2011聯(lián)商博客頻道要改版了�。�
在論壇改版屁股后面，博客頻道也要改版類！這么個日新月異的時代，做什么都要跟上步伐不是！經(jīng)過一些熱心網(wǎng)友反應加上小編平時工作中發(fā)現(xiàn)的，博客頻道現(xiàn)在存在很多缺點和不足，亟待改進！
希望各位走過路過的網(wǎng)友們能夠?qū)⒆约簝?nèi)心最真實的想法寫下來，社區(qū)部編輯表示萬分感謝！
首頁內(nèi)容設置
現(xiàn)有的這些內(nèi)容對您幫助大嗎？
您最想看到哪方面的文章？（比如超市＼便利店＼企業(yè)高管＼雜志專欄等等）
進入博客頻道，整體頁面布局您喜歡嗎？美觀程度如何？
如今的排版對您瀏覽網(wǎng)頁獲取信息有何影響？（方便獲取信息，或者無法找到？都請不吝賜教）
……
用戶體驗
在您發(fā)表博文過程中，遇到過什么問題？
在您瀏覽文章過程中，遇到過什么問題？都請給我們留言，以便更好的改進。
……
走過路過的網(wǎng)友們，你們的意見是我們改版最大的依據(jù)，希望這一次的改版能夠讓你們滿意！
所有參與此貼調(diào)查的人
都將獲得我們社區(qū)部員工的深深謝意和一個精美禮物
再次感謝�。�
感覺目前的博客布局對于網(wǎng)友的吸引力還是不大，最主要是無法聚焦，目前的版塊設計逼迫網(wǎng)友必須天天上網(wǎng)才可能及時跟蹤到他所需要的信息，即便網(wǎng)友可以通過查詢的方式獲得的話，畢竟還是不太方便。
所以，建議多從網(wǎng)友閱讀方便的角度來設計網(wǎng)頁，畢竟只有讀者多了，博主寫的東西才會發(fā)揮更大的價值。
可以根據(jù)網(wǎng)友的日常工作崗位，比如劃分為：商品管理、門店營運管理、物流配送管理、網(wǎng)點開發(fā)、信息管理、人力資源管理、財務管理等欄目，讓顧客更方便地去獲取自己所需要的信息，這樣客戶有粘度，我們的博客也才會有真正的吸引力。
在欄目劃分時，可以重復，比如既可以根據(jù)業(yè)態(tài)來分，又可以根據(jù)崗位職能來分，這樣相關的人員要尋找自己所需要的東西也就更容易了。其實站在顧客的角度來看，要想更深入地了解一些知識，還是站在崗位職能的角度去對某一領域的問題做系統(tǒng)地深入地鉆研會產(chǎn)生更大的價值；而將博客按照業(yè)態(tài)來分的話，只是讓大家了解一些資訊而已，很難深入進去的。
多站在用戶的角度（博客是給誰看的）去思考問題，這應該成為博客改版的指導方針。
我們有很多有價值的博文，其實是值得大家經(jīng)常讀的，但是目前的版面設計，只是讓那些珍貴的資料壓箱底了。
還有博客的點擊率計數(shù)統(tǒng)計時要根除博主自點擊湊數(shù)的情況，可以設置每個網(wǎng)址每天翻閱某人博客的最高計數(shù)額，比如設定為10或者20，這樣的話，對于那些誠實的博主就要公正許多。要鼓勵誠實勞動，聯(lián)商網(wǎng)要敢于樹立正氣！如果為了吸引人氣而鼓勵極少數(shù)的博主投機取巧的話，只會讓廣大的網(wǎng)友輕視聯(lián)商網(wǎng)，同時也會打擊那些誠實的博主們寫出高質(zhì)量博客的積極性。網(wǎng)友的關注度和認可度相對于所有的博主們來說都是最寶貴的稀缺資源，要讓所有的博主們靠自己的誠實勞動來獲取這種資源。
還有，要杜絕博客中的抄襲現(xiàn)象，凡是大段引用別人的文章，必須注明出處，對于那些把別人的文章拿過來，原封不動地，然后大搖大擺地貼上自己的名字的博主，應該封殺，這種歪風邪氣不除，聯(lián)商網(wǎng)的博客在網(wǎng)友心目中就不可能樹立應有的權威和地位。
祝愿聯(lián)商網(wǎng)的博客天地越辦越興旺。
還有，博客的排名還是應該更多一些，不要只有前10名，為什么不可以是前30名、前50名，排名是一種很好的激勵手段，為什么不充分地利用起來？
這次聯(lián)商網(wǎng)大會時與青山兄住在一起，他就提起自己已經(jīng)在10名之外了，我當初剛上聯(lián)商網(wǎng)的時候，也是天天關注自己的排名，看到自己往前進步了，就感覺特別自豪，比發(fā)給我稿費還感覺受用。所以至少可以用“more” 來顯示10名之后的30名或50名的排名，當后面的博主不斷往前進的時候，對于前面自以為功成名就而稍稍懶散的博主們也是一個警醒。
另外，對于那些當月沒有博客的博主們可以取消其后一個月的排名資格，直至其新的博客出現(xiàn)了才恢復其排名，這樣可以督促每個排名在前的博主們至少每月要貢獻一篇博客。
聯(lián)商網(wǎng)一定要善用自己的寶貴資源來激勵廣大的博主們向全體網(wǎng)友貢獻智慧，特別是我上面提到的不需要花費聯(lián)商網(wǎng)一分錢卻可以有效激勵全體博主的措施。
還有，博客的排名還是應該更多一些，不要只有前10名，為什么不可以是前30名、前50名，排名是一種很好的激勵手段，為什么不充分地利用起來？
這次聯(lián)商網(wǎng)大會時與青山兄住在一起，他就提起自己已經(jīng)在10名之外了，我當初剛上聯(lián)商網(wǎng)的時候，也是天天關注自己的排名，看到自己往前進步了，就感覺特別自豪，比發(fā)給我稿費還感覺受用。所以至少可以用“more” 來顯示10名之后的30名或50名的排名，當后面的博主不斷往前進的時候，對于前面自以為功成名就而稍稍懶散的博主們也是一個警醒。
另外，對于那些當月沒有博客的博主們可以取消其后一個月的排名資格，直至其新的博客出現(xiàn)了才恢復其排名，這樣可以督促每個排名在前的博主們至少每月要貢獻一篇博客。
聯(lián)商網(wǎng)一定要善用自己的寶貴資源來激勵廣大的博主們向全體網(wǎng)友貢獻智慧，特別是我上面提到的不需要花費聯(lián)商網(wǎng)一分錢卻可以有效激勵全體博主的措施。
黃山你的建議真不錯！謝謝！
建議一：新的版面設計能否考慮在總排名上進行調(diào)整的同時，對于不同的欄目版塊設置“本月最佳博主”，如商業(yè)地產(chǎn)欄目，選取點擊量最高、專業(yè)性、原創(chuàng)性最強的前三位作為本模塊的最佳博主，每月調(diào)整一次。畢竟每個人都有自己的專業(yè)和強項，通過“最佳博主”的帶頭作用，突出專業(yè)性，提升聯(lián)商網(wǎng)博客的專業(yè)性。
建議二：在博主寫標題的模塊中，能否設置一個自己選擇欄目的菜單，便于博客文章的分類化管理。
建議三：根據(jù)不同欄目文章類別的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對于一些關注度高、文章量產(chǎn)的的欄目能否考慮進行二級分類（詳細分類），如超市欄目，在之下再設置采購、營運、財務、信息、生鮮、防損、企劃等分欄目呢?
建議一：新的版面設計能否考慮在總排名上進行調(diào)整的同時，對于不同的欄目版塊設置“本月最佳博主”，如商業(yè)地產(chǎn)欄目，選取點擊量最高、專業(yè)性、原創(chuàng)性最強的前三位作為本模塊的最佳博主，每月調(diào)整一次。畢竟每個人都有自己的專業(yè)和強項，通過“最佳博主”的帶頭作用，突出專業(yè)性，提升聯(lián)商網(wǎng)博客的專業(yè)性。
建議二：在博主寫標題的模塊中，能否設置一個自己選擇欄目的菜單，便于博客文章的分類化管理。
建議三：根據(jù)不同欄目文章類別的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對于一些關注度高、文章量產(chǎn)的的欄目能否考慮進行二級分類（詳細分類），如超市欄目，在之下再設置采購、營運、財務、信息、生鮮、防損、企劃等分欄目呢?
謝謝您的建議！
最佳博主的設置現(xiàn)在已經(jīng)有了，不過可以根據(jù)您的建議再細化一下！
博客文章的分類現(xiàn)在是我們后臺手動操作歸類的，不過你們也可以有自己的分類，在用戶后臺有可以歸類的按鈕。
更細化的業(yè)態(tài)分類我們現(xiàn)在也在考慮，您的建議很好，我有記下來了哦！
建議一：新的版面設計能否考慮在總排名上進行調(diào)整的同時，對于不同的欄目版塊設置“本月最佳博主”，如商業(yè)地產(chǎn)欄目，選取點擊量最高、專業(yè)性、原創(chuàng)性最強的前三位作為本模塊的最佳博主，每月調(diào)整一次。畢竟每個人都有自己的專業(yè)和強項，通過“最佳博主”的帶頭作用，突出專業(yè)性，提升聯(lián)商網(wǎng)博客的專業(yè)性。
建議二：在博主寫標題的模塊中，能否設置一個自己選擇欄目的菜單，便于博客文章的分類化管理。
建議三：根據(jù)不同欄目文章類別的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對于一些關注度高、文章量產(chǎn)的的欄目能否考慮進行二級分類（詳細分類），如超市欄目，在之下再設置采購、營運、財務、信息、生鮮、防損、企劃等分欄目呢?
