日前，廣東省高級人民法院判決美的剽竊格力睡眠空調(diào)發(fā)明專利成立，責(zé)令賠償格力專利損失200萬元，并停止銷售“夢靜星”系列產(chǎn)品。

　　然而，雙方的爭吵并未因法院的終審而終止。格力在人民日報等主流媒體以律師聲明方式對宣判結(jié)果給予宣傳，而美的負(fù)責(zé)人在接受采訪時則聲稱格力專利技術(shù)過時，不應(yīng)拿來炒作。

　　一個不依不饒，一個拒不認(rèn)錯。

　　美的這是“很常見的技術(shù)競爭事件”的表態(tài)告訴我們，在中國空調(diào)行業(yè)，侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)司空見慣，不值得大驚小怪。

　　美的還稱，案件涉及的產(chǎn)品已于三年前淘汰，但是網(wǎng)友在美的官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，涉案產(chǎn)品依舊赫然在列，甚至不久前美的還拿睡眠空調(diào)獲得“2011年度中國變頻空調(diào)市場最暢銷產(chǎn)品獎”進(jìn)行大肆宣傳�？磥�，所謂淘汰，與事實(shí)不符。

　　有人說200萬元的賠償款太少了，美的從中賺得錢絕對不止這一點(diǎn)點(diǎn)。是的，區(qū)區(qū)200萬元的賠償對于年銷售收入800億元、盈利近50億元的格力來說，幾乎可以忽略不計。因此，它只能看作一種姿態(tài)、一種堅持，那就是：侵權(quán)者必須受到法律懲處。對于格

　　同樣，200萬元的罰款對于年營業(yè)收入在1000億元以上的美的，有等于無。但是，美的損失仍然是巨大的。首先，它最暢銷的產(chǎn)品睡眠空調(diào)將不得不停止銷售，對美的銷量的影響是顯而易見的，甚至有可能進(jìn)一步拉大和格力的差距，這可能才是美的最為介意的。其次，敗訴對美的品牌形象、技術(shù)形象形成實(shí)質(zhì)性傷害，作為一家有影響力的企業(yè)來說，侵犯別人專利是意見不光彩的事情，它會延伸到消費(fèi)者、投資者對美的的信心。

　　美的侵權(quán)案例的傳播，對中國企業(yè)界來說是件好事。它給中國企業(yè)上了一堂生動的知識產(chǎn)權(quán)課，它告誡中國企業(yè)，必須學(xué)會尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)，因?yàn)樽鹬貏e人等于尊重自己，唯有尊重別人勞動成果者才有可能尊重消費(fèi)者。中國一日不形成尊重知識產(chǎn)權(quán)的社會氛圍，則中國企業(yè)一日難以成長為真正意義上的國際企業(yè)。

　　不可置疑，美的是中國家電行業(yè)為數(shù)不多的優(yōu)秀企業(yè)之一，近年來持續(xù)高速發(fā)展證明有其競爭力。但是，伴隨這個企業(yè)成長的，卻是連續(xù)不斷的丑聞、緋聞，從“紫砂煲事件”到“騙補(bǔ)事件”、“打人事件”，等等，人們轉(zhuǎn)而思考一個問題：美的企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力到底是什么?

　　在我看來，美的至今未跳出“營銷主導(dǎo)型戰(zhàn)略”思維才是根結(jié)所在。換言之，企業(yè)在發(fā)展過程中形成了強(qiáng)烈的“營銷依賴癥”，技術(shù)對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率偏低，多數(shù)產(chǎn)品仍然跳不出引進(jìn)、模仿，甚至抄襲、山寨的怪圈，必須朝“技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)“方向轉(zhuǎn)型，用創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)拉動企業(yè)發(fā)展。有人一針見血地指出，美的與先快后慢的長虹、TCL并無本質(zhì)區(qū)別。美的表面風(fēng)光之下，難掩發(fā)展后勁不足，如不及時轉(zhuǎn)型，難免重蹈前者覆轍。

　　好在美的已經(jīng)意識到過度追求規(guī)模發(fā)展的危害性。據(jù)悉，今年8月份以來，何享健多次在內(nèi)部會議上多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單純追求規(guī)模發(fā)展逐步向規(guī)模、效益并重轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為這是一個良好的開端，有望避免陷入“高速增長之后必有長期滯后”的怪圈。