規(guī)劃與商品組合業(yè)務(wù)，順用目前聯(lián)營模式的環(huán)境，提出「定位」「分類」「組合」的百貨商場、商品面經(jīng)營大架構(gòu)，與可即刻落實(shí)在現(xiàn)場改善的實(shí)務(wù)技巧，由戰(zhàn)略到實(shí)踐、打造出充滿魅力且有競爭力的賣場。

為何選擇：
這門課程在目前百貨業(yè)界已成為顯學(xué)；原因在于本課程結(jié)合了國外百貨商場的商品面經(jīng)營技術(shù)與國內(nèi)超過200萬㎡的商場規(guī)劃與經(jīng)營的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及在國內(nèi)超過100個(gè)城市、500家以上商場的調(diào)研心得，是目前市場上唯一針對百貨商場規(guī)劃與商品組合的專業(yè)性、實(shí)務(wù)性的課程。
目前已有廣東廣百集團(tuán)、廣西夢之島集團(tuán)、瑞歐REEL百貨、深圳茂業(yè)集團(tuán)、浙江銀泰集團(tuán)、浙江大通集團(tuán)、浙江華聯(lián)集團(tuán)、鹽城百貨大樓、無錫商業(yè)大廈、常州泰富集團(tuán)、南京中央商場集團(tuán)、南京蘇寧集團(tuán)銀河百貨、江蘇華地集團(tuán)、江蘇文峰大世界集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、上海香港新世界百貨集團(tuán)、安徽徽商集團(tuán)商之都百貨、安徽瑞景集團(tuán)、武漢商業(yè)集團(tuán)、湖南通程商業(yè)集團(tuán)、成都華聯(lián)集團(tuán)、昆明百大集團(tuán)、西安民生百貨集團(tuán)、北京王府井集團(tuán)、萬千百貨、日照百貨大樓、哈爾濱紅博集團(tuán)…等接受過本課程進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。

課程安排:
5月17日早上—5月18日中午
一、從和國際接軌的MD概念談起
甚么是MD（MERCHANDISING）
MD（MERCHANDISING）的活動(dòng)與目標(biāo)
二、商場規(guī)劃新概念-從業(yè)種到業(yè)態(tài)
認(rèn)識業(yè)種與業(yè)態(tài)
從業(yè)態(tài)經(jīng)營角度談百貨商場競爭力提升的戰(zhàn)略規(guī)劃
業(yè)態(tài)定位的核心思考
三、商場規(guī)劃、MD心法
商場規(guī)劃概念的轉(zhuǎn)變
對商場規(guī)劃的基本認(rèn)識
商場規(guī)劃的MD心法
當(dāng)下商場規(guī)劃游戲中的幸福通關(guān)密語13
四、商場規(guī)劃
商場規(guī)劃三部曲
五、定位
定位大架構(gòu)
定位的基本概念
定位的思維
規(guī)模的定位
對消費(fèi)者的定位
對競爭者的定位
意象定位
定位時(shí)要特別注意的事項(xiàng)
六、分類
商品分類的基本模式
商品分類的方法
商品分類的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么
展開商品分類作業(yè)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)
七、組合
一般百貨商場商品配置作業(yè)流程
商品配置的步驟與原則
商場規(guī)劃與商品組合的計(jì)量化依據(jù)
從商品特質(zhì)考慮品牌的構(gòu)成
商品結(jié)構(gòu)別的商品組合技巧
強(qiáng)大競爭力商場必備的商品群
歡樂趣賣場的秘密

5月18日下午
熊老師帶隊(duì)赴杭州銀泰百貨考察并與銀泰百貨高管交流

講師介紹：
熊老師
資歷
流通業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)25年，海峽兩岸上百家百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等流通事業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、診斷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，海峽兩岸200萬平米以上商業(yè)空間開發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
（臺(tái)灣）逢甲大學(xué)銀保系畢業(yè)（1983年）
（日本）派駐日本接受日本東急百貨株式會(huì)社長期百貨店專業(yè)培訓(xùn)
（臺(tái)灣）企業(yè)經(jīng)營管理顧問協(xié)會(huì)第一期商業(yè)及服務(wù)業(yè)顧問師班、第二期高級經(jīng)營管理顧問師班結(jié)業(yè)
（臺(tái)灣）省屬行庫聯(lián)合輔導(dǎo)中心第三期財(cái)務(wù)管理顧問師班結(jié)業(yè)
瑞士SGS QM9004 主任評審員班結(jié)業(yè)
英國劍橋大學(xué)Tutor及Project Manager Diploma
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)部經(jīng)營管理輔導(dǎo)專家(第一屆、商業(yè)類)
（臺(tái)灣）企業(yè)經(jīng)營管理顧問協(xié)會(huì)永久授證經(jīng)營管理顧問師
（臺(tái)灣）省屬行庫聯(lián)合輔導(dǎo)中心授證財(cái)務(wù)管理顧問師、特約顧問
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司委辦流通業(yè)高級顧問師培訓(xùn)班輔導(dǎo)講師（1-4期）
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)日報(bào)流通專欄作家
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司及全國商業(yè)總會(huì)優(yōu)良商店(GSP)認(rèn)證評核員與優(yōu)良商店(GSP)推行小組委員
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)部委辦多項(xiàng)大規(guī)模企業(yè)輔導(dǎo)及商店街輔導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
（臺(tái)灣）經(jīng)濟(jì)部、勞委會(huì)委辦多項(xiàng)大規(guī)模培訓(xùn)講師
（大陸）上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院零售業(yè)EMBA班特聘講師
（大陸）廈門百貨協(xié)會(huì)顧問
授課風(fēng)風(fēng)格
從企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略高度滲透到具體展開的實(shí)操手法
佐以經(jīng)典案例及互動(dòng)性的討論
結(jié)合與國際接軌的先進(jìn)零售管理技術(shù)與國內(nèi)實(shí)際經(jīng)營需求
深具系統(tǒng)性與架構(gòu)性的專業(yè)性課程

授課對象：百貨公司總裁、總經(jīng)理、門店總經(jīng)理、招商總監(jiān)/經(jīng)理/主管、營運(yùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、前勤部門主管.
培訓(xùn)費(fèi)用：非收費(fèi)企業(yè)會(huì)員：3380元/人；收費(fèi)企業(yè)會(huì)員：2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐費(fèi)，交通住宿自理)
報(bào)名電話：0571-87015503-808/13588746841
聯(lián) 系 人：童 斌
傳    真：0571-87015503-813/816
電子郵件：Christian_tb@163.com

在線報(bào)名：http://www.linkshop.cn/web/train_courseDetail.aspx?id=3480