沈志勇
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樓主
9月18日，一年一度的北京通信展如期開展，或許是受困于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，一向在通信展擔(dān)當(dāng)主角的通信設(shè)備商被迫過冬，在通信展的投入大幅減少，眾多國(guó)際廠商集體缺席。 所以一開展，很多業(yè)界人士和媒體就抱怨今年的通信展有些冷清。
相對(duì)于傳統(tǒng)電信設(shè)備商的“沉悶”和“低調(diào)”，移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品反倒非�；钴S，成為展會(huì)的新亮點(diǎn)。網(wǎng)易重點(diǎn)展示其新聞客戶端，而騰訊更是帶著手機(jī)QQ瀏覽器、騰訊手機(jī)管家、QQ游戲無(wú)線平臺(tái)等系列移動(dòng)產(chǎn)品齊整亮相，太空飛船樣式的展臺(tái)也表達(dá)了騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的雄心。而移動(dòng)、聯(lián)通、電信等三大運(yùn)營(yíng)商也是不甘落后，展出了各自的移動(dòng)應(yīng)用戰(zhàn)略和產(chǎn)品。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火爆的背后是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的深刻變化，CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，已經(jīng)超過了臺(tái)式電腦網(wǎng)民數(shù)量。而相關(guān)報(bào)告也顯示，截至2012年二季度末，中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)接近3億戶。盡管這些都充分說明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的光明前景，但作為移動(dòng)開發(fā)者要想獲得成功則沒那么容易。
在移動(dòng)互聯(lián)中，最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的依然是實(shí)力強(qiáng)大的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。以騰訊為例，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面騰訊同時(shí)充當(dāng)兩個(gè)角色——產(chǎn)品提供者和平臺(tái)提供者，一方面，通過將QQ、瀏覽器等騰訊PC端的強(qiáng)大產(chǎn)品移植到手機(jī)上，迅速搶占市場(chǎng)，同時(shí)借助騰訊強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力快速推出一系列應(yīng)用進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，微信的成功表面騰訊在移動(dòng)方面的依然具有很強(qiáng)的創(chuàng)新力;另一方面，通過實(shí)施開放平臺(tái)戰(zhàn)略，引入大量的外部開發(fā)者，并通過自身在技術(shù)、云服務(wù)、安全、用戶等方面的優(yōu)勢(shì)，為合作伙伴提供服務(wù)，以打造移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。這樣的兩個(gè)角色，讓騰訊可以牢牢把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)。
對(duì)于中小移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，借助大企業(yè)的開放平臺(tái)，推出明星級(jí)的應(yīng)用產(chǎn)品，則是最好的方式。但是目前這方面的情況不容樂觀，創(chuàng)業(yè)者熱情有余，創(chuàng)新不足，缺乏明星級(jí)的產(chǎn)品，這導(dǎo)致在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)泡沫，那些投機(jī)者、單純的模仿更風(fēng)者將首先破滅。
總體而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，對(duì)于開發(fā)者而言需要更多創(chuàng)新和堅(jiān)持，對(duì)于平臺(tái)企業(yè)而言則有義務(wù)為開發(fā)者提供一個(gè)公平、有序尊重創(chuàng)新的平臺(tái)，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，只有調(diào)動(dòng)起廣大開發(fā)者的信心和熱情，讓更多的力量參與進(jìn)來，才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的希望所在。
值得注意的是，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理張巍在通信展上發(fā)表了《 ‘創(chuàng)新、服務(wù)、開放’共創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來》的演講，闡述了騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)良性生態(tài)系統(tǒng)的三大策略，并著重強(qiáng)調(diào)了騰訊在服務(wù)和開放方面的舉措，相對(duì)于產(chǎn)品提供者(運(yùn)動(dòng)員)的角色，騰訊作為平臺(tái)提供者(裁判員)的作為更令人期待。
當(dāng)然，開放平臺(tái)絕非騰訊一家，怎樣打造一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)，需要所有開放平臺(tái)和開發(fā)者共同的努力。
