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主題:PM6.31-7.1日商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班

  |   只看他 樓主

課程收益:
1、標(biāo)桿解讀價值
本課程專門針對商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計、招商與運營管理等核心板塊設(shè)計,實案剖析標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃、招商、運營等要領(lǐng),逐一破解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與招營經(jīng)營之道。

2、名師咨詢價值
本課程師資來自于國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的實戰(zhàn)操盤專家,以案例教學(xué)為主,面對面與專家對話,第一時間解決學(xué)員的實際問題,小咨詢,大收獲。

3、高端社交價值
本課程僅限于企業(yè)高管報名參加,參訓(xùn)者都經(jīng)過嚴格的資料審核以打造高端商業(yè)社交平臺。課程輔助以項目考察、同行交流、項目案例百腦會等學(xué)習(xí)方式輔助教學(xué),使學(xué)員獲得實際有效的收益。


主辦單位:中國商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)  飆馬(中國)商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) 
承辦機構(gòu):中國商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)培訓(xùn)頻道             
支持單位:中國商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會  中國商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)


課程大綱:
商業(yè)地產(chǎn)實操開發(fā)理念

2012年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨勢

案例:娃哈哈、奧康的商業(yè)地產(chǎn)選擇

二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)機會

案例:以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為例

商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)、房地產(chǎn)實操差異

案例:住宅化開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的誤區(qū)

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位策略 商業(yè)地產(chǎn)的市場定位

案例:深圳喜薈城的定位

商業(yè)地產(chǎn)定位的10個體系

案例:上海五角場

商業(yè)地產(chǎn)定位的實操價值

案例:正大廣場的定位調(diào)整

商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 

商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與建筑設(shè)計

案例:深圳東部華僑城

商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃

案例:大潤發(fā)選址

商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設(shè)計的對接

案例:海上海商業(yè)街

商業(yè)地產(chǎn)主力招商難點
 
商業(yè)地產(chǎn)主力招商的誤區(qū)

案例:恒隆廣場

主力店引發(fā)大店綜合癥

案例:沈陽萬達廣場

主力店合同的細節(jié)

案例:世界500強的霸王合同

 

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實操案例 

案例1:北京新光天地
案例2:臺北新月商場
案例3:香港又一城
案例4:新加波怡豐城
案例5:兒童主題商業(yè)

上海商業(yè)地產(chǎn)名盤考察

(備選)
考察1:青浦趙巷OUTLETS
考察2:安亭汽車城
考察3:徐家匯商圈(錯位)
考察4:五角場商圈(萬達)
考察5:大寧國際廣場
考察6:金橋國際廣場
考察7:正大廣場

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)神仙會 學(xué)員自帶項目資料,現(xiàn)場討論解疑
說明:以上案例主講老師會根據(jù)學(xué)員要求和與本次主題作局部次序和部分內(nèi)容的調(diào)整。

講師介紹:

何其琛    中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網(wǎng)點聯(lián)合會學(xué)術(shù)委員.從業(yè)17年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤人稱號。近年來,應(yīng)邀在浙大國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講,先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內(nèi)訓(xùn),綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項目高管評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課,滿意率95%以上。

培訓(xùn)對象:                             報名人數(shù):限20人
面向:熱忱歡迎國內(nèi)二三四線城市主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)或房地產(chǎn)投資公司董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計總工程師、招商總監(jiān)、營運總監(jiān)等高層管理人員參加;
歡迎在國內(nèi)省會城市、地級市、縣城或縣級鎮(zhèn)有商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)項目的商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)和以上地區(qū)
的政府城市(商業(yè))規(guī)劃管理部門、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)攜帶項目和開發(fā)難題參會;

開課時間:2012年6月30-7月1日共2天

培訓(xùn)地點: 上海(五星級酒店)。

學(xué)費標(biāo)準(zhǔn):
培訓(xùn)學(xué)費6980元人民幣(含授課費、課程講義費、午餐費、合影費等,學(xué)員交通費及食宿費自理)。
《商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班》聯(lián)絡(luò)組
聯(lián)系人: 喻老師
電  話:021-50103508
傳  真:021-38813308  
手  機:18964910611
網(wǎng)  站:peixun.sydcch.com
e-mail:  sydcpx@163.com(申請表及攜帶咨詢項目資料請務(wù)必通過e-mail 發(fā)送)

 


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