99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇 -  信息化管理 -  貼子
2633  |  2

主題:電子商務(wù)的下一個(gè)浪潮:社交購(gòu)物

  |   只看他 樓主
  五年前還不太起眼兒的社交網(wǎng)絡(luò)正在引發(fā)社會(huì)的劇烈變革,這場(chǎng)變革就像一場(chǎng)海嘯——初期看似平靜,最后形成時(shí)將爆發(fā)摧枯拉朽的巨大能量。作為消費(fèi)品和零售行業(yè)的企業(yè)家們,我們是否已做好準(zhǔn)備,迎接這場(chǎng)海嘯呢?
 
  互聯(lián)網(wǎng)從早期1.0時(shí)代依靠門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、呆板的機(jī)器搜索的單向媒體屬性,正在進(jìn)化到今天2.0時(shí)代依靠社交網(wǎng)絡(luò)、活生生的人互動(dòng)的社交媒體屬性,這種進(jìn)化將對(duì)世界和人類(lèi)的幸福生活產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。
 
 

  世界變了:社交網(wǎng)絡(luò)將引發(fā)海嘯

  社交網(wǎng)絡(luò)是連接人與人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(英文為Social Networking Service,簡(jiǎn)稱(chēng)SNS)專(zhuān)指旨在幫助人們建立社交網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。人是天然的社交動(dòng)物,社交網(wǎng)絡(luò)的理論基礎(chǔ)源于美國(guó)著名社會(huì)心理學(xué)家Stanley Milgram先生提出的六度分隔理論(Six Degrees of Separation)和英國(guó)牛津大學(xué)著名人類(lèi)學(xué)家Robin Dunbar先生提出的150法則。您和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè),也就是說(shuō),最多通過(guò)六個(gè)人您也能認(rèn)識(shí)美國(guó)總統(tǒng)。人類(lèi)智力將允許人類(lèi)擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的人數(shù)是148人,四舍五入大約是150人。

  現(xiàn)在許多Web2.0網(wǎng)站都屬于SNS,他們正在提供即時(shí)消息服務(wù)(IM)、交友、視頻分享、博客、播客、微博、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂(lè)共享、社交搜索、社交營(yíng)銷(xiāo)、社交購(gòu)物等社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。目前,F(xiàn)acebook、Twitter、LinkedIn、YouTube、騰訊、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、新浪微博、蘋(píng)果的Ping等所形成的社交網(wǎng)絡(luò)已在全球形成新的一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

  社交網(wǎng)絡(luò)模糊了傳統(tǒng)的國(guó)家邊界,用戶(hù)所在的社交網(wǎng)絡(luò)可能決定了用戶(hù)的社會(huì)屬性。從互聯(lián)網(wǎng)人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,F(xiàn)acebook實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大規(guī)模的一次人口遷移,目前其在線人數(shù)超過(guò)了6億人,同樣,Twitter 也擁有超過(guò)2億的用戶(hù)。中國(guó)最大的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)擁有超過(guò)1.6億網(wǎng)民,新浪、騰訊微博等也已超過(guò)1億。

  今天,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)已是一個(gè)真實(shí)的社會(huì),正在悄悄地“接管世界”。社交網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)建的社會(huì)也并非虛擬,它完全鏡像了現(xiàn)實(shí)的世界。社交網(wǎng)絡(luò)不僅用戶(hù)基數(shù)大,用戶(hù)粘度也很高,每個(gè)用戶(hù)幾乎所有的社交關(guān)系,包括正在發(fā)生的線上的關(guān)系和已經(jīng)發(fā)生的線下的關(guān)系,都在社交網(wǎng)絡(luò)上面了。大多數(shù)人的QQ,F(xiàn)acebook基本上全天開(kāi)機(jī)。

  社交網(wǎng)絡(luò)正加速?gòu)膫(gè)人滲透到組織,它們是人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)社會(huì)、信息社會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)進(jìn)化的核心基因組,使人類(lèi)第一次實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模、有組織地“物以類(lèi)聚、人以群分”。

  社交媒體是云媒體,是倍增器,F(xiàn)在,社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)演變成以社交為目的、同時(shí)具備巨大的信息傳播能力的媒體。與傳統(tǒng)媒體不同的是,它具有組織快、傳播快、影響快的“三快”特點(diǎn),這種特點(diǎn)使社交網(wǎng)絡(luò)具有雙面性:一方面,它對(duì)正面信息的傳播具有巨大的積極作用,但另一方面,您要再賣(mài)三聚氰胺,您毀滅的速度可能是一個(gè)晚上;同時(shí)當(dāng)出現(xiàn)負(fù)面信息(如謠言、偏見(jiàn)等)時(shí),如果我們無(wú)法實(shí)時(shí)傾聽(tīng)、積極引導(dǎo),這些負(fù)面信息就會(huì)像原子彈一樣,隨時(shí)可能在某個(gè)政府、企業(yè)、品牌或產(chǎn)品的上空升起一朵蘑菇云。可能因此,如何避免一夜之間社交媒體的網(wǎng)民們有組織地發(fā)起一輪網(wǎng)絡(luò)暴動(dòng),顛覆我們 的組織、品牌或一個(gè)百年老店,這是我們面臨的一個(gè)嶄新的、嚴(yán)峻的課題。

  今天,社交網(wǎng)絡(luò)就像一場(chǎng)靜悄悄的日本海嘯,一開(kāi)始浪高只有 5公分,毫無(wú)席卷之象;但當(dāng)它越過(guò)海平面,以波音747飛機(jī)700-1000公里每小時(shí)的速度,沖擊海岸,屆時(shí),必將以排山倒海之勢(shì),卷起驚濤駭浪,橫掃陸地上一切傳統(tǒng)力量,改寫(xiě)未來(lái)人類(lèi)的政治,經(jīng)濟(jì),軍事,文化和社會(huì)版圖。而在社交網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)孕育而生的社交購(gòu)物,正在成為電子商務(wù)的下一個(gè)大潮,消費(fèi)品和零售行業(yè)能夠從容迎接這場(chǎng)海嘯嗎? 我們似乎還沒(méi)有做好擁抱這場(chǎng)海嘯的準(zhǔn)備。
 
 

  顧客變了:消費(fèi)者做主的時(shí)代來(lái)臨

  今天,零售業(yè)正在加速?gòu)囊粤闶凵虨橹行南蛳M(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)型,而在社交網(wǎng)絡(luò)的催生下新的消費(fèi)時(shí)代正在加速到來(lái)。

  人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)完全透明的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,社交網(wǎng)絡(luò)不僅使每一個(gè)消費(fèi)者都能做到和素未謀面的、成百上千個(gè)消費(fèi)者相互交流,而且,消費(fèi)者還能通過(guò)社交網(wǎng)路獲得更多信息,這使他們變得消息靈通、狡猾而有智慧,購(gòu)買(mǎi)行為也發(fā)生改變 —— 他們不再完全相信企業(yè)主動(dòng)推介的信息,而是更相信自己社交圈子里的好友、同事、親友、專(zhuān)家、同行或網(wǎng)友提供的各類(lèi)消費(fèi)建議,也更容易被這些人發(fā)表的產(chǎn)品評(píng)論所動(dòng)搖。因此,在電子商務(wù)時(shí)代,那種單純依靠?jī)r(jià)格或王婆賣(mài)瓜的營(yíng)銷(xiāo)手法已經(jīng)落伍,社交網(wǎng)絡(luò)上規(guī);目诒鄠鲗Q定企業(yè)的生死。同樣,那種指望通過(guò)廣告就能完全控制和傳播品牌信息的時(shí)代也已結(jié)束,取而代之的是,數(shù)字化、社交化的口碑傳播實(shí)現(xiàn)了不受品牌商控制的產(chǎn)品體驗(yàn)和購(gòu)物體驗(yàn)交流,使他們能暢快地分享所見(jiàn)所聞、發(fā)表內(nèi)心的真實(shí)評(píng)價(jià),并熱情地給朋友推薦或建議。

  最近,IBM商業(yè)價(jià)值研究院對(duì)三個(gè)成熟市場(chǎng)和三個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的3萬(wàn)多名消費(fèi)者展開(kāi)了調(diào)查。結(jié)果顯示,有33%的被調(diào)查者可能在社交網(wǎng)站上“追尋”零售商、交流經(jīng)驗(yàn),一個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)可能影響其他許多人關(guān)于購(gòu)買(mǎi)什么和在何處購(gòu)買(mǎi)的決定。由此可見(jiàn),社交網(wǎng)絡(luò)正在成為零售商與顧客溝通的重要渠道。另?yè)?jù)《連線》雜志的統(tǒng)計(jì),有90%的網(wǎng)購(gòu)行為不同程度地受到了社交網(wǎng)絡(luò)的影響,社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)商品銷(xiāo)售的影響力將會(huì)與日俱增。而DecisionStep的統(tǒng)計(jì)顯示,有72%的人會(huì)使用社交網(wǎng)絡(luò),幾個(gè)朋友可能一起同時(shí)訪問(wèn)一個(gè)在線零售商的網(wǎng)店。

  今天,在線零售商還無(wú)法對(duì)消費(fèi)者行為做出準(zhǔn)確的判斷,更別說(shuō)改變消費(fèi)者行為。但社交網(wǎng)絡(luò)中消費(fèi)者的身份是真實(shí)的,從而為零售商提供了了解并跟蹤用戶(hù)真實(shí)購(gòu)物行為及商品選擇偏好的可能。因此,如何利用社交圈子進(jìn)行社交營(yíng)銷(xiāo),改善消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),使口碑的力量真正轉(zhuǎn)變成銷(xiāo)售的力量?

  這里有三個(gè)基本問(wèn)題需要解決:

  (1)如何鞏固老客戶(hù)群,時(shí)時(shí)刻刻連接和關(guān)懷消費(fèi)者,提高他們的忠誠(chéng)度?

  (2)如何擴(kuò)大新客戶(hù)群,充分發(fā)揮社交營(yíng)銷(xiāo),擁抱社交購(gòu)物,賦予消費(fèi)者和TA的粉絲團(tuán)力量?

  (3)如何提高客單價(jià)和增加購(gòu)物頻率,通過(guò)開(kāi)展社交商務(wù),與顧客建立“1對(duì)1“的營(yíng)銷(xiāo),迎接消費(fèi)者做主時(shí)代的到來(lái)?
 
 

  在美國(guó),F(xiàn)acebook正在演變成電子商務(wù)的新基地、互聯(lián)網(wǎng)上最大的商圈。支持它的背后是其現(xiàn)在的4500萬(wàn)多個(gè)用戶(hù)小組,每個(gè)月有250萬(wàn)個(gè)以上的事件或活動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。Facebook 正準(zhǔn)備推出“與朋友一起購(gòu)物”的新功能,使用戶(hù)可通過(guò)該功能與朋友們共享購(gòu)物信息。

  迪士尼公司則開(kāi)發(fā)了一款基于Facebook的應(yīng)用功能——“迪斯尼票務(wù)同購(gòu)”,顧客能在Facebook上購(gòu)買(mǎi)《玩具總動(dòng)員3》的電影票,并與朋友相約一起觀看這部電影。華納兄弟是首個(gè)通過(guò)Facebook開(kāi)放電影租賃業(yè)務(wù)的制作公司,用戶(hù)可花費(fèi)30 Facebook虛擬貨幣(相當(dāng)于3美元)點(diǎn)擊觀看時(shí)長(zhǎng)為48小時(shí)的感興趣的電影。

  Payvment公司在Facebook上推出了第一家社交購(gòu)物中心。目前已吸引了5萬(wàn)多名中小型零售商開(kāi)出了Facebook店面,銷(xiāo)售超過(guò)100萬(wàn)件商品,而且每天在以250家的速度增長(zhǎng)。在Payvment上,商家能設(shè)定產(chǎn)品特性、照片、服務(wù)協(xié)議和送貨方式等多項(xiàng)信息,顧客可以分享他們喜歡的產(chǎn)品和商家,搜索特定商家的商品。

  Incipio Technologies是一家出售iPhone及其他電子產(chǎn)品外套和外設(shè)的公司,該公司發(fā)現(xiàn),在過(guò)去8個(gè)月間,F(xiàn)acebook已經(jīng)成為其第二大顧客流量來(lái)源。該公司總裁安迪·法索拉西(Andy Fathollahi)說(shuō),F(xiàn)acebook帶來(lái)的流量所產(chǎn)生的最終轉(zhuǎn)化率大約是平均水平的2倍,來(lái)自Facebook的買(mǎi)家向購(gòu)物車(chē)內(nèi)添加的商品數(shù)量是平均水平的3倍。

  在中國(guó),社交媒體網(wǎng)站也被中國(guó)企業(yè)或進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)企業(yè)所廣泛采用。

  2011年3月4日,Burberry品牌平臺(tái)同時(shí)在多家中國(guó)社交媒體網(wǎng)站(包括新浪微博、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、優(yōu)酷和豆瓣網(wǎng))上線,成為首個(gè)在中國(guó)社交網(wǎng)站上現(xiàn)身的國(guó)際奢侈品品牌。

  中國(guó)最大的社交媒體網(wǎng)站——人人網(wǎng)也開(kāi)始了其電子商務(wù)之旅,它攜手淘寶網(wǎng)、京東商城、呼哈網(wǎng)、綠森數(shù)碼等知名網(wǎng)上商城,正式推出了“人人愛(ài)購(gòu)”(igo.renren.com),率先將電子商務(wù)引入社交網(wǎng)站。

  此外,銀泰百貨、萬(wàn)象城、中友百貨、新世界百貨、杭州大廈等傳統(tǒng)零售商也主動(dòng)通過(guò)微博等社交網(wǎng)站發(fā)布當(dāng)季新品、今日促銷(xiāo),以及各種時(shí)尚信息,其舉措惹人關(guān)注。

  從互聯(lián)網(wǎng)人口經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)商圈不斷進(jìn)化,正在形成核心商圈、次級(jí)商圈、邊際商圈和長(zhǎng)尾商圈。但無(wú)疑社交網(wǎng)絡(luò)的人氣旺盛,社交網(wǎng)絡(luò)將成為互聯(lián)網(wǎng)商圈的黃金地段和核心商圈。我們相信,社交購(gòu)物將大行其道,零售業(yè)的未來(lái)將更加社交化。
 
 

  社交購(gòu)物不是未來(lái),它是現(xiàn)在

  沒(méi)有人會(huì)要把店開(kāi)到消費(fèi)者不愿意買(mǎi)東西的地方。越來(lái)越多的零售商借助Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)的“社交圖譜”鞏固老客戶(hù),增加新顧客流,最終提高銷(xiāo)量。

  在互聯(lián)網(wǎng)土地上,如何對(duì)我們的零售渠道和網(wǎng)店進(jìn)行電子商務(wù)的總體規(guī)劃和科學(xué)布局,經(jīng)過(guò)我們的認(rèn)真研究,有兩項(xiàng)關(guān)鍵工作需要同時(shí)去做:

  首先,要鞏固我們現(xiàn)有的顧客陣地,增加現(xiàn)有官方網(wǎng)店自身的社交屬性

  如何鞏固我們現(xiàn)有的老客戶(hù)群,提高他們的忠誠(chéng)度。最簡(jiǎn)單的辦法就是在我們現(xiàn)有的官方網(wǎng)店(沒(méi)有網(wǎng)店,可以在公司的企業(yè)網(wǎng)站上)增加我們自身的社交屬性。

  第一,零售商可以為消費(fèi)者提供免費(fèi)的移動(dòng)終端服務(wù)程序,把老客戶(hù)實(shí)時(shí)連接起來(lái),我們可以主動(dòng)根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)物籃和消費(fèi)情況,按照客戶(hù)的意愿或要求,定期1-1地推送真誠(chéng)的關(guān)懷信息和必要的相關(guān)品牌和商品的店面海報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)信息(如堆頭、新貨、促銷(xiāo)或店慶等)。

  第二,我們可以建立外部的社交連接,提供與Facebook,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、新浪,騰訊等社交網(wǎng)絡(luò)的連接。不僅老客戶(hù)之間,而且老客戶(hù)和他們的社交圈子之間,相似的消費(fèi)群體之間或粉絲團(tuán)內(nèi)部都可以相互分享、相互推薦、聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)或口誅筆伐。他們不僅可以在我們的網(wǎng)店里面,也可以在社交網(wǎng)絡(luò)里面發(fā)布和分享各自的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),也可以就某個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)、商品或品牌喜歡一下,贊揚(yáng)一次,推薦一回或評(píng)論一番,真正賦予消費(fèi)者和TA的粉絲團(tuán)做主的權(quán)力。為此,我們的每個(gè)商品或品牌的網(wǎng)頁(yè)都可以成為Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)中社交圖譜(Social Graph)中的一個(gè)“對(duì)象”,我們的客戶(hù)可以隨時(shí)隨地把在某個(gè)加盟進(jìn)來(lái)的網(wǎng)站上的內(nèi)容及時(shí)分享給自己的好友。

  Facebook為了開(kāi)發(fā)其在全球六億用戶(hù)的價(jià)值,提供了一個(gè)開(kāi)放圖譜(Open Graph)工具,其目的是就是幫助企業(yè)或內(nèi)容發(fā)布商把自己的網(wǎng)頁(yè)整合到Facebook的社交圖譜中。目前,已有10多萬(wàn)家企業(yè)網(wǎng)站也開(kāi)始采納這項(xiàng)技術(shù);據(jù)調(diào)查,目前超過(guò) 50% 的Facebook用戶(hù)愿意選擇與朋友共享購(gòu)買(mǎi)商品的信息。
 
 
  2010年9月,蘋(píng)果公司在iTunes商店開(kāi)通了音樂(lè)社交網(wǎng)絡(luò) Ping。為了迅速擴(kuò)大Ping的影響和用戶(hù)數(shù)量,蘋(píng)果公司與Twitter結(jié)為合作伙伴。當(dāng)時(shí),Twitter的用戶(hù)已超過(guò)2億,聚客力很強(qiáng)。而蘋(píng)果iPod、iPhone、Mac 的用戶(hù)群也超過(guò)了1.6億,每個(gè)產(chǎn)品上都有一個(gè) iTunes 音樂(lè)商店的帳號(hào)。iTunes上有170億首歌曲和龐大的音樂(lè)藝人圈。Ping 用戶(hù)可以一鍵搜索歌手和好友,查看他們的新鮮事,并找到符合自己口味的音樂(lè)。許多藝人和明星在 Ping 上與粉絲進(jìn)行互動(dòng),公布他們最新的演唱會(huì)、活動(dòng)和歌曲信息等,用戶(hù)也可以把自己的音樂(lè)評(píng)論分享到Twitter上,實(shí)現(xiàn)與Ping社區(qū)的分享。這對(duì)歌迷們具有非常大的吸引力。在Ping推出的第一個(gè)48小時(shí)內(nèi),有100萬(wàn)用戶(hù)注冊(cè)了這項(xiàng)服務(wù)。這種合作模式大大提高了 Ping 的用戶(hù)數(shù)量,反過(guò)來(lái) Ping 的使用又帶動(dòng)了iTunes音樂(lè)的銷(xiāo)量。就這樣,蘋(píng)果公司通過(guò)增加現(xiàn)有網(wǎng)店,包括iTunes、App store、iBooks的社交屬性,成為全世界最有價(jià)值的、無(wú)需物流的零售商和社交網(wǎng)絡(luò),是經(jīng)典的社交購(gòu)物模式,銷(xiāo)售快樂(lè)、知識(shí)和友情。
 

  第二, 加快社交網(wǎng)絡(luò)上的跑馬圈地,建立(N+1)的網(wǎng)點(diǎn)布局。

  在互聯(lián)網(wǎng)的不同社交圈子中,企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)手段,精確地測(cè)量這些商圈的顧客流量、顧客類(lèi)型和社交喜好,從而選擇適合本企業(yè)的商圈。在網(wǎng)店選址時(shí),商圈與顧客定位要相匹配。然后,根據(jù)這些商圈的目標(biāo)顧客,細(xì)分網(wǎng)店業(yè)態(tài),因地制宜。零售商可以建立(N+1)的網(wǎng)點(diǎn)布局模式,即N個(gè)不同社交圈子的網(wǎng)店加一個(gè)官方的網(wǎng)店,加快社交網(wǎng)絡(luò)上的跑馬圈地。

  美國(guó)Quids公司(已被亞馬遜收購(gòu))旗下?lián)碛屑彝ビ闷肪W(wǎng)店Soap.com、化妝品網(wǎng)店BeautyBar.com和嬰兒護(hù)理產(chǎn)品網(wǎng)店Diapers.com,同時(shí)還在Facebook開(kāi)設(shè)了店面,現(xiàn)有用戶(hù)可通過(guò)一個(gè)名為“我的購(gòu)物單”的標(biāo)簽直接在Facebook上購(gòu)買(mǎi)商品,完全不必離開(kāi)Facebook就可以完成購(gòu)物交易。目前,Quidsi在Facebook頁(yè)面上已有6萬(wàn)多名關(guān)注者。
 
 

  寶潔開(kāi)設(shè)在Facebook的店鋪,僅幫寶適品牌就創(chuàng)下了1000筆交易/小時(shí)的記錄。沃爾瑪也在Facebook頁(yè)面上發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品的折扣信息;時(shí)尚百貨店JC Penny在Facebook上直接開(kāi)設(shè)網(wǎng)店銷(xiāo)售商品。此外,服裝類(lèi)網(wǎng)上零售公司HauteLook在Facebook上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),轉(zhuǎn)化率要比在自己的網(wǎng)站高兩倍。

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon和LivingSocial則通過(guò)邀請(qǐng)用戶(hù)及其好友進(jìn)行團(tuán)購(gòu)的模式,每天為用戶(hù)在跳傘培訓(xùn)、高爾夫、滑雪、劃艇、餐廳、溫泉洗浴、運(yùn)動(dòng)健身、旅館及其他特色消費(fèi)上節(jié)省了70-90%。目前,LivingSocial的用戶(hù)群數(shù)量已超過(guò)了8500萬(wàn)。目前,Amazon亞馬遜在livingsocial.com上每天可以賣(mài)掉130萬(wàn)份折扣券,通過(guò)Facebook上用戶(hù)瘋狂相互推薦,Livingsocial.com來(lái)自Facebook的流量已經(jīng)超過(guò)20%。

  2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,中國(guó)政府已經(jīng)規(guī)劃好未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖。轉(zhuǎn)型已成為我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨和偉大的中國(guó)人民的全體共識(shí),中國(guó)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線,全面啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的同步轉(zhuǎn)型。我們相信中國(guó)將循序漸進(jìn)地推動(dòng)從外需向內(nèi)需,從高碳向低碳,從國(guó)強(qiáng)向民富的三大歷史性的轉(zhuǎn)型,未來(lái)十年,中國(guó)將成為全球最大的零售市場(chǎng),我們相信通過(guò)信息技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò),我們可以幫助消費(fèi)者一起分享夢(mèng)想,分享快樂(lè),分享購(gòu)物體驗(yàn)的精神,可以幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快從一個(gè)外向型的出口經(jīng)濟(jì)向一個(gè)大陸型的內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型速度。

  購(gòu)買(mǎi)行為曾經(jīng)是發(fā)生在信息充分的賣(mài)家和好奇的買(mǎi)家之間的單向行動(dòng),如今已變成平等的對(duì)話。社交購(gòu)物,所開(kāi)創(chuàng)的購(gòu)買(mǎi)革命仍在進(jìn)行中,賦予消費(fèi)者和TA的粉絲團(tuán)權(quán)力的道路絕不平坦,讓我們一起增加迎接消費(fèi)者做主的時(shí)代的緊迫感吧。

  未來(lái)是一面鏡子,您對(duì)它笑,它就對(duì)您笑。

  美國(guó)林肯總統(tǒng)曾說(shuō)過(guò),“預(yù)測(cè)未來(lái)最好的方法就是去創(chuàng)造未來(lái)”。我們期許幸福的中國(guó)必將造就幸福的消費(fèi)人民。

  社交購(gòu)物是未來(lái)嗎?不,它是現(xiàn)在。

  |   只看他 2樓
Re:電子商務(wù)的下一個(gè)浪潮:社交購(gòu)物
老顏的這篇文章很不錯(cuò),很受啟發(fā),謝謝了!

  快速回復(fù) 高級(jí)回復(fù)
用戶(hù)名:   密碼:   [注冊(cè)]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104