摘自河北國大36524內(nèi)刊《36524連鎖在線》上的文章《配送中心商品管理系統(tǒng)升級》：
近期，在海鼎工程師和公司信息部、配送中心共同協(xié)作，相互配合下，配送中心將"拆零復(fù)核"、"退貨掃描平臺"系統(tǒng)進(jìn)行了全面更新升級。新升級的管理系統(tǒng)不僅提升了商品配送和退貨的正確率，還極大地提升了配送中心和門店的工作效率，節(jié)省了大量的人力和物力，為公司實現(xiàn)管理簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化打下牢固的基礎(chǔ)。
在系統(tǒng)升級期間，海鼎工程師深入配送中心和門店進(jìn)行實地調(diào)研，根據(jù)公司實際流程、設(shè)備情況，結(jié)合其它企業(yè)的成功經(jīng)驗提出改進(jìn)方案。在試運營階段，更是進(jìn)駐工作一線，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。經(jīng)過近半個月的試運行和調(diào)試，現(xiàn)在新的"拆零復(fù)核"、"退貨掃描平臺"已經(jīng)基本穩(wěn)定。公司對海鼎工程師在此期間的專業(yè)的技術(shù)和敬業(yè)精神感到欽佩，對他們的辛勤付出表示誠摯的感謝。
"拆零復(fù)核"、"退貨掃描平臺"的升級，極大的提升了配送中心和店鋪員工工作效率，節(jié)約了大量人力、物力。第一：將配送中心原先需要手工操作的流程，全部改為系統(tǒng)內(nèi)部操作，不僅降低了工作量，還使配送中心的分揀正確率達(dá)到100%，也使店鋪的收貨效率大大提升。第二："退貨掃描平臺"的升級，使原先需要十幾個環(huán)節(jié)，一個星期才能完成的店鋪退貨，變成現(xiàn)在只需四到五個環(huán)節(jié)，只需三天就能完成。不考慮節(jié)省的人力和時間成本，僅每年少打印的退貨單，就可以為公司節(jié)省數(shù)萬元。第三：新系統(tǒng)也使配送中心的周轉(zhuǎn)箱實現(xiàn)了細(xì)致化管理，現(xiàn)在每一個周轉(zhuǎn)箱都可以通過系統(tǒng)查詢到具體位置和使用時間，減少了周轉(zhuǎn)箱的損失。第四：系統(tǒng)的升級，使配送中心的分揀員、復(fù)核員、司機(jī)、裝卸工等人員的績效都能用數(shù)字化來體現(xiàn)，為配送中心績效考核體系的建立提供了必要的條件，也使員工的責(zé)任心和積極性得到了有效的調(diào)動。
此次配送中心商品管理系統(tǒng)的升級，是公司捋順工作流程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、簡單化的一項重要的工作。它的成功，必將為公司今后的規(guī)模化擴(kuò)張?zhí)峁⿵姶蟮膭恿�，為公司宏遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
系統(tǒng)順利上線后，國大36524信息部特意給海鼎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來感謝信：經(jīng)過這一段時間的辛苦，不停業(yè)盤點上線并取得一定成功，在此僅表示感謝。并希望以后，共同努力，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。--客戶的感謝與鼓勵是海鼎進(jìn)一步發(fā)展的最好動力！
